某休閑制品公司供應商考核作業(yè)程序-資料下載頁
2025-06-15 10:08本頁面
【導讀】中國最大管理資源中心。供應商考核作業(yè)程序文件編號。發(fā)行日期發(fā)行版次01頁次1/7. 上?；磁d休閒製品有限公司。次數(shù)修定日期修改頁次版次修改內(nèi)容。為激勵供應商在品質(zhì)、交期與配合方面的改善意願，使供應商的考核獎。懲能夠達到公正、公平、客觀的原則，並於評定時有所依據(jù)。每年8月至次年3月考核做為獎懲依據(jù)，其他月份考核做為參考。B：進料檢驗合格率=每月來料合格批次×100%. 當月不良改善表發(fā)出總數(shù)。分為月考核與年度考核兩種。根據(jù)目前供應商實際狀況，因塑膠、五金、包材、管件供應商供應材。料類別不同，相應的品質(zhì)狀況大不相同，如以統(tǒng)一的獎懲標準可能出。以上加減分值為以現(xiàn)有情況預定，4-7月試考核以確定獎懲標準是。5日前提供上月供應商考核評分及統(tǒng)計表交核
【正文】 文件編號 發(fā)行日期 發(fā)行版次 01 頁次 6/7 中國最大管理資源中心 第 11 頁 共 12 頁 J：包裝標準 評分標準： 1. 完全按基舜興包裝要求包裝則積分 5 分 2. 大部分按基舜興包裝要求包裝部分未按要求則積 3 分 3. 經(jīng)求常不按要求包裝則積分 0 分 K：標準時段進廠 率 = 標準時段進廠次數(shù) 100% 總交貨次數(shù) 評分標準： 4. 標準時段進廠率 =100%則積分 10 分 5. 標準時段進廠率每減少 1%則積分減少 1 分 6. 本項最高積分 10 分，最低積分 5 分 ： 分為月考核與年度考核兩種 1. 月度考核： 依上述方法每月考核 2. 年度評價： 全年月考核積分評均 ： 依據(jù)本辦法： 100分≧積分≧ 85 分為 A 級供應商 85 分 ＞積分≧ 70 分為 B 級供應商 70 分＞得分≧ 0 分為 C 級供應商 ： 中國最大管理資源中心 第 12 頁 共 12 頁 根據(jù)目前供應商實際狀況，因塑膠、五金、包材、管件供應商供應材料類別不同，相應的品質(zhì)狀況大不相同，如以統(tǒng)一的獎懲標準可能出現(xiàn)某一類的廠商較容易獎勵，某一類供應商則無法得到獎勵，為使考核辦法激勵所有供應商，故將獎懲作如不調(diào)整： A,B,C 加 5 分適合包材類 A,B,C 不變適合五金類，塑膠類 A,B,C 減 5 分適合管件類 以上加減分值為以現(xiàn)有情況預定， 47 月試考核以確定獎懲標準是 否恰當 ： 2 日前各經(jīng)辦人員提供上月供應商考核評分表交複核 5 日前提供上月供應商考核評分及統(tǒng)計表交核準 10 日前提供上月供應商考核 A 級清冊交財務辦理付款期變跟事宜 . 11〃附則 本供應商考核作業(yè)程序由總經(jīng)理核定後公布實施，修改時亦同 .
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