【正文】 制度，嚴(yán)格對標(biāo)出勤 +實績 +滿意度的考核辦法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委圍繞縣委組織部制定下發(fā)的《季度駐村工作要點》和階段性重點任務(wù)，以按月下發(fā)任務(wù)清單，按月?lián)崒Φ谝粫浐婉v村干部進(jìn)行考核的方式，對駐村干部進(jìn)行全面考核。同時，注重考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為年末干部個人和派出單位評優(yōu)、績效考核的重要依據(jù)，對考核不合格和履職不到位的第一書記和駐村干部實行直調(diào)召回約談管理，并對派出單位、責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)及干部個人進(jìn)行三方問責(zé)，促進(jìn)駐村工作隊伍充分發(fā)揮幫扶作用。今年上半年，經(jīng)督導(dǎo)調(diào)研和暗訪督查，對 10 名履職 不合格的駐村第一書記（駐村干部）分別作直調(diào)、召回和提醒談話處理，并責(zé)令被直調(diào)、召回干部的派出單位再擇優(yōu)選派第一書記（駐村干部）到村工作以及約 第 17 頁 共 20 頁 談相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人。 雷山：五個平臺抓實產(chǎn)銷對接助推產(chǎn)業(yè)扶貧 今年以來，為破解因交通不便、信息閉塞等導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷路難問題， XX 縣區(qū)將抓好產(chǎn)銷對接作為主要突破口，充分利用五個平臺抓實產(chǎn)銷對接，激活產(chǎn)業(yè)扶貧，助力脫貧攻堅。 用好部門搭橋平臺。一是用足幫扶單位牽線資源。借助國務(wù)院扶貧辦、省紀(jì)委、省國資委、 XX 市 XX 縣區(qū)等幫扶單位幫扶機遇，積極向 幫扶部門推介縣域的特色農(nóng)產(chǎn)品，強力推進(jìn)產(chǎn)銷對接工作，幫扶單位利用自身資源優(yōu)勢，引導(dǎo)協(xié)調(diào)各類資源走出深山。省紀(jì)委協(xié)調(diào)省司法廳動員凱里監(jiān)獄、東坡監(jiān)獄、福泉監(jiān)獄等 7 家監(jiān)所到大塘極貧鎮(zhèn) 32 個行政村訂單收購大宗蔬菜，截至今年 7月底，全鎮(zhèn)已銷售蔬菜 噸，獲利 萬元。二是支部共建促脫貧。通過國務(wù)院扶貧辦 10 個黨支部、省紀(jì)委、省國資委等省直機關(guān) 30 多個黨支部，縣直機關(guān) 90 余個幫扶單位黨支部與分別與全縣 154 個村黨支部結(jié)成幫扶對子，抓教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)觀念除陋習(xí)，理清發(fā)展思路，破除村民長期以來形成的等、靠、要消極 思想，充分激發(fā)群眾脫貧攻堅內(nèi)生動力。 用好校農(nóng)結(jié)合平臺。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整抓供應(yīng)。針對中小學(xué)實施營養(yǎng)改善計劃食材需求現(xiàn)狀，通過一減四增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社因地制宜對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局，大力發(fā)展萵筍、黃瓜、青椒、番茄、分蔥、豇豆等品種，改變以往蓮白、大白菜、 第 18 頁 共 20 頁 白蘿卜的三大白品種格局。據(jù)統(tǒng)計， 2024 年 36 月全縣中小學(xué)食堂常用農(nóng)產(chǎn)品總采購數(shù)量 170 余萬公斤、采購金額 1460 余萬元，其中貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品采購數(shù)量 58 萬公斤、采購金額 550 余萬元。二是建立產(chǎn)銷對接機制。通過黨支部 +合作社 +農(nóng)戶 +學(xué)校產(chǎn)銷 聯(lián)動機制，利用雷山教育校農(nóng)專班群，統(tǒng)一由縣農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃辦公室發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品待售信息，村級合作社按照學(xué)校學(xué)校食堂配送計劃表進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品配送，農(nóng)產(chǎn)品采購渠道得到有效暢通。