6水務(wù)集團黨建工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-19 16:57本頁面
【正文】 新時代國有企業(yè)職工思想政治工作新途徑新方法，打造諸暨水務(wù)版 “ 楓橋經(jīng)驗 ” ，深入挖掘、總結(jié)完善 “ 以支部為核心、科室班組黨員為骨干、企業(yè)家庭社會聯(lián)動 ” 的立體化思想政治工作模式。三是全速推進集團企業(yè)治理體系治理能力現(xiàn)代化。十九屆四中全會最重要的成果之一就是審議通過了《推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，對國家層面治理工作做了頂層設(shè)計、全面安排，提出了新的要求。我們作為國資企業(yè)，必須要把推進治理體系和治理能力作為完善現(xiàn)代企業(yè)制度 ，提升企業(yè)管理能力、經(jīng)營水平的一項重要內(nèi)容，持之以恒抓落實，不斷提升企業(yè)綜合實力。 力求在四個方面有新舉措： 第 8 頁 共 9 頁 一是加強 “ 一線組織 ” 建設(shè)。 2024 年，要著重抓下屬單位基層黨支部為核心的班子建設(shè)。各基層黨組織要以集團黨委為模板，在開展好原有例會基礎(chǔ)上，參照執(zhí)行議會制，討論問題要課題制，提升決策科學(xué)化水平，不斷增強工作開展的系統(tǒng)性、條理性、針對性、時效性。 二是提升 “ 二支隊伍 ” 素質(zhì)。要以落實 “ 三定 ” 方案為契機，圍繞 “ 隊伍更精干 ” 目標(biāo)，打造一支 “ 政治強、素質(zhì)高、作風(fēng)實、形象好 ” 的經(jīng)營管 理隊伍。要按照 “ 一崗多能 ” 要求，建立基層班所員工必備技能素質(zhì)清單，開展每月崗位練兵，全力打造技能過硬、作風(fēng)扎實的專業(yè)技術(shù)隊伍。 三是發(fā)揮 “ 三個群體 ” 作用。圍繞重大保水、重點工程、搶險救災(zāi)等任務(wù)，深化先鋒黨支部創(chuàng)建，結(jié)合 “ 三服務(wù) ” 工作常態(tài)開展 “ 服務(wù)進社區(qū)、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村 ” 主題活動，廣泛建設(shè)黨員突擊隊、責(zé)任區