7責(zé)任追究范文3篇-資料下載頁(yè)
2025-09-10 20:36本頁(yè)面
【正文】 第五十六條凡是受到經(jīng)濟(jì)處罰的，在公司企管計(jì)劃部綜合績(jī)效考評(píng)中該項(xiàng)責(zé)任不再重復(fù)處罰。 （十三）懲戒責(zé)任劃分 第五十七條有下列情況之一的應(yīng)受到經(jīng)濟(jì)處罰： 不認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司決議、決定的，導(dǎo)致某項(xiàng)工作延誤時(shí)間或?qū)е孪嚓P(guān)工作不能持續(xù)進(jìn)行的 。 因系統(tǒng)之間、部門(mén)之間溝通不暢，互相推諉扯皮，導(dǎo)致工作不能按時(shí)推動(dòng)，影響工作進(jìn)度的責(zé)任雙方或多方 。 擅自不參加公司組織的各種會(huì)議、集體活動(dòng)和無(wú)故曠工的。 第五十八條有下列情況之一的應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)賠償： 在設(shè)備采購(gòu)、安裝、維修工程工作上，更換設(shè)備工藝，與設(shè)計(jì)方案不符的 。 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 不執(zhí)行公司規(guī)定，擅自改變工作目標(biāo)和思路，導(dǎo)致工作失誤且造成重大經(jīng)濟(jì)損失的 。 不認(rèn)真履行工作職能，玩忽職守，導(dǎo)致公司利益受到不應(yīng)有損害的 。 集團(tuán)辦公桌椅 、辦公電腦，以及其他辦公用品實(shí)行三包責(zé)任制，即包使用、包管理、包責(zé)任。在規(guī)定使用范圍內(nèi)造成損壞的，使用者負(fù)責(zé)修理費(fèi)總額的 5080%。無(wú)法修復(fù)的，賠償該固定資產(chǎn)賬面價(jià)值的 5080%。造成丟失和其他損失無(wú)法禰補(bǔ)的，賠償其賬面價(jià)值的 100%。 人為損失各種低價(jià)易耗品及辦公材料的由責(zé)任人按損失總額的 100%賠償。 因保管不善而造成的帳物不符或庫(kù)內(nèi)物品丟失的由相關(guān)責(zé)任者賠償所有損失，行政部經(jīng)理、庫(kù)管及相關(guān)責(zé)任者共同承擔(dān)損失賠償。 車(chē)輛輪胎、座墊座套、工具等車(chē)內(nèi)其它車(chē)管物品 丟失，由責(zé)任人按公司帳面價(jià)值 100%賠償。 采購(gòu)物品和原材料的質(zhì)量和價(jià)格與合同不符，應(yīng)及時(shí)退貨，退貨一切費(fèi)用和損失均由責(zé)任者自負(fù) 。如果不能退回，由公司測(cè)算所造成的經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。 第五十九條有下列情況之一的應(yīng)受到行政處分： ① 免職處分： 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 在生產(chǎn)安全、防火防盜、搶險(xiǎn)救災(zāi)等重大問(wèn)題上工作不力，使公司利益受到嚴(yán)重?fù)p失的 。 不認(rèn)真貫徹公司的決議決定，指導(dǎo)工作失誤，影響工作的一系列問(wèn)題得不到解決，貽誤工作的 。 嚴(yán)重?fù)p害部門(mén)利益 ，難以溝通，各項(xiàng)工作長(zhǎng)期達(dá)不到公司的要求，通過(guò)考核不能使公司上下滿(mǎn)意的 。 工作態(tài)度和素質(zhì)與同級(jí)管理者不相適應(yīng)的，差距很大，跟不上先進(jìn)的思路，因而影響工作的。 ② 調(diào)離原崗位的： 經(jīng)過(guò)考核不適應(yīng)現(xiàn)職崗位的 。 業(yè)務(wù)能力不適合現(xiàn)職崗位的 。 并不愿意做現(xiàn)職工作的 。 在本崗位期間受到重大經(jīng)濟(jì)處分的。 ③ 降職處分： 由于職責(zé)不到位，管理上不去，系統(tǒng)工作和部門(mén)工作有很大差距的 。 由于不能獨(dú)立承擔(dān)工作能力的， 指導(dǎo)不了現(xiàn)職工作的 。 所屬系統(tǒng)、部門(mén)受到經(jīng)濟(jì)處罰或受到其他責(zé)罰的 。 第六十條凡是受到經(jīng)濟(jì)處罰的，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。如果有多項(xiàng)規(guī)定可以參照的，采取就高不就低的原則 。無(wú)規(guī)定參照的，由公司相關(guān)管理委員會(huì)或相關(guān)部門(mén)共同審議確認(rèn)。 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 第六十一條責(zé)任追究的程序。首先由被追究責(zé)任的部門(mén)經(jīng)理提供責(zé)任事故發(fā)生的真實(shí)情況、原因初步分析和責(zé)任初步認(rèn)定的書(shū)面報(bào)告 。提交上一級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)，并由其按照公司相關(guān)規(guī)定提出處罰意見(jiàn) 。必要時(shí)，提請(qǐng)相關(guān)管理委員會(huì)或部門(mén)討論審議并形成書(shū)面報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)或總經(jīng) 理審定批準(zhǔn)后作出公司決定。 第六十二條本制度由公司各副總經(jīng)理及集團(tuán)各部門(mén)監(jiān)督實(shí)施。 第六十三條本制度由總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)幢M事項(xiàng)另行補(bǔ)充制定。 第六十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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