【正文】 。三是強(qiáng)化宣傳，形成濃郁氛圍。一是以學(xué)習(xí)教育傳導(dǎo)從嚴(yán)治黨形勢壓力。近三年來，共培訓(xùn) 2800 余人次，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部廉潔防腐意識。二是強(qiáng)化重點(diǎn)督導(dǎo)。 注重多管齊下抓監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)管全方位。實(shí)行縣四大班子成員掛幫聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門定期開展雙 向約談制度，通過聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位工作匯報(bào)，了解領(lǐng)導(dǎo)干部思想狀況，收集干部意見建議。 注重發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)管多渠道。同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)明違規(guī)因私出國（境）紀(jì)律，結(jié)合新形勢要求，出臺規(guī)范審批流程，從嚴(yán)開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項(xiàng)治理。三是強(qiáng)化群眾監(jiān)督。 優(yōu)字著力選 為深入貫徹落實(shí)中央、省委和州委關(guān)于貧困村駐村工作隊(duì)選派要求，按照好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)的選派標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把駐村干部入口關(guān)，從全縣黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等廣泛戰(zhàn)線中選派政治素質(zhì)好，工作能力強(qiáng)，基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，善于做群眾工作，作風(fēng)扎實(shí)，不怕吃苦，甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部到村任職，建成一支派得出、待得住、能干事的脫貧攻堅(jiān)突擊隊(duì)伍?？h級層面按季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步小康駐村工作進(jìn)行督導(dǎo)。此外，根據(jù)工作需要，組織召開駐村工作觀摩會(huì)，組織駐村干部實(shí)地考察學(xué)習(xí)駐村工作先進(jìn)做法，幫助干部開闊眼界、提升工作水平。今年上半年，經(jīng)督導(dǎo)調(diào)研和暗訪督查，對 10 名履職 不合格的駐村第一書記（駐村干部）分別作直調(diào)、召回和提醒談話處理，并責(zé)令被直調(diào)、召回干部的派出單位再擇優(yōu)選派第一書記（駐村干部）到村工作以及約 第 17 頁 共 20 頁 談相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人。借助國務(wù)院扶貧辦、省紀(jì)委、省國資委、 XX 市 XX 縣區(qū)等幫扶單位幫扶機(jī)遇，積極向 幫扶部門推介縣域的特色農(nóng)產(chǎn)品，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)銷對接工作，幫扶單位利用自身資源優(yōu)勢，引導(dǎo)協(xié)調(diào)各類資源走出深山。 用好校農(nóng)結(jié)合平臺。二是建立產(chǎn)銷對接機(jī)制。一是打造三級服務(wù)聯(lián)動(dòng)體系。依托各級電商網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行平臺推廣，打造線上線下交易和足不出戶電商便捷服務(wù)。一是打造 4 個(gè)旅游 扶貧帶。通過發(fā)展旅 游，帶動(dòng)全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)了 15000 余戶農(nóng)民致富，安置農(nóng)村閑散勞動(dòng)力 10000 余人，常年可解決 30000 余名農(nóng)民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。二是強(qiáng)化投資合作助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 。 2024年 18 月份，通過開展綠色農(nóng)產(chǎn)品黔貨出山對口幫扶城市產(chǎn)銷活 第 20 頁 共 20 頁 動(dòng)， XX 縣區(qū)等浙江地區(qū)傾情幫助 XX 縣區(qū)銷售青錢柳、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品，銷售額達(dá) 1629 萬元。一是暢通扶貧協(xié)作高速網(wǎng)絡(luò)。二是旅游資源和特色產(chǎn)業(yè)互動(dòng)。 2024 第 19 頁 共 20 頁 年第一季度，全縣實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售零售額 2200 多萬元。同時(shí)，建有縣級農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 1 個(gè)，冷庫 4 個(gè)庫容 250 噸，冷鏈物流車 5 輛。目前，全縣校農(nóng)結(jié)合涉及本縣農(nóng)場、合作社或基地等196 個(gè)，覆蓋農(nóng)戶 9805 戶 32430 人，涉及貧困人口 4130 戶 17011人。針對中小學(xué)實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃食材需求現(xiàn)狀，通過一減四增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社因地制宜對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局，大力發(fā)展萵筍、黃瓜、青椒、番茄、分蔥、豇豆等品種，改變以往蓮白、大白菜、 第 18 頁 共 20 頁 白蘿卜的三大白品種格局。二是支部共建促脫貧。 用好部門搭橋平臺。 實(shí)字托底考 為全面掌握駐村工作 隊(duì)伍幫扶成效，大力實(shí)施月積分考核制度，嚴(yán)格對標(biāo)出勤 +實(shí)績 +滿意度的考核辦法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委圍繞縣委組織部制定下發(fā)的《季度駐村工作要點(diǎn)》和階段性重點(diǎn)任務(wù)，以按月下發(fā)任務(wù)清單，按月?lián)?shí)對第一書記和駐村干部進(jìn)行考核的方式，對駐村干部進(jìn)行全面考核。 強(qiáng)字提質(zhì)育 為提升基層干部整體素質(zhì)，建成政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過得硬、群眾信得過的駐村干部隊(duì)伍。 嚴(yán)字當(dāng)頭管 為確保駐村干部真蹲實(shí)駐、履職盡責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)，制定出臺《關(guān)于做好 2024 年第一書記和駐村干部輪戰(zhàn)駐村決勝脫貧攻堅(jiān)的通知》《關(guān)于做好 2024 年村第一書記和駐村干部輪戰(zhàn)駐村工作的補(bǔ)充通知》等文件，進(jìn)一步明確駐村隊(duì)伍時(shí)間安排、職責(zé)任務(wù)和工作要求，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任，并確立由縣、派出單位、駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成的三方共管制度。充分利用 12380 舉報(bào)網(wǎng)站、舉報(bào)電話、手機(jī)短信和來信來訪四位一體的群眾舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，對群眾舉報(bào)反映的領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)問題，從快從嚴(yán)受理調(diào)查，有針對性地對涉訴干部進(jìn)行函詢約談。認(rèn)真按照審計(jì)全 第 14 頁 共 20 頁 覆蓋的工作目標(biāo)，深化任中審計(jì)和離任審計(jì)結(jié)合制度，強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。加強(qiáng)組織與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等部門之間干部監(jiān)管信息的整合與共享，嚴(yán)格按照規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律選拔任用 干部。三是創(chuàng)新干部任前教育。每年按時(shí)做好副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告填報(bào)工作，擴(kuò)大縣管科級干部填報(bào)范圍和核查比例，推行組工干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)全覆蓋，嚴(yán)明報(bào)告事項(xiàng)的工作紀(jì)律，定期開展科級干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核查行動(dòng)，有效強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。三是創(chuàng)新巡察方式。一是完善工作機(jī)制。二是以完善學(xué)習(xí)機(jī)制營造從嚴(yán)治黨氛圍。 XX 縣區(qū)：四個(gè)注重拉緊干部管理監(jiān)督紅線 近年來， XX 縣區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨部署要求，以四個(gè)注重為抓手，通過加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化制度保障，前移干部監(jiān)管關(guān)口，構(gòu)建全方位的干部日常監(jiān)管體系，為培養(yǎng)、選準(zhǔn)黨和人民需要的好干部提供有力的保障。近年來在全縣涌現(xiàn)出了吳長霖、黃家權(quán)等全省、全州脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀村黨組織書記和駐村第一書記。一是突出思想教育，實(shí)現(xiàn)談心談話全覆蓋。三是保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍相對穩(wěn)定。