供電公司工作總結及工作計劃-資料下載頁
2024-09-19 23:02本頁面
【正文】 提高調度系統(tǒng)對生產(chǎn)運行和故障的全方位快速反應能力。 三、以深化標準化建設為主線，提高企業(yè)管理與營銷服務水平 一要進一步規(guī)范經(jīng)營管理手段。深入開展抄、核、收分離工作，并有計劃地推廣使用遠程集抄系統(tǒng)，利用技術、管理等手段實現(xiàn)降損增效；健全電費回收責任制和預警機制， 加大預付費電能表管理和推廣力度，確保當年電費結零；高度重視經(jīng)濟活動分析，加強對綜合計劃、財務預算執(zhí)行和低維費管理全過程監(jiān)控，厲行勤儉節(jié)約，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，提高資金使用效率。 二要進一步深化標準化和一流常態(tài)機制建設。加快 “ 三個標準 ” 體系建設，以落實制度和強化執(zhí)行作為年度工作重點，使之成為日常工作的行為規(guī)范；鞏固標準化建設成果，營銷、農(nóng)電專業(yè)爭取樹立一個省公司標桿和一個市公司標桿，全部供電所和電費管理中心以及電能計量中心年內通過省公司標準化驗收，并將標準化建設范圍延伸到班組、變電站、工區(qū)和調度中 心，各職能部室也要超前建立完善專業(yè)管理標準，并對本專業(yè)管理范圍內各項標準進行認真梳理，做到 “ 同一事物、同一標準 ” ，切實提升企業(yè)標準化和精益化管理水平。 四、以提高人員素質為根本，強化隊伍建設與科技創(chuàng)新 一要高度重視領導班子和干部隊伍建設。認真落實公司創(chuàng)建 第 13 頁 共 14 頁 “ 四好 ” 領導班子規(guī)劃，堅持正確用人導向，不斷提高領導班子判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力，不斷提高干部隊伍作風建設和能力建設，適應改革形勢需要。 二要強化全員教育培訓。充分發(fā)揮公司技能鑒定培訓基地作用，繼續(xù)開展供電所技能鑒 定、技能競賽等教育培訓活動，加大農(nóng)電工輪訓和考試工作；組織專業(yè)人員和青年干部進行中長期培訓或交流學習，推薦檢修、抄表、核算等人員到市公司現(xiàn)場跟班學習，提高業(yè)務技能和創(chuàng)新能力。 三要完善崗位規(guī)范管理機制。規(guī)范組織機構和崗位工作標準，明確職責，規(guī)范流程，逐步實施競爭上崗，擇優(yōu)聘用。采取同業(yè)對標、績效管理和目標考核三位一體的管理體系，細化激勵考核機制，推進管理工作的規(guī)范化、標準化。 四要開展科技創(chuàng)新活動。鼓勵和支持員工開展 “ 小發(fā)明、小創(chuàng)新 ” 活動，繼續(xù)加大科技成果、 qc 小組成果發(fā)布推廣工作，開展 中級以上職稱人員撰寫科技論文活動，激發(fā)專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力和創(chuàng)造性，將科技成果轉變成生產(chǎn)力。 五、切實加強黨建和企業(yè)文化建設 一要切實加強黨的建設和黨風廉政建設。以科學發(fā)展觀指導實踐，融入中心，服務大局，充分發(fā)揮黨組織的核心堡壘作用。領導班子帶頭堅持廉潔自律，以作風建設為突破口，解放思想、轉變觀念，切實加強黨的思想、組織和制度建設，筑牢拒腐防變 第 14 頁 共 14 頁 的思想防線， 二要加強精神文明建設和企業(yè)文化建設。創(chuàng)新思想政治工作方法，完善文明單位創(chuàng)建機制，積極選樹模范先進，使員工比有榜樣，學有方向 ，趕有目標。加強企業(yè)文化建設，堅持正確輿論導向，加強與新聞媒體聯(lián)系溝通，大力宣傳公司履行社會責任、服務經(jīng)濟社會發(fā)展的突出成績和先進典型。 三要深化民主管理，推進和諧企業(yè)建設。堅持職代會制度，規(guī)范（政）廠務公開工作，持續(xù)推進企業(yè)民主管理；做好青工工作，鼓勵青年員工愛崗成才，建功立業(yè)；加強離退休管理和服務，關心離退休干部職工；規(guī)范法律事務和合同管理，積極做好信訪和穩(wěn)定工作，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。 同志們， 20xx 年是新中國成立 60 周年的大喜之年，是全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會 作出戰(zhàn)略部署的重要一年，同時也是實施 “ 十一五 ” 規(guī)劃的關鍵一年。讓我們高舉科學發(fā)展觀的偉大旗幟，緊緊圍繞省、市公司和 市委、市政府的總體工作部署，搶抓機遇，扎實工作，為全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會，更好地促進 經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻而努力奮斗。
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