【總結】論企業(yè)多元化戰(zhàn)略多元化,也稱為多樣化或多角化,是企業(yè)為了獲得最大的經濟效益和長期穩(wěn)定經營,開發(fā)有潛力的產品,或通過吸收、合并其它行業(yè)的企業(yè),以充實系列產品結構,或者豐富產品組合結構的一種經營模式。企業(yè)多元化戰(zhàn)略是由著名的“產品――市場”戰(zhàn)略大師安索夫于20世紀50年代提出的,它是指企業(yè)發(fā)展到一定階段,為尋求長遠發(fā)展而采取的一種成長或擴張行為。應該說,多元化經營戰(zhàn)略是大型企業(yè)集團發(fā)展的
2025-06-28 21:41
【總結】1//50多元化集團的運作新發(fā)展,新模式,新思考,新探索2//50第一,關二多元化集團的運作體系第事,多元化集團運作模式第三,總部不子公司(子集團)建設第四,集團管控子體系3//50一,集團成功的終極奧秘額外認識額外資源額外權力額外平臺額外回報國家戓略認識
2025-02-08 20:59
【總結】完美WORD格式維修企業(yè)多元化服務一、多元化服務的含義:多元化服務在廣義上講也就是企業(yè)發(fā)揮其核心優(yōu)勢,充分利用已有的企業(yè)資源提高資本的經營效益,不僅僅將其提供的服務局限于一種或是某一個行業(yè),而是為客戶提供多種服務或是涉及多個行業(yè)以謀求企業(yè)的長遠發(fā)
2025-05-16 07:25
【總結】恒大集團的多元化戰(zhàn)略恒大持續(xù)實施多元化,除了現(xiàn)有的房地產、快速消費品、電影、音樂等行業(yè)外。2014年8月宣布進軍糧油、乳業(yè)、畜牧業(yè),9月底宣布強勢進軍新能源產業(yè)太陽能光伏發(fā)電,加速挺進世界500強。正式宣布進入多元化戰(zhàn)略階段。至此,恒大集團在先后經歷過“規(guī)模取勝”、“規(guī)模+品牌”、“規(guī)模+品牌”標準化運作的三次戰(zhàn)略調整后,正式進入全新的“多元+規(guī)模+品牌”第四大戰(zhàn)略階段。
2025-06-23 19:44
【總結】多元化的銷售技巧?1、這是一個比較經典、常用的游戲,有些學員可能在上課前已經做了。?2、把準備好的資料發(fā)給學員,在豬皮紙上或投影儀上畫出9個圓點,9個點形成一個正方形。?3、讓學員以最快速一筆四條直線把9點連接起來。不能提起你的筆或有任何線條相重疊。直線可以是相互交叉的。這是可以做到的!?4、大概占用15—20分鐘
2025-01-13 11:52
【總結】氣象經濟多元化發(fā)展大連市氣象局叢菁20世紀50年代以來,我國正式建立了氣象機構,向政府、社會發(fā)布氣象信息,重點為了防御氣象災害,當然也包括對經濟的影響。但到80年代初,氣象產業(yè)在中國一直是作為基礎性、公益性行業(yè)發(fā)展的,而且服務產品形式單一。從1985年開始,中國氣象部門開
2025-02-05 17:19
【總結】組織中的戰(zhàn)略層次公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略:我們在哪些行業(yè)?我們在哪些行業(yè)?公司戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略:我們怎樣支持業(yè)務層戰(zhàn)略?我們怎樣支持業(yè)務層戰(zhàn)略?空調戰(zhàn)略空調戰(zhàn)略財務戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略供應商戰(zhàn)略供應商戰(zhàn)略業(yè)務層戰(zhàn)略業(yè)務層戰(zhàn)略:
2025-02-08 21:02
【總結】第11章走向多元化如果說20世紀50年代是現(xiàn)代主義取得決定性勝利的時期,那么20世紀60年代以來設計的特征則是走向了多元化。產品必須主動地選擇它的使用者,使自己躋身于特定的社會群體中。另一方面,工業(yè)生產中的自動化程度大大增加了生產的靈活性,能夠做到小批量多樣化。這些因素都促進了設計多元化的繁
2025-05-12 13:28
【總結】第二節(jié)多元化戰(zhàn)略?多元化經營的歷史?多元化戰(zhàn)略的動因?多元化戰(zhàn)略的類型?多元化戰(zhàn)略決策?多元化失敗的原因多元化經營的歷史?多元化經營是指企業(yè)同時在兩個或兩個以上的領域或行業(yè)中經營,生產或提供兩種及兩種以上的產品或服務?多元化經營是二戰(zhàn)以后西方企業(yè)增長的重要途徑之一?當今許多
2025-04-28 23:03
【總結】 第1頁共18頁 多元化養(yǎng)老保障改革思考 摘要。人口老齡化“銀色浪潮”在席卷發(fā)達國家之后,正迅 速向發(fā)展中國家襲來。由于它關系經濟社會的發(fā)展,也關系包括 老年人在內生活問題,因而世界各國對老...
2024-09-28 08:56
【總結】 第1頁共8頁 金融多元化革新思索 一、我國農村金融發(fā)展水平的區(qū)域差異 由于我國長期存在的城鄉(xiāng)二元結構的原因,我國的城鄉(xiāng)金融 發(fā)展水平也呈現(xiàn)出了巨大的差異。同時,我國經濟改革非均衡性 的特...
2025-08-18 02:47
【總結】 多元化評價有利于學生的全面發(fā)展,教師教學的不斷優(yōu)化,使教育事業(yè)受益。下面是整理對學生評價的多元化的范文,歡迎閱讀! 對學生評價的多元化篇一 教師教學要以尊重學生個性、正視學生差異為基礎...
2024-09-25 12:49
【總結】 第1頁共26頁 多元化的和諧社會 摘要:當代社會,控制社會的因素不再是某種單一的力量, 控制社會發(fā)展演變的因素呈現(xiàn)出多元化的狀態(tài)和發(fā)展趨勢。多元 化,是當今社會最本質的特征,表現(xiàn)在政治、經...
【總結】林楓第8章企業(yè)多元化戰(zhàn)略林楓博士13872592114目錄多元化戰(zhàn)略的概念多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的特點?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠對多元化戰(zhàn)略的效益與風險分析;?4、掌
2025-01-07 14:09
【總結】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學工商管理學院2023/03/151?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠對多元化戰(zhàn)略的效益與風險分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結構之間的關系。?教學安排:?課堂教學4節(jié)課。2多
2025-02-27 16:29