目前，全縣校農(nóng)結(jié)合涉及本縣農(nóng)場、合作社或基地等196 個，覆蓋農(nóng)戶 9805 戶 32430 人，涉及貧困人口 4130 戶 17011人。 用好電商服務(wù)平臺。一是打造三級服務(wù)聯(lián)動體系。制定《電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示 XX 縣區(qū)》工作方案，把電子商務(wù)發(fā)展作為各黨支部引領(lǐng)帶動群眾脫貧致富的重要抓手，按照 1+8+80 的電商發(fā)展模式，打造縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動和線上 線下一體化的雷山電商服務(wù)平臺，完成建設(shè)縣級服務(wù)中心 1 個，鎮(zhèn)級服務(wù)站 8 個，村級服務(wù)網(wǎng)點 80 個。同時，建有縣級農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 1 個，冷庫 4 個庫容 250 噸，冷鏈物流車 5 輛。二是打造全民營銷模式。依托各級電商網(wǎng)點進(jìn)行平臺推廣，打造線上線下交易和足不出戶電商便捷服務(wù)。通過與恒大、碧桂園、阿里巴巴、京東、蘇寧易購等平臺合作，推出黔貨出山平臺銷售雷山的銀球茶、青錢柳、魚醬酸等系列農(nóng)特產(chǎn)品，讓農(nóng)產(chǎn)品走出山村、走進(jìn)都市。 2024 第 19 頁 共 20 頁 年第一季度，全縣實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售零售額 2200 多萬元。 用好景區(qū)帶村平臺。一是打造 4 個旅游 扶貧帶。積極打造大西江苗寨群文化、環(huán)雷公山生態(tài)游、苗疆走廊鄉(xiāng)村游、南部短裙苗農(nóng)耕文化等 4 個旅游扶貧帶，開通與鎮(zhèn)遠(yuǎn)、荔波、施秉景區(qū)景區(qū)直通車，大西江苗寨群、雷公山自然保護(hù)區(qū)旅游相輔相成相得益彰，打造人文景觀與自然景觀相融合，旅游觀光、民族風(fēng)情體驗、生態(tài)康養(yǎng)、科學(xué)探考等多功能的旅游景區(qū)發(fā)展。二是旅游資源和特色產(chǎn)業(yè)互動。利用縣域內(nèi)旅游資源，積極實施景區(qū)帶村戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)景區(qū)市場，通過旅游 +的發(fā)展模式，力爭讓更多農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入景區(qū)市場，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，最終實現(xiàn)景區(qū)企業(yè)、村集體合作社、貧困戶多方共贏的良好局面。通過發(fā)展旅 游，帶動全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動了 15000 余戶農(nóng)民致富，安置農(nóng)村閑散勞動力 10000 余人，常年可解決 30000 余名農(nóng)民實現(xiàn)家門口就業(yè)。 用好扶貧協(xié)作平臺。一是暢通扶貧協(xié)作高速網(wǎng)絡(luò)。全面深化XX縣區(qū)與 XX市 XX縣區(qū)扶貧結(jié)對協(xié)作，積極建立信息共享機制，簽訂了勞務(wù)合作框架協(xié)議，達(dá)成了覆蓋勞務(wù)合作、掛職交流等內(nèi)容的合作方向，形成了對口共建的扶貧高速網(wǎng)絡(luò)。二是強化投資合作助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。主動加強與對口幫扶的杭州 XX 縣區(qū)等開展東西部扶貧協(xié)助對接，引導(dǎo) XX 縣區(qū)等知名企業(yè)、大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、生鮮超市等營 銷 XX 縣區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品。 2024年 18 月份，通過開展綠色農(nóng)產(chǎn)品黔貨出山對口幫扶城市產(chǎn)銷活 第 20 頁 共 20 頁 動， XX 縣區(qū)等浙江地區(qū)傾情幫助 XX 縣區(qū)銷售青錢柳、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品，銷售額達(dá) 1629 萬元。促使 XX 縣區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧工作進(jìn)一步落到了實處，農(nóng)產(chǎn)品有了可持續(xù)的銷售和發(fā)展空間，有力、有效加快了全縣脫貧攻堅減貧摘帽步伐。