個(gè)人企業(yè)調(diào)研計(jì)劃-資料下載頁
2024-09-19 22:47本頁面
【正文】 么樣設(shè)置的。運(yùn)行過程中存在什么問題。 otc、處方藥、保健品的營銷如何實(shí)現(xiàn)資源共享。尤其是營銷渠道的共享。 企業(yè)的多產(chǎn)品運(yùn)作，多市場營銷對營銷體系提出更高要求，對這個(gè)問題企業(yè)是如何處理的。如采取產(chǎn)品經(jīng)理制或分設(shè)多個(gè) 營銷部等 感覺整體市場環(huán)境對營銷體系提出了什么挑戰(zhàn)和要求。 制造業(yè)的營銷體系與醫(yī)藥流通體系的關(guān)系是什么。 利用資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快發(fā)展方面是如何考慮的。 對企業(yè)全部或部分上市是如何考慮的。 已上市企業(yè)是如何處理上市公司獨(dú)立運(yùn)作與集團(tuán)總體運(yùn)作效率最大化之間的矛盾關(guān)系的。 第 10 頁 共 11 頁 企業(yè)研發(fā)方面存在什么問題。 在研發(fā)方面如何與跨國公司競爭。如何建立自己的研發(fā)優(yōu)勢。 企業(yè)認(rèn)為重要的其它問題 三、擬訪談人員 公司總裁 主管內(nèi)部管理的副總 公司營銷總監(jiān)（主管營銷副總） 主管財(cái)務(wù)、資本運(yùn)作的副總 主管技術(shù)、生產(chǎn)的副總 四、時(shí)間安排 12 天時(shí)間，被訪談人員 34 人，每人 2 小時(shí)左右 五、希望提供的資料 公司介紹 公司內(nèi)部刊物 公司組織架構(gòu)圖 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人重要講話 公司歷年工作總結(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（可對外內(nèi)容） 清華大學(xué)經(jīng) 濟(jì)管理學(xué)院 2024 年 2 月 18 日 第 11 頁 共 11 頁 第五篇：企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研方案 “ 企業(yè)文化建設(shè)及文化融合 ” 調(diào)研 ① 調(diào)研目的：了解和掌握各基層事業(yè)部企業(yè)文化建設(shè)情況，員工的思想現(xiàn)狀，對于文化建設(shè)有哪些想法和要求 ② 調(diào)研人員：企業(yè)文化部、文化創(chuàng)新小組 ③ 調(diào)研時(shí)間： 11 月（與企業(yè)文化宣講同步） ④ 調(diào)研單位：各事業(yè)部 ⑤ 調(diào)研內(nèi)容： 年本單位的企業(yè)文化建設(shè)情況。 。 人才，如何創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境。 《山推行》、 oa 新聞平臺(tái)的建議及意見。 。 。 企業(yè)文化部 2024 年 11 月 5 日
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