【正文】 過觀察發(fā)現(xiàn)，你每次把有用的東西撿出來之后，都會將剩下的垃圾再歸回到 垃圾箱。當(dāng)時，我就想，一個人在這樣不利的環(huán)境下，還能注意到這種細節(jié)，無論他是什么學(xué)歷，什么背景，我都該給他一個機會。況且連這種小事都做到一絲不茍的人，一定有機會成功。 趙俊因為認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度得到了總經(jīng)理的賞識，從而成就了自己的事業(yè)，實現(xiàn)了自己的夢想。這個故事告訴我們，責(zé)任承載能力，一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。 在工作中，每位員工要有自己的使命感和遠大理想，這樣才能永葆工作激情，才能產(chǎn)生使命感和責(zé)任感，才能真正地體現(xiàn)我們自身的價值。每位員工都要注重責(zé)任感，不僅要完成自己 的工作，而且要以一種高度負(fù)責(zé)的精神來完成自己的工作。 第 21 頁 共 24 頁 有些員工在工作時缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)成一種樂趣，因而在工作中缺乏工作熱情。他們永遠只能做領(lǐng)導(dǎo)分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而注重責(zé)任的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。 每一個員工都有義務(wù)、有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)，這種履行必須發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，人的成就是建立在責(zé)任上的，雖然有時候我們看來那僅僅是一份很微小的責(zé)任，但我們也不 應(yīng)當(dāng)忽視它。 一個優(yōu)秀的員工無論做什么工作，都會努力避免乏味和無聊，能否用一種雕塑的精神，竭盡全力去工作，這是決定一個人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵。我們在工作中，就是要清醒、明確地認(rèn)識到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難來完成工作，并承擔(dān)起自己所在的工作崗位責(zé)任，那么工作就由被動轉(zhuǎn)化為積極主動，當(dāng)遇到苦難時，就會積極想辦法去克服，而不是找借口退縮。當(dāng)一個人意識到自己的責(zé)任并承擔(dān)起時，責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，可以改變對待工作的態(tài)度，從而決定你的工作成績。 第五 篇：《責(zé)任比能力更重要》《責(zé)任比能力更重要》讀后感 前段時間，集團下發(fā)了《責(zé)任比能力更重要》等幾本書，我認(rèn)真讀完，深刻體會到：人的能力有大小，責(zé)任感有強弱，但沒 第 22 頁 共 24 頁 有不能勝任的工作，只有不負(fù)責(zé)任的員工。只要每一個員工都有強烈的責(zé)任感，不管你的能力大小，都可以在本職崗位上做出自己的貢獻。人的社會性決定了人不可能脫離社會孤立存在，一個有責(zé)任感的員工因為會對自己的人生負(fù)責(zé)，所以會對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)，既而就會盡心盡力的做好職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事情。一個有責(zé)任感的員工會給管理者、合作者信任感，會調(diào)動盡可能大的資 源以提高效率，因此責(zé)任感保證了盡職盡責(zé)，提升能力?？梢哉f，責(zé)任與能力相輔相成，而責(zé)任感是一個員工稱職與否的第一要素。而企業(yè)員工稱職與否，決定了一個企業(yè)的競爭力。