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7秩序部下半年工作計劃(文件)

2025-09-16 20:01 上一頁面

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【正文】 扔亂放物品現(xiàn)象。 篇二: 2024 年秩序維護部工作總結(jié)及計劃 公園物業(yè)服務(wù)處秩序維護部 2024 年度工作總結(jié) 2024 年已接近尾聲,新的一年即將開始,回首過去一年我秩序維護部的工作, 在公園物業(yè)服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)以及各部門的大力支持和配合下,充分調(diào)動員工積極性,以安全管理工作為基礎(chǔ),以杜絕安全事故隱患發(fā)生為切入點,加大對游人游園違 第 10 頁 共 16 頁 規(guī)行為的監(jiān)督力度,保障文明游園,以游人的無抱怨、無投訴為基礎(chǔ),管理無漏洞為導(dǎo)向。我部按照服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的安排,重點從秩序維護人員的思想入手,著手抓培訓(xùn), 對沒有參加崗前培訓(xùn)的員工進行補訓(xùn),對新員工進行試用培訓(xùn),通過考核即可留下,不合格則將其勸退, 對在職秩序維護員進行一周一次會議培訓(xùn),其中包括崗位形象、崗位紀(jì)律、崗位規(guī)范及行為,要求每位員工必須熟悉園區(qū)設(shè) 第 11 頁 共 16 頁 施設(shè)備的種類和數(shù)量,并嚴(yán)格執(zhí)行公司班前早會、崗位交接和班后總結(jié)等有關(guān)要求。不僅如此,還專門對公園秩序維護的督導(dǎo)及保安進行了文明禮貌、崗位形象、著裝發(fā)型的培訓(xùn),形成了文明勸阻、和諧維護的良好工作形象和作風(fēng),得到了游人的一致好評。 我部門在規(guī)范制度的同時極其重視員工的學(xué)習(xí),讓每位員工都能夠深入了解制度、遵守制度,能夠嚴(yán)格以公司的各項規(guī)章制度衡量和要求自己。在管理 中還要求各班長從細節(jié)著手,從保安的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起,不斷規(guī)范和統(tǒng)一保安值班室的內(nèi)務(wù)和保安值班交接班標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范值班人員職崗的言行舉止,處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每位成員,使秩序維護員的形象得到提升,得到廣大游人和業(yè)主的一致贊揚。今年 6 月, 1 部配電箱發(fā)生自燃,我保安發(fā)現(xiàn)后及時召集隊員,疏散圍觀群眾,熟練并迅速的 將火撲滅,避免了 第 14 頁 共 16 頁 人員受傷,為公司挽回了一定的損失,得到了游人的表揚。在明年的工作中,我秩序維護部會一如既往的為公司的發(fā)展竭盡全力,希望在來年取得更好的成績。以收取物業(yè)服務(wù)費為中心工作,從公司的利益出發(fā),結(jié)合年 初公司整改思路,現(xiàn)將 2024 年度秩序維護部 第 15 頁 共 16 頁 工作計劃如下: 一、 2024 年秩序維護部工作目標(biāo) 實現(xiàn)無一重大安全責(zé)任事故。 二、隊伍建設(shè)及培訓(xùn) 進一步完善秩序維護部的內(nèi)部管理制度。 培訓(xùn)工作以軍訓(xùn)和技能培訓(xùn)為主,堅持天天訓(xùn)練。 第 16 頁 共 16 頁 三、日常工作 圍繞中心工作(收費),扎實做好小區(qū)秩序維護工作。 每日進行消防安全檢查,并做好檢查記錄。 四、 2024 年度主要工 作任務(wù)實施步驟 秩序部 2024 年 1 月 1 日 。如。 配合工程部做好裝修管理工作。主要培訓(xùn)內(nèi)容有:隊列訓(xùn)練、消控設(shè)施設(shè)備的操作、門禁系統(tǒng)的管理、電梯安全管理、車輛管控、以及公司企業(yè)文化和制度學(xué)習(xí)等。要讓所有隊員當(dāng)班知道該做什么,不能做什么,哪個時候必須做什么。 加強團隊內(nèi)部管理,樹立秩序維護隊員良好形象,提升服務(wù)品質(zhì),得到 80%以上業(yè)主認可和好評。以加強培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能,從而達到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。 在本年度里,我秩序維護部工作雖取得了一定成績,可人員的綜合素質(zhì)還有待提高,人員的流動性較大,針對這些不足和缺憾,我部 會深刻總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗,努力糾正。 安全工作是秩序維護部的重中之重,一年來,我部始終將安全作為主要工作,從年初起我部就制定了相對的管理計劃,在日常工作中認真檢查,每月堅持對所有公園廣場進行檢查,尤其是電子廣場因其商鋪較多,人流量較大,檢查更應(yīng)加強范圍和力度,杜絕安全隱患發(fā)生,通過我部所有員工的一致努力,一年來我部共抓獲盜竊公共設(shè)施人員 10 多人次,在一定程度上,為
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