【正文】 性，是我們企業(yè)培訓(xùn)工作一直追求的目標(biāo)。由于職工素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)需求有很大差異， “ 齊步走 ” 、 “ 一人得病，眾人吃藥 ” 式培訓(xùn)效果不佳的問題一直困擾著我們。今后我們要在進(jìn)行職工培訓(xùn)模式深入調(diào)研分析和培訓(xùn)需求問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，從心智模式、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力、文化素質(zhì)等各方面實(shí)行訂單式培訓(xùn)、菜單式教學(xué)。訂單式培訓(xùn)就是根據(jù)職工培訓(xùn)需求，由職工出題，再請(qǐng)培訓(xùn)部門組織有關(guān)人員編寫教材，針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的不同特點(diǎn)、興趣愛好，在培訓(xùn)內(nèi)容和方式上不再搞 “ 一刀切 ” 式培訓(xùn)，而是開 “ 小灶 ” ，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性。菜單式教學(xué)就是職工想學(xué)什么教什么，缺什么補(bǔ)什么，提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性。針對(duì)職工需求進(jìn)行量身定做培訓(xùn)方案，真正做到 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合 ，培養(yǎng)復(fù)合型人才；與專業(yè)技術(shù)相結(jié)合，培養(yǎng)專家型人才；與員工培訓(xùn)相結(jié)合，培養(yǎng)知識(shí)型人才。激勵(lì)廣大員工學(xué)有所成、學(xué)以致用，引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)崗位成長(zhǎng)、崗位成才。 第五篇：學(xué)整樹活動(dòng)學(xué)習(xí)心得體會(huì) “ 學(xué)、整、樹 ” 活動(dòng) 學(xué)習(xí)心得體會(huì) 根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，從六月份開始，在全市行政事業(yè)機(jī)關(guān)范圍內(nèi)，開展 “ 學(xué)、整、樹 ” 活動(dòng)。我們國(guó)資委黨委進(jìn)行了精心組織和安排，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體活動(dòng)方案，并于 2024 年 6 月 8 日召開了動(dòng)員大會(huì)，作了具體動(dòng)員、部署，提出了具體要求。 我委的 “ 學(xué)、 整、樹 ” 活動(dòng)共分為三個(gè)階段， 6 月 30 日前是宣傳動(dòng)員階段； 7 月 1 日至 9 月 15 日剖析查擺階段； 9 月 16日至 12 月 31 日為整改提高階段?，F(xiàn)將前階段自己的學(xué)習(xí)體會(huì)簡(jiǎn)單匯報(bào)如下： 自從 “ 學(xué)、整、樹 ” 活動(dòng)開始以來(lái)，自己重溫了胡總書記《在慶祝建黨九十周年大會(huì)和十七屆中紀(jì)委七次全會(huì)上的講話》，學(xué)習(xí)了習(xí)近平副主席在蘭考視察的重要批示，學(xué)習(xí)了盧展工書記《在省紀(jì)委九屆二次全會(huì)上的講話》，反復(fù)學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持 XX 省加速建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》和《市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見》、《 XX 市 “ 打好五大攻堅(jiān) 實(shí)現(xiàn)五個(gè)翻番促進(jìn)開封快速崛起 ” 的效能問責(zé)辦法》。通過學(xué)習(xí)提 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 高了認(rèn)識(shí)，提高了參與活動(dòng)的自覺性，提高了日常工作的積極性。 這次活動(dòng)的主要目的就是以學(xué)習(xí)焦裕祿精神、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為主線，以實(shí)施效能問責(zé)為抓手，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、多措并舉、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，著力整治 “ 庸懶散軟 ” 等問題，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，激勵(lì)廣大 黨員干部爭(zhēng)做焦裕祿式的優(yōu)秀干部，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，深入推進(jìn)全市各級(jí)各部門加快轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高行政效能、提升服務(wù)水平，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，為打好 “ 五大攻堅(jiān)戰(zhàn) ” ， 實(shí)現(xiàn) “ 五個(gè)翻番 ” ，促進(jìn)開封快速崛起提供堅(jiān)強(qiáng)保障。