7秩序部下半年工作計劃(存儲版)
【正文】 利展開與員工的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素質(zhì)息息相關(guān)，為此，我部門加強了員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得了良好的成績。通過此次考核，我部秩序維護員的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度都有了很大的提升和改良，為我公園服務(wù)處樹立了良好的 第 12 頁 共 16 頁 形象，為物業(yè)服務(wù)工作打下了堅實牢固的基礎(chǔ)。 安全工作是秩序維護部的重中之重，一年來，我部始終將安全作為主要工作，從年初起我部就制定了相對的管理計劃，在日常工作中認真檢查，每月堅持對所有公園廣場進行檢查，尤其是電子廣場因其商鋪較多，人流量較大，檢查更應(yīng)加強范圍和力度，杜絕安全隱患發(fā)生，通過我部所有員工的一致努力，一年來我部共抓獲盜竊公共設(shè)施人員 10 多人次，在一定程度上，為公司挽回了經(jīng)濟損失。以加強培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，從而達到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。要讓所有隊員當(dāng)班知道該做什么，不能做什么，哪個時候必須做什么。 配合工程部做好裝修管理工作。 四、 2024 年度主要工 作任務(wù)實施步驟 秩序部 2024 年 1 月 1 日 。 第 16 頁 共 16 頁 三、日常工作 圍繞中心工作（收費），扎實做好小區(qū)秩序維護工作。 二、隊伍建設(shè)及培訓(xùn) 進一步完善秩序維護部的內(nèi)部管理制度。在明年的工作中，我秩序維護部會一如既往的為公司的發(fā)展竭盡全力，希望在來年取得更好的成績。在管理 中還要求各班長從細節(jié)著手，從保安的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起，不斷規(guī)范和統(tǒng)一保安值班室的內(nèi)務(wù)和保安值班交接班標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范值班人員職崗的言行舉止，處處以軍人的要求嚴格要求每位成員，使秩序維護員的形象得到提升，得到廣大游人和業(yè)主的一致贊揚。不僅如此，還專門對公園秩序維護的督導(dǎo)及保安進行了文明禮貌、崗位形象、著裝發(fā)型的培訓(xùn)，形成了文明勸阻、和諧維護的良好工作形象和作風(fēng)，得到了游人的一致好評。 篇二： 2024 年秩序維護部工作總結(jié)及計劃 公園物業(yè)服務(wù)處秩序維護部 2024 年度工作總結(jié) 2024 年已接近尾聲，新的一年即將開始，回首過去一年我秩序維護部的工作， 在公園物業(yè)服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)以及各部門的大力支持和配合下，充分調(diào)動員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，以杜絕安全事故隱患發(fā)生為切入點，加大對游人游園違 第 10 頁 共 16 頁 規(guī)行為的監(jiān)督力度，保障文明游園，以游人的無抱怨、無投訴為基礎(chǔ)，管理無漏洞為導(dǎo)向。 每日進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī) 定的一切行為。 加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑 第 7 頁 共 16 頁 人員及無關(guān)人員進入管理區(qū)域， 進行偷竊及破壞活動。 在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓， 加強培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技能，在此基礎(chǔ)上加強軍事及體能訓(xùn)練，從而達到提高綜合素 質(zhì)的目的。加大、加強消防學(xué)習(xí)及管理力度，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，對各種消防儀器 （監(jiān)控中心）設(shè)立專人管理，切實保證報警系統(tǒng)和器材的敏感性，充分發(fā)揮好其作用。 ⑷ 組織保 安員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，加強文化素質(zhì)教育。每逢大型活動、接待、重要節(jié)假日要全面動員、全面部署、全方位檢 查，做到不留死角，不留后患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，建立健全巡邏檢查及監(jiān)控中心 的各項制度，做到人防技防相結(jié)合，實現(xiàn)火災(zāi)，火險 “ 零 ”的記錄。 崗姿崗態(tài)。在完成一 件件組織下達任務(wù)的同時，犧牲個人的休息時間，組織進行了多項培訓(xùn)： 軍事訓(xùn)練：保安隊伍應(yīng)該是一支半軍事化團隊伍，所以我要求我的隊員必須 “ 素質(zhì)過 硬、作風(fēng)優(yōu)良
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