供電局重點巡視工作情況匯報材料-資料下載頁
2024-09-19 23:09本頁面
【正文】 （試行）》進行了宣講；建立了 “ 縣級供電公司三重一大事項決策監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò) ” ，明確各縣公司工作聯(lián)絡(luò)員；督促各縣公司建立了 “ 三重一大 ” 集體決策制度執(zhí)行情況的 臺帳，建立健全有關(guān)檔案記錄；要求各縣公司每月 28 日前上報 “ 三重一大 ” 事項決策報告單，形成逐級監(jiān)督、層層負責的監(jiān)督管理機制。截至今年 2 月共報告“ 三重一大 ” 事項 17 項，其中重大事項決策 12 項、重要干部任免及人事安排 4 項、重要項目安排 0 項、大額度資金使用 1 項。 （八）執(zhí)行《拒絕接受和贈送紅包承諾書》，元旦、春節(jié)期間禁止賭博及治理 “ 紅包 ” 的情況 按照省公司的統(tǒng)一部署和安排，我局認真?zhèn)鬟_了《做好 20** 第 11 頁 共 12 頁 年元旦、春節(jié)期間廉潔自律及有關(guān)工作的通知》（ **紀〔 20**〕 1號），局黨政主要領(lǐng)導對禁止收送 “ 紅包 ” 等規(guī)定多次作了重申和要求，要求局領(lǐng)導班子成員、中層干部，各供電公司領(lǐng)導嚴格兌現(xiàn)承諾。元旦、春節(jié)期間，并未發(fā)現(xiàn)有賭博和收送 “ 紅包 ” 的行為。 四、存在的困難和問題 （一）電量指標完成存在一定壓力 按照省公司下達的 20**年售電量主要考核指標。 **局為 ***億千瓦時，同比增幅達到 %，在 16 家供電局中增長率排第一，受經(jīng)濟不穩(wěn)定因素（ **主要行業(yè)用電市場并不景氣，電石開工負荷生產(chǎn)基本正常，設(shè)備故障率較低，受市場和原料影響，開工率還不到 80%，鉛鋅受設(shè)備故障及市場影響，開工率 20%30%左右）和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱影響（特別是 220kv**線卡脖子），供電形勢總體情況不容樂觀，要完成 ***億千瓦時的全年指標存在一定壓力。建議省公司進一步加快 500kv***輸變電工程的建設(shè)。 （二） **環(huán)境復雜，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，抵御風險的能力較弱 **自然災害頻發(fā)、地理環(huán)境惡劣，給電網(wǎng)建設(shè)及運行管理帶來極大的困難和風險。 **電網(wǎng) 220kv 與主網(wǎng)連接薄弱，網(wǎng)內(nèi) 220千伏、 110 千伏單線、單變、長距離輸電，部分主干線路壓極限運行的情況普遍存在，電網(wǎng)抵御風險和自然災害的能力極差，特別是主供 ****方向的網(wǎng)架極其薄弱，僅有一條 220 千伏 **線，如 第 12 頁 共 12 頁 這條線發(fā)生故障， ****將脫離主網(wǎng)。建議省公司加大對 ****220kv、110kv 網(wǎng)架的投資力度，徹底消滅單線單變。 （三）電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)任務(wù)繁重，進展緩慢 ***不僅自然環(huán)境惡劣，人文環(huán)境也十分復雜。電網(wǎng)建設(shè)中涉及的補償機制、工程協(xié)調(diào)、項目核準等工作存在諸多問題和困難，嚴重制約電網(wǎng)建設(shè)工程推進。 （四）干部職工隊伍思想觀念、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高 主要表現(xiàn)為 “ 三個不適應 ” 。一是員工的思想觀念與不斷變化的新形勢不適 應；二是隊伍的整體素質(zhì)與飛速發(fā)展的 **電網(wǎng)不適應；三是企業(yè)的管理水平與日益壯大的企業(yè)規(guī)模不適應。在接下來的工作中，我們將認真貫徹落實 ****公司和 ****公司工作會議精神，堅持 “****” 工作思路，深入踐行 ***方略，大力推進“****” 戰(zhàn)略實施工程，扎實打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，突出抓好增供擴銷和電網(wǎng)建設(shè)兩個重點，扎實開展各項工作，確保全面完成今年的各項目標任務(wù)。 同時，衷心地希望巡視組的各位領(lǐng)導為我局的各項工作巡診把脈，提出寶貴意見，我們將認真落實整改，提高各項工作水平。 我的匯報完畢，謝謝 。
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