3基層黨建工作經(jīng)驗材料【黨建工作材料】(文件)
【正文】 經(jīng)營指標完成情況與黨支部星級創(chuàng)建活動掛鉤，推動黨支部自覺參與隊伍生產(chǎn)經(jīng)營各項管理，確保隊伍效益指標的全面完成。加強民主管理?？己瞬贿_標的，不評定星級。按照正排抓典型，倒排抓幫扶的原則，依照星級建設(shè)評價結(jié)果，對不同星級的黨支部實行梯級管理。通過實施梯級管理，達到基層黨支部建設(shè)整體推進、普遍加強、全面提高的目的。將三星級黨支部作為第二層級進行管理，主要以加強工作督導(dǎo)，抬高標準，強化創(chuàng)新，持續(xù)提升為重點 。同時，實施動態(tài)考核，堅持日常考核、半年考核和年度考核相結(jié)合，每年進行一次綜合評價，根據(jù)分值確定黨支部星級等級。在 創(chuàng)建舉措上，實施星級建設(shè)。加強隊伍文化建設(shè)。通過細化思想政治工作措施，加強對員工的教育和管理，通過健全完善組織和制度，充分發(fā)揮群團組織的作用，營造團結(jié)和諧的發(fā)展氛圍，打造更 具凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。通過嚴格落實班子學(xué)習(xí)制度，提升黨支部班子成員的綜合素質(zhì)，通過規(guī)范民主管理，發(fā)揮班子的整體功能，通過有效激勵，提升黨支部書記的工作業(yè)績，強化班子成員廉政教育，提高黨支部班子的廉潔執(zhí)政能力。通過強化黨支部三會一課制度的落實，加強對
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