一個稱職的團隊，也代表了一個企業(yè)的可信度，可信度決定了企業(yè)的社會美譽度，這是一個企業(yè)成功的根源所在。顧炎武講： ‘ 天下興亡，匹夫有責(zé) ” ，企業(yè)也是這樣。因此這次學(xué)習(xí)使我感悟到：工作意味著責(zé)任，崗位強調(diào)著責(zé)任，責(zé)任督促著能力的提高。不管是招聘員工，還是選拔管理者，作為人力資源工作者，我們首先要考查的是一個人的責(zé)任感。 書中深刻地剖析了在工作中 “ 責(zé) 任勝于能力 ” 的行為準(zhǔn)則，闡釋了員工的職業(yè)精神與價值觀念，鼓勵人勇敢地承擔(dān)起責(zé)任，強化責(zé)任意識，努力提高業(yè)務(wù)能力，最終走向成功。作者對責(zé)任做了非常精辟 的闡釋： “ 責(zé)任首先是一種使命，是一種與生俱來的伴隨著每一個生命的使命 ” 。得出結(jié)論： “ 只有勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才 第 23 頁 共 24 頁 有可能被賦予更多的使命。一個缺乏責(zé)任感的人，首先會失去社會對他的認(rèn)可，失去別人對他的信任，從而失去自身的立命之本 ” 。不管做什么工作，敢于擔(dān)責(zé)的人，就會出色地完成任務(wù)，就會發(fā)揮自己的價值；反之，一個不能擔(dān)責(zé)的人，永遠不會規(guī)劃自己的人生，不會詮釋自 己的角色，不能出色的完成任務(wù)，貢獻更無從談起。在圖書發(fā)行行業(yè)中，從進貨到銷售、售后，只有愛心、細心、耐心、熱心，才能想讀者之所想，為每一位讀者服好務(wù)，認(rèn)真分析讀者、市場需求，做到按需服務(wù)，超值服務(wù)。做到了這一點，就會贏得讀者的信任，從而贏得市場，也就更多地把握了掌控自己命運的機會和能力。從這個角度來看，做好工作是為自己負(fù)責(zé)。聯(lián)系我的工作實際，由于工作性質(zhì)的原因，會接觸到一些這樣的事情：有的員工抱怨崗位不適合自己，認(rèn)為自己的才能、特長被埋沒了。還有的反映接受了四年高等教育，現(xiàn)在只能在基層做起。我想說的是：沒有 不適合的崗位，只有被忽視的責(zé)任。尤其是有些員工，總是片面地強調(diào)能力，從來沒有審視自身。一個員工能力強是件好事，但是，如果他責(zé)任感淡薄，工作敷衍了事，能力的意義何在。而一個對工作充滿熱情的員工，即使能力稍遜一籌，也會在工作中努力提升自己。當(dāng)然，責(zé)任勝于能力，并不是對能力的否定。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。所謂厚積而薄發(fā)，正是這個道理。從基層干起，更有機會鍛煉能力，積累經(jīng)驗，這是作為管理者的思路， 第 24 頁 共 24 頁 也是工作的實際要求。我也深信，能力越大責(zé)任越大。只要積極展示自己的能力，你就有機會承擔(dān)更 大的責(zé)任。 多年的工作實際讓我相信：一個人可以對某項工作有喜惡的選擇，對責(zé)任則無取舍的權(quán)利。你只要選擇，就要擔(dān)責(zé)。企業(yè)一旦給了你崗位，除非放棄，就毫無敷衍的借口。 “ 居處恭，執(zhí)事敬，與人忠 ” 。所謂 “ 執(zhí)事敬 ” ，既是敬業(yè)， “ 與人忠 ” ，則強調(diào)的為人做事要忠誠可靠。作為一個企業(yè)的員工，如果處處以此要求自己，那無疑是一個稱職的員工。正如書中所說： “ 對待工作，我們的責(zé)任感要求我們不能為困難尋找任何借口。一個有高度責(zé)任心的人，是從來不找借口的。遇到困難，要努力尋找解決問題的方法、途徑 ” 。敷衍、抱怨不但浪費自己的人 生，也浪費了企業(yè)資源。一個人只有具備了勇于負(fù)責(zé)的精神之后，才會產(chǎn)生改變一切的力量與能力，才會有所作為，取得成績，而成績的取得激勵我們?nèi)ヌ魬?zhàn)新的高度。責(zé)任，給生命一種厚重，責(zé)任，讓生命閃耀出耀眼光華。 每個人都會被生命詢問，而他只有用自己的生命回答。只有以 “ 負(fù)責(zé) ” 來答復(fù)生命。因此， “ 能夠負(fù)責(zé) ” 是人類存在最重要的本質(zhì)。謹(jǐn)以維克多〃弗蘭克的名言與眾同仁共勉。