8總經(jīng)辦某年度工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-09-19 21:08本頁(yè)面
【正文】 旅游、體育等方面的活動(dòng)。 培訓(xùn)。希望能在質(zhì)量、安全及崗位技能加強(qiáng)培訓(xùn)。 福利。讓員工了解更多的福利政策。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 伙食?；锸迟|(zhì)量有待提升。 提升空間。讓員工覺得在公司內(nèi)更有發(fā)展前途。 考核。要求部門領(lǐng)導(dǎo)考核后要溝通，建議公司多舉辦技能比賽。同時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，給予了員工不滿意事宜的處理和回饋。 總結(jié)了行政、后勤、人事管理方面以上的工作業(yè)績(jī)，同時(shí)也存在以下方面的不足之處，有待 20xx年改進(jìn)： 三體系文件管理方面。如作業(yè)文件的管理及質(zhì)量記錄的管理。 企業(yè)文化宣貫。不夠深入人心。 制度執(zhí)行方面。如安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查，無(wú)反饋及處理結(jié)果。（環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源管理方面） 行政費(fèi)用預(yù)算控制方面。辦公用品及勞保用品現(xiàn)是按需發(fā)放，而不是按規(guī)發(fā)放。 招聘方面。關(guān)鍵崗位人才引進(jìn)（業(yè)務(wù)及技術(shù)）力度還不夠。 培訓(xùn)體制。組織了各類培訓(xùn)但是否 達(dá)到預(yù)期效果，跟蹤不到位。 激勵(lì)方案。雖然有了些措施，如考核、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、內(nèi)部招聘等但體制還不夠健全，利用最小的資源，作用最大化。
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