正確路線確定之后，干部就是決定因素。公務(wù)員是治國(guó)理政的主體，承擔(dān)著管理國(guó)家公共事務(wù)和社會(huì)事務(wù)的責(zé)任。開展職業(yè)道德教育培訓(xùn)，就是要重在持續(xù)，重在提升，重在統(tǒng)籌，重在為民；就是要轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效能，提高公務(wù)員素質(zhì)。一句話，這項(xiàng)活動(dòng)為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)提供組織和領(lǐng)導(dǎo)保證。 行政事業(yè)機(jī)關(guān)往往程度不同地存在著 “ 庸懶散軟 ” 問題，直接影響了辦事效率和有損政府形象。這次活動(dòng)針對(duì)性很強(qiáng)，列出要求自查的問題很具體。 “ 平庸 ” 方面的具體表現(xiàn)是學(xué)習(xí)不夠，思路不清；不思進(jìn)取， 業(yè)績(jī)平庸；執(zhí)行力差，應(yīng)付了事；創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。 “ 懶惰 ” 方面的具體表現(xiàn)是消極怠工，不能高質(zhì)量完成任務(wù)；推諉扯皮，效率低下；不能及時(shí)辦理基層反映的問題；門 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 難進(jìn)、臉難看、事難辦。 “ 渙散 ” 方面的具體表現(xiàn)是上班不敢正事，自由散漫；有令不行，有禁不止；貪圖享受，無(wú)所事事；利用職權(quán) “ 吃、拿、卡、要、報(bào) ” ，亂收費(fèi)、亂罰款。 “ 軟弱 ” 方面的具體表現(xiàn)是缺乏正義感和責(zé)任感；不敢碰硬，缺乏魄力；老好人主義嚴(yán)重。 通過學(xué)習(xí)，感覺到自己一是學(xué)習(xí)不夠。國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督與管理政策性非常強(qiáng)，這就要求自己在實(shí)際工作中注重學(xué)習(xí)，不斷提高分析 問題和解決問題的能力。二是有畏難情緒。國(guó)企的歷史遺留問題多，往 往錯(cuò)綜復(fù)雜，自己有一定的畏難情緒?，F(xiàn)在正處在國(guó)企改革的攻堅(jiān)階段，大量的艱巨任務(wù)擺在我們面前，必須提高攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)勇氣。三是應(yīng)當(dāng)積極自我加壓。隨著全市各局委下屬企業(yè)脫鉤改制的全面推進(jìn)，工作重心勢(shì)必有較大調(diào)整，自己要及時(shí)更新知識(shí)，補(bǔ)充相關(guān)政策與法規(guī)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效開展監(jiān)督和管理。四是創(chuàng)新與開拓意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。完成生物天然氣新能源技術(shù)開發(fā)與市場(chǎng)開拓尚需加倍努力。去年經(jīng)過組織批準(zhǔn)，自己蹲點(diǎn)扶持我市的生物天然氣新能源行業(yè)，現(xiàn) 在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，組織申報(bào)了四項(xiàng)國(guó)家專利，已經(jīng)建成兩個(gè)示范項(xiàng)目，填補(bǔ)了我省空白。但是新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展不理想，原因不僅來(lái)自于技術(shù)攻關(guān)難度大，更多地是受到政策法規(guī)滯后和扶持政策不及兌現(xiàn)的影響，市場(chǎng)的認(rèn)可與接受較緩慢。自己要加倍努力， 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 爭(zhēng)取下半年完成組織交給的這項(xiàng)艱巨任務(wù)，為振興開封經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 下個(gè)階段我要進(jìn)一步認(rèn)真查擺存在的問題，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)u(píng)議，認(rèn)真制定整改措施。要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)；提高工作的積極性和主動(dòng)性；虛心向周圍同事學(xué)習(xí)，服從組織分配；在國(guó)企改革和國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督 管理中，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)奮向上的精神狀態(tài)。 2024 年 7 月 9 日