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供電公司全年工作總結(jié)-資料下載頁

2025-09-10 22:56本頁面
  

【正文】 委中心組學(xué)習(xí)會。貫徹實施 ? 三型 ? 黨組織( ? 學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型 ? )勞動競賽和黨委 ? 三心 ? (安心生產(chǎn)、 精心服務(wù)、民心凝聚)工程,公司黨建水平不斷提高。一是 第 7 頁 共 8 頁 精心安排,深入調(diào)研,有效傳播 ? 誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻 ? 核心價值;用心開展網(wǎng)站提檔升級工作;用情策劃 ? 洪亮 ? 共產(chǎn)黨員服務(wù) 隊參賽,最終獲全省第 15 名好成績;用力引導(dǎo)員工 ? 廉潔從業(yè)、崇禮尚德 ? 意識,傳承和發(fā)揚遵守文明的禮儀和言行。二是精益管理,加強學(xué)習(xí),有力發(fā)揮黨委政治保證和提供精神動力; ? 借外力、請外腦 ? ,加強班組建設(shè)精品工程創(chuàng)建; ? 走出去、請進來 ? ,開展黨建、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)對標(biāo)學(xué)習(xí);舉辦班組長、供電所長及以上人員培訓(xùn)和軍訓(xùn),有效提升了管理者的綜合素質(zhì)。 在總結(jié)成績的同時,我們也清醒認識到,公司發(fā)展中還存在一些問題與困難。一是同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)整體排名處于末位。公司2024 年前三季度同業(yè)對標(biāo)排名末位(業(yè)績對標(biāo)得 分,排 51位;管理對標(biāo)得 分,排 49 位),反映出公司管理還有短板需要補強。二是配農(nóng)網(wǎng)仍未達到堅強目標(biāo)。運行線路故障比例、停電次數(shù)總體偏高,部分企業(yè)頻繁停電,影響優(yōu)質(zhì)服務(wù)和增供促銷。 2024 年即將過去,公司將緊緊抓住有效工作時間,確保圓滿收官;同時將進一步認清新形勢,明確新要求,繼續(xù)堅持以創(chuàng)新謀發(fā)展,以昂揚的斗志、嶄新的面貌跨入 2024 年。 2024 年,公司將全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,落實省市公司XX 縣區(qū)委縣政府工作部署,踐行 ? 三嚴三實 ? 第 8 頁 共 8 頁 要求,堅持 ? 三先 ? 主旋律,以 ? 問題、目標(biāo)、創(chuàng)新 ? 為導(dǎo)向,緊緊圍繞 ? 爭先進位三年行動計劃 ? 中期目標(biāo),以保安全穩(wěn)定為根本,以夯實管理基礎(chǔ)為主線,以提升精益化管理水平和創(chuàng)? 精品工程 ? 為目標(biāo),嚴格依法治企,持續(xù)創(chuàng)新,狠抓落實,加快建設(shè) ? 一強三優(yōu) ? 現(xiàn)代公司,確保同業(yè)對標(biāo)實現(xiàn)進位目標(biāo)、縣級供電企業(yè)管理提升目標(biāo)和業(yè)績考核年度目標(biāo)務(wù)期必成,為 **全力打贏全面建成小康社會攻堅戰(zhàn)作出新的貢獻。
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