【正文】 流程等操作規(guī)范。通過 “ 四 會 ” 、 “ 四熟 ” ，推進系統(tǒng)應用由 “ 初級應用 ” 向 “ 高級應用 ” 轉(zhuǎn)變，促使民警由 “ 被動操作型 ” 向 “ 主動實戰(zhàn)型 ” 轉(zhuǎn)變。三在培訓方式上，突出分類培訓。為使信息化應用訓練工作更有針對性和實效性，在開展訓練時，注重與各項業(yè)務工作相對接，注重與提高民警的應用和實戰(zhàn)能力相結合，把訓練延伸到各項警務活動和日常工作之中，做到邊訓邊用，在用中學，在學中用，以學帶用，以用促學。 6 同時，根據(jù)民警計算機應用水平，開設初級、中級、高級培訓班，有針對性地開展教學，使民警計算機操作水平得到了整體提升。 四、服務實戰(zhàn)大應用， 實現(xiàn)公安信息成果轉(zhuǎn)化。堅持一切為了應用、一切為了實戰(zhàn)，不斷提高信息深度應用、高端應用，精確制導、精確打擊的能力，有力地服務了現(xiàn)實工作。一是完善信息導防機制。指揮中心堅持做到每日警情即時研判，每周系列案件重點研判，每月發(fā)案規(guī)律特點綜合研判。今年以來，通過局網(wǎng)警情研判欄目及時發(fā)出指令性、指導性、參考性研判信息 62 條，指導基層調(diào)整警力部署，切實增強巡邏防范的針對性和實效性。 第 18 頁 共 21 頁 二是完善信息導控機制。緊緊依托警務信息綜合應用平臺，進一步加強對流動人口、出租房屋、旅館業(yè)、車輛維修等各類信息的及時錄入，廣泛收集 “ 人員、物品 、案件 ” 等基礎信息，通過建立信息豐富的資源庫，為加強治安管理提供強大的信息支撐。建立詳細的分類管理數(shù)據(jù)檔案，對高危人群和重點場所，提高管理頻度、加大管理力度。特別是對 “ 兩勞 ” 釋解人員、涉毒人員、“ 兩搶一盜 ” 人員、本地抓獲人員、纏訪鬧訪人員等各類工作對象，切實提高熟悉率、提高錄入率，確保將各類信息要素、數(shù)據(jù)全部錄入到位，并導入分析工具，與平臺數(shù)據(jù)進行自動碰撞比對，實時自動報警，切實提高發(fā)現(xiàn)率和管控力。 6 月 7 日凌晨，我局利用旅館信息系統(tǒng)提供的信息，在 XX 縣區(qū)一旅館內(nèi)成功抓獲 XX省重點督辦網(wǎng)上逃犯賈平。三是完善信 息導偵機制。牢固樹立“ 情報信息主導警務工作 ” 理念，建立網(wǎng)上緝捕、網(wǎng)上查證、網(wǎng)上調(diào)控、網(wǎng)上摸排、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上追逃等一系列的信息運用機制，確保網(wǎng)上作戰(zhàn)有序、有效 7 運作，充分發(fā)揮信息導偵的作用。今年以來，利用信息錄入資料，破獲各類刑事案件 73 起，抓獲網(wǎng)上逃犯 83 名。 2024年 10 月 9 日上午 8 時許，我市將軍北路供銷商場門口，發(fā)生一起命案，兩 “ 摩的 ” 司機為爭搶客源發(fā)生爭執(zhí)，何某（男， 39歲）被人捅傷，經(jīng)搶救無效死亡。案件發(fā)生后，專案民警通過查詢現(xiàn)場丟棄的摩托車牌照，迅速鎖定犯罪嫌疑人為陳某（男， 37 第 19 頁 共 21 頁 歲） ，隨后通過常住人口、暫住人口登記信息進行查詢，快速查出嫌疑人的戶籍地、暫住地。上午 10 時許，在出租房屋布控時，一舉將犯罪嫌疑人陳某抓獲，該命案在兩小時內(nèi)成功告破。 各位領導，雖然我們在信息化建設方面做了大量工作，取得了一定成效，但在各種系統(tǒng)整合共享、信息綜合利用、更好地服務實戰(zhàn)等方面，與市局要求和兄弟單位相比，仍有一定差距。