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3基層黨建工作經驗材料【黨建工作材料】(文件)

2025-08-23 18:23 上一頁面

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【正文】 經營指標完成情況與黨支部星級創(chuàng)建活動掛鉤,推動黨支部自覺參與隊伍生產經營各項管理,確保隊伍效益指標的全面完成。加強民主管理??己瞬贿_標的,不評定星級。按照正排抓典型,倒排抓幫扶的原則,依照星級建設評價結果,對不同星級的黨支部實行梯級管理。通過實施梯級管理,達到基層黨支部建設整體推進、普遍加強、全面提高的目的。將三星級黨支部作為第二層級進行管理,主要以加強工作督導,抬高標準,強化創(chuàng)新,持續(xù)提升為重點 。同時,實施動態(tài)考核,堅持日??己?、半年考核和年度考核相結合,每年進行一次綜合評價,根據分值確定黨支部星級等級。在 創(chuàng)建舉措上,實施星級建設。加強隊伍文化建設。通過細化思想政治工作措施,加強對員工的教育和管理,通過健全完善組織和制度,充分發(fā)揮群團組織的作用,營造團結和諧的發(fā)展氛圍,打造更 具凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。通過嚴格落實班子學習制度,提升黨支部班子成員的綜合素質,通過規(guī)范民主管理,發(fā)揮班子的整體功能,通過有效激勵,提升黨支部書記的工作業(yè)績,強化班子成員廉政教育,提高黨支部班子的廉潔執(zhí)政能力。通過強化黨支部三會一課制度的落實,加強對
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