公司關(guān)心下一代工作經(jīng)驗交流會議致辭-資料下載頁
2025-09-11 00:11本頁面
【正文】 塊牌子。 （二）配合有關(guān)部門，圍繞集團公司提出的 “ 著力建設(shè)好經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊伍 ” 要求，采用多種形 第 4 頁 共 4 頁 式，對青年職工和青年干部進行培養(yǎng)教育 。 一、建立 “ 青工技能網(wǎng) ” 。洛陽石化總廠關(guān)工委配合團委落實 “ 青工技能振興計劃 ” ，開發(fā)了 “ 青工技能網(wǎng) ” 培訓平臺，有22 家團組織和關(guān)工委分會參與了青工技能網(wǎng)活動，建立了 50 余個崗位在線考試題庫，錄入了 10000 余道在線考題和 1800 余道問答題，設(shè)置了 “ 崗位知識問答 ” 等板塊，有效地解決了工學矛盾，延伸了青工培訓的空間和時間，提高了培訓效率，為青工技能的快速提升起到了積極的促進作用。 二、開展 “ 導師帶徒 ” 和 “ 一幫一，結(jié)對子 ” 活動。勝利石油管理局關(guān)工委在全油田內(nèi)開展了導師帶徒 ” 和 “ 一幫一，結(jié)對子 ” 活動，組織老同志與青年工人、年輕科技人員結(jié)成對子，不僅把知識、技術(shù)、
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