我們將以這次會議為契機，按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，以更高的標準，更強的措施，更大的力度，強力推進信息采集、錄入和應用，推動信息化建設再上新臺階、再上新水平，促進全局工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 二〇〇九年十月二十一日 第五篇：沙土鎮(zhèn)四大舉措強勢推進城鎮(zhèn)園區(qū)建設沙土鎮(zhèn)四大舉措強勢推進城鎮(zhèn)園區(qū)建設 XX 縣區(qū)沙土鎮(zhèn)為強力推進城鎮(zhèn)建設、園區(qū)建設，進一步加快項目建設的土地征收、房屋拆遷工作的進展，切實加快 “ 三化同步 ” 統(tǒng)籌發(fā)展改革試驗區(qū)的建設，出臺四大措施，為推進城鎮(zhèn)建設、園區(qū)建設提供有力保障。 一、領導高度重視 今年，沙土鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)建設、園區(qū)建設上投入了大量人力、財力，為了確保項目建設的順利推進，成立了沙土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設、園區(qū)建設征收土地、房屋拆遷工作指揮部，由 縣人大副主任、 XX 第 20 頁 共 21 頁 縣區(qū)發(fā)展型 “ 村級黨建工作隊 ” 隊長任仕宇任指揮長，沙土 “ 三化同步 ” 統(tǒng)籌發(fā)展改革試驗區(qū)管委會主任、沙土鎮(zhèn)鎮(zhèn)長蔣顯虹、沙土鎮(zhèn)人大主席何強、沙土試驗區(qū)黨工委副書記、沙土鎮(zhèn)黨委副書記雷定強、沙土試驗區(qū)黨工委副書記、沙土鎮(zhèn)黨委副書記肖涌任常務副指揮長，專門安排部署、統(tǒng)一指揮城鎮(zhèn)、園區(qū)建設。從鎮(zhèn)直各單位抽調(diào)人員組成征收土地組、房屋拆遷組、林木清點、遷墳組、資料組、督辦督察組、后勤保障組等 6 個工作組，負責全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設、園區(qū)建設中土地征收、房屋拆遷等工作的組織和協(xié)調(diào)。 二、實行激勵機制 為快速有效開展土地、房屋征收和遷墳工作，提高工作效率，確保建設項目盡快完成，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，給予指揮部工作人員每人每天 20 元交通補貼，經(jīng)過調(diào)度在時限內(nèi)完成工作任務的工作組，給予 500 至 1000 元的獎勵，對涉及項目的村（社區(qū)），積極協(xié)助項目建設、工作突出的，視其工作量大小給予該村（社區(qū)）一定獎勵。 三、嚴格責任追究制 為嚴肅紀律，做好提前預防工作，對在征地拆遷中利用工作之便、弄虛作假、擅自篡改原始憑證的、擾亂征地秩序散布虛假信息以及違反征地拆遷的有關法律法規(guī)的，給予批評教育、通報、扣罰年 終獎金或其他紀律處分，對情節(jié)嚴重、觸犯國家法律的， 第 21 頁 共 21 頁 提交司法機關依法追究法律責任。 四、實行考評機制 對抽調(diào)到指揮部的所有工作人員，嚴格考勤考核制度，實行工資與工作效益掛鉤，并實行工作目標日志督查機制，對每天工作情況有明確記載，便于督促檢查，各組對組員要嚴格管理，實行指揮部考核各個組長，組長考核各個組員的考核方式。 沙土鎮(zhèn)黨政辦公室李吉