xx商業(yè)銀行營運主管年終述職報告-資料下載頁
2025-09-10 21:27本頁面
【正文】 高。 經(jīng)驗 五。樹立全局意識，凝聚發(fā)展合力。在工作中，努力加強同事間的溝通與協(xié)作，形成了團結(jié)向上的工作氛圍。我是中心支行的營業(yè)室主管，下面還管著 3 家二級行，加上營業(yè)室，等于一共是四個網(wǎng)點，工作強度特別大。三個二級行都有自己特色的業(yè)務，如 a 支行是公積金業(yè)務、 b 支行原來是直屬支行、 c 支行 第 6 頁 共 6 頁 開展了全面的貸款業(yè)務，我經(jīng)常與二級行的主管進行聯(lián)系，每月召開業(yè)務研究及風險分析會議，帶領大家共同進步。 回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有同事的真心呵護，因此，我始終懷著感恩的心，以更加勤奮的 工作來報答領導的信任。營運主管總的感覺是特別的辛苦，特別累，營運業(yè)務發(fā)展沒有捷徑，只有踏踏實實、一步一個腳印，擁有正能量的心態(tài)，才能做好。 我也清醒地認識到了自已存在的缺點和不足：一是對新的業(yè)務知識、政策法律的學習把握不夠快； 二是要進一步增強以人為本意識，加強對員工工作生活上的關心； 三是進一步強化執(zhí)行能力。 201xx 年是全新的一年，是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，機遇與風險并存，挑戰(zhàn)與跨越同在，我將做到以下兩點：一是積極創(chuàng)新，尋求突破。我要在客戶中進行廣泛而深入的調(diào)查， 尋求最好的溝通路徑，創(chuàng)新工作思路，提升工作水平。二是加強學習，強力轉(zhuǎn)型。不斷優(yōu)化崗位效能，細化崗位職能，模糊崗位界限，實現(xiàn)提質(zhì)增效。 我的述職完畢，謝謝大家。 xx 商業(yè)銀行營運主管年終述職報告
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