6述職報告寫作格式-資料下載頁
2024-09-19 17:16本頁面
【正文】 管理機制，充分發(fā)揮各職能部門的保證作用 （略）。 （四）根據ＧＢＴ 10300《質量管理和質量保證》國家標準，結合公司實際，組織編寫了《質量手冊》初稿，開展質量體系四次審核，實現(xiàn)了公司質量體系的正常、有效運轉。 （五）組織并狠抓了公司現(xiàn)代化管理、ＱＣ小組活動、創(chuàng)優(yōu)活動和雙增雙節(jié)，經濟活動分析，以提高工程（產品）質量，保證活動效果、水平、效益明顯提高?，F(xiàn)代化管理在全國價值工程研討會上做了經驗交流，雙增雙節(jié)被推薦為 市先進單位。 （六）制定現(xiàn)場工作標準 108 條，全年抓了五個試點現(xiàn)場，召開八次正反典型現(xiàn)場會，舉辦三期現(xiàn)場管理學習班 ，組成了13 人現(xiàn)場管理幫促小組，先后用 18 天時間對現(xiàn)場工作進行標準宣傳和現(xiàn)場幫促。此項工作的開展，引起了管理局的高度重視。為此，我們在局經濟工作會議上做了經驗介紹，受到局領導的充分肯定。 一年來的工作大體如上述。需要著重指出的是，我的思想水平、工作能力和領導經驗，同改革開放、商品經濟客觀形勢的要 第 7 頁 共 7 頁 求而論，的確還有許多方面的工作需要進一步研究、開拓，不少工作是可以抓得更好一點的，有的是疏忽了，有的是想到了而沒有做到，顧此而失彼。 （一）管理方面的組織工作做得較多，人的思想工作做得較少（略）。 （二）管理方面的改革尤其是分配制度的改革幅度不大（略）。 同志們。改革在深化，時代在前進。我懇請各位審查評議我的述職報告，以使我進一步做好所分管的工作，更好地為企業(yè)發(fā)展效力。 述職至此，謝謝大家。
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