6述職報(bào)告寫(xiě)作格式-資料下載頁(yè)
2025-09-10 17:16本頁(yè)面
【正文】 管理機(jī)制，充分發(fā)揮各職能部門(mén)的保證作用 （略）。 （四）根據(jù)ＧＢＴ 10300《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，組織編寫(xiě)了《質(zhì)量手冊(cè)》初稿，開(kāi)展質(zhì)量體系四次審核，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量體系的正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 （五）組織并狠抓了公司現(xiàn)代化管理、ＱＣ小組活動(dòng)、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和雙增雙節(jié)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，以提高工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，保證活動(dòng)效果、水平、效益明顯提高?，F(xiàn)代化管理在全國(guó)價(jià)值工程研討會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流，雙增雙節(jié)被推薦為 市先進(jìn)單位。 （六）制定現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 108 條，全年抓了五個(gè)試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)八次正反典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，舉辦三期現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)班 ，組成了13 人現(xiàn)場(chǎng)管理幫促小組，先后用 18 天時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)幫促。此項(xiàng)工作的開(kāi)展，引起了管理局的高度重視。為此，我們?cè)诰纸?jīng)濟(jì)工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，受到局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 一年來(lái)的工作大體如上述。需要著重指出的是，我的思想水平、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，同改革開(kāi)放、商品經(jīng)濟(jì)客觀形勢(shì)的要 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 求而論，的確還有許多方面的工作需要進(jìn)一步研究、開(kāi)拓，不少工作是可以抓得更好一點(diǎn)的，有的是疏忽了，有的是想到了而沒(méi)有做到，顧此而失彼。 （一）管理方面的組織工作做得較多，人的思想工作做得較少（略）。 （二）管理方面的改革尤其是分配制度的改革幅度不大（略）。 同志們。改革在深化，時(shí)代在前進(jìn)。我懇請(qǐng)各位審查評(píng)議我的述職報(bào)告，以使我進(jìn)一步做好所分管的工作，更好地為企業(yè)發(fā)展效力。 述職至此，謝謝大家。
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