8總公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職述廉報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-10 21:05本頁(yè)面
【正文】 今年，為適應(yīng)企業(yè)全面發(fā)展的要求，公司黨政作出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明 “ 十創(chuàng)建 ” 活動(dòng)的決定》，對(duì)今后的創(chuàng)建活動(dòng)提出了新的更高要求。把 “ 十創(chuàng)建 ” 活動(dòng)引向深入，不僅是各級(jí)干部實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 的具體體現(xiàn)，而且是職工群眾的根本愿望。按照這一工作思路，總公司黨委把精神文明 “ 十創(chuàng)建 ” 活動(dòng)擺在了重要議事日程，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)精神文明 “ 十創(chuàng)建 ” 活 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 動(dòng)做了進(jìn)一步安排和部署。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。根據(jù)創(chuàng)建內(nèi)容不斷豐富，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的實(shí)際情況，我們對(duì) “ 十創(chuàng)建 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組作了調(diào)整和充實(shí)，加強(qiáng)了工作力量。同時(shí)從總公司的創(chuàng)建實(shí)際出發(fā)，制定方案，提出措施，進(jìn)一步健全和完善了黨政 “ 一把手 ” 親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、創(chuàng)建責(zé)任單位具體抓的責(zé)任體系。二是認(rèn)真調(diào)研，修訂細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司黨政安排，我們多次深入現(xiàn)場(chǎng)，多次召開(kāi)全公司生活服務(wù)專業(yè)會(huì)議，修訂了負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建主體的項(xiàng)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，并廣泛征求各單位修改意見(jiàn)，反復(fù)進(jìn)行修改完善，使新標(biāo)準(zhǔn)既符合創(chuàng)建工作實(shí)際，又體現(xiàn)出了先進(jìn) 性的要求。三是強(qiáng)化考核機(jī)制，健全考核辦法。我們認(rèn)真研究和制定了 “ 十創(chuàng)建 ” 活動(dòng)年度安排，對(duì)創(chuàng)建主體實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，把思想政治工作、理論學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)等作為精神文明考核內(nèi)容，列入創(chuàng)建責(zé)任單位工作目標(biāo)任務(wù)，并以精神文明創(chuàng)建工作的實(shí)效，作為考核黨支部、行政負(fù)責(zé)人工作的重要依據(jù)，明確了責(zé)任追究辦法。四是層層動(dòng)員，全員參與。我們定期召開(kāi)創(chuàng)建活動(dòng)專題會(huì)，一方面聽(tīng)取工作情況，一方面安排階段性任務(wù)，同時(shí)，總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在各種會(huì)議上，結(jié)合形勢(shì)任務(wù)，都要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作的重要性，以創(chuàng)建工作帶來(lái)的實(shí)惠教育引導(dǎo)職工，充分調(diào)動(dòng)職工群眾支持創(chuàng) 建，參與創(chuàng)建的積極性，使職工以飽滿的熱情投身到創(chuàng)建活動(dòng)中，在總公司形成了全員參與，人人動(dòng)手的局面。在國(guó)慶期間，我們舉辦了慶國(guó)慶職工文藝匯演，集中展現(xiàn)了單位的精神風(fēng)貌， 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 進(jìn)一步增強(qiáng)了單位的凝聚力、向心力。 今年以來(lái)，由于體制上的改革，制度上的創(chuàng)新，效果明顯。但同時(shí)也面臨一些困難，如：干部職工的思想觀念還不完全適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和形勢(shì)發(fā)展的要求；管理上參差不齊，科學(xué)化管理水平有待提高，管理制度還需完善；服務(wù)資源和服務(wù)市場(chǎng)分割狀態(tài)還沒(méi)有根本解決，服務(wù)方式和服務(wù)機(jī)制的轉(zhuǎn)變還未完全到位等等。我們要在 今后工作采取積極措施，狠抓落實(shí)整改。 年，我們?cè)谏罘?wù)工作崗位上做了大量工作，也取得了一些成績(jī)。但仍存在著一些差距和不足。一是班子成員的思想觀念還不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，尤其是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng)，在不同程度上，存在著 “ 重傳統(tǒng)，輕創(chuàng)新 ” 的現(xiàn)象，表現(xiàn)在實(shí)際工作中，思路不寬，抓法不活，改革進(jìn)取意識(shí)薄弱；二是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)還不夠深入，在學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)實(shí)際工作方面還存在差距，尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，亟待更新知識(shí)，拓寬視野，不斷提高整體素質(zhì)。這些不足，我們要在今后的工作中采取得力措施，認(rèn)真加以 改進(jìn)。 以上述職，如有不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。
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