7銀行風(fēng)險分析報告-資料下載頁
2024-09-19 20:45本頁面
【正文】 ” ，增加包賠條款； 加大貸后力度，包括定期檢查、帳戶監(jiān)管、客戶回訪、 第 5 頁 共 5 頁 催收管理、押品管理、檔案管理等，均應(yīng)不折不扣的執(zhí)行。 加大對違規(guī)行為的處罰力度，不姑息遷就。 加大對資產(chǎn)質(zhì)量的考核力度，按每向下遷徙一筆貸款扣35 分進(jìn)行考核。 接受單 證抵押、商品房抵押，以強(qiáng)化客戶的自我約束力。 深入開展貸前調(diào)查，防止多人承貸一人使用。特別是公司 +農(nóng)戶或合作社國 +農(nóng)戶，更要放防控的重點(diǎn)。 1對風(fēng)險水平增加的機(jī)構(gòu)，采取暫停貸款發(fā)放措施，并限期糾正。對不不良貸款達(dá)到一定比例的，啟動問責(zé)機(jī)制。 1提前謀劃，預(yù)案清收。對即將到期貸款，務(wù)必提前 1 個月催收，對不能還款的，提前制度好應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案包括向擔(dān)保人主張債權(quán)、向介紹人催收、向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村施加壓力、依法訴訟、先還款后循環(huán)等等。 5 1落實管戶責(zé)任。 大額貸款在放款審核時，同時提交貸后管理方案，落實管戶責(zé)任，否則，不得審批。小額農(nóng)戶貸款也要批量制訂管戶方案。 1加大對違規(guī)行為的處理，決不姑息遷就。 二〇一〇年四月三日 6
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1