黨建工作經驗談(文件)
【正文】 區(qū)站鎮(zhèn)中心 ” 信訪管理模式。積極搭建務實管用、群眾歡迎的平臺載體，激發(fā)廣大黨員參與社會管理創(chuàng)新的主動性和自覺性。二是創(chuàng)新社區(qū)黨員服務機制。開通黨員就業(yè)服務專用通道，不斷壯大非公企業(yè)黨員隊伍；明確黨員員工獎勵標準，廣泛設立黨員示范崗、黨員責任區(qū)，讓企業(yè)黨員亮身份、樹形象、比貢獻；完善 “ 雙培 ” 機制，把專業(yè)技術骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干培養(yǎng)成優(yōu)秀管理人才，壯大了黨組織在非公企業(yè)的骨干力量和工作基礎。廣大黨員積極持卡服務，責任單位主動上門入戶，解決社區(qū)群眾生產生活中
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