7秩序部下半年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-09-10 20:01本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行檢查，尤其是電子廣場(chǎng)因其商鋪較多，人流量較大，檢查更應(yīng)加強(qiáng)范圍和力度，杜絕安全隱患發(fā)生，通過(guò)我部所有員工的一致努力，一年來(lái)我部共抓獲盜竊公共設(shè)施人員 10 多人次，在一定程度上，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。 在消防管理上，我部門始終堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主，防消結(jié)合 ” 的方針，特殊區(qū)域重點(diǎn)巡查，同時(shí)，對(duì)秩序維護(hù)員進(jìn)行了嚴(yán)格的消防培訓(xùn)和演練，要求每位員工都熟悉掌握消防器材的使用方法，牢記消防知識(shí)。今年 6 月， 1 部配電箱發(fā)生自燃，我保安發(fā)現(xiàn)后及時(shí)召集隊(duì)員，疏散圍觀群眾，熟練并迅速的 將火撲滅，避免了 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 人員受傷，為公司挽回了一定的損失，得到了游人的表?yè)P(yáng)。今年11 月 9 日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我部門全體人員冒著大雨參加了消防知識(shí)專業(yè)講座及緊急演習(xí)，我部門人員認(rèn)真聽(tīng)講，消防知識(shí)深入每一位員工的內(nèi)心，很大程度上提高了我部門人員的消防經(jīng)驗(yàn)和水平。 在本年度里，我秩序維護(hù)部工作雖取得了一定成績(jī)，可人員的綜合素質(zhì)還有待提高，人員的流動(dòng)性較大，針對(duì)這些不足和缺憾，我部 會(huì)深刻總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，努力糾正。新的一年新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，秩序維護(hù)部必須立足本職，結(jié)合實(shí)際，層層抓起，我們堅(jiān)信在服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo) 的正確帶領(lǐng)下，在秩序維護(hù)部全體員工的齊心努力下，我公園服務(wù)處必將越來(lái)越好。在明年的工作中，我秩序維護(hù)部會(huì)一如既往的為公司的發(fā)展竭盡全力，希望在來(lái)年取得更好的成績(jī)。 秩序維護(hù)部 篇三： 2024 年秩序部工作計(jì)劃 2024 年秩序維護(hù)部工作計(jì)劃 本年度秩序維護(hù)部將把提高全體隊(duì)員的綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。以加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，從而達(dá)到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。在日常工作中，做到分工不分家，積極配合其他部門做好各項(xiàng)工作。以收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)為中心工作，從公司的利益出發(fā)，結(jié)合年 初公司整改思路，現(xiàn)將 2024 年度秩序維護(hù)部 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 工作計(jì)劃如下： 一、 2024 年秩序維護(hù)部工作目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)無(wú)一重大安全責(zé)任事故。 扎實(shí)做好安全防盜工作，爭(zhēng)取零發(fā)生入室盜竊事件。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，樹(shù)立秩序維護(hù)隊(duì)員良好形象，提升服務(wù)品質(zhì)，得到 80%以上業(yè)主認(rèn)可和好評(píng)。 全力配合公司各部門搞好物業(yè)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)目標(biāo)。 二、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn) 進(jìn)一步完善秩序維護(hù)部的內(nèi)部管理制度。首先執(zhí)行檢查考核制度，實(shí)行不定時(shí)檢查執(zhí)勤隊(duì)員的執(zhí)勤情況，定期進(jìn)行執(zhí)勤技能考核，淘汰不合格者；其次落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作積極性； 落實(shí)崗位操作流程。要讓所有隊(duì)員當(dāng)班知道該做什么，不能做什么，哪個(gè)時(shí)候必須做什么。把當(dāng)班操作流程落實(shí)好，形成執(zhí)行慣性。 培訓(xùn)工作以軍訓(xùn)和技能培訓(xùn)為主，堅(jiān)持天天訓(xùn)練。以樹(shù)立秩序維護(hù)隊(duì)員的整體形象為培訓(xùn)方向。主要培訓(xùn)內(nèi)容有：隊(duì)列訓(xùn)練、消控設(shè)施設(shè)備的操作、門禁系統(tǒng)的管理、電梯安全管理、車輛管控、以及公司企業(yè)文化和制度學(xué)習(xí)等。在培訓(xùn)中注重對(duì)業(yè)主服務(wù)的理念，要做到主動(dòng)問(wèn)好，儀容儀表整潔，語(yǔ)言文明禮貌；同時(shí)注重細(xì)節(jié)， 盡量盡快地幫助業(yè)主，服務(wù)于業(yè)主。 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 三、日常工作 圍繞中心工作（收費(fèi)），扎實(shí)做好小區(qū)秩序維護(hù)工作。在日常工作中，以防盜、消防安全工作為主，要做好以下工作： 加強(qiáng)小區(qū)人員、車輛出入管控。 配合工程部做好裝修管理工作。 安排專人投入業(yè)主回訪工作，并結(jié)合工作實(shí)際靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)整工作方式方法。 每日進(jìn)行消防安全檢查，并做好檢查記錄。 做好每日 24 小時(shí)正常執(zhí)勤工作。如。門衛(wèi)、巡邏、消控、車輛管理等。 四、 2024 年度主要工 作任務(wù)實(shí)施步驟 秩序部 2024 年 1 月 1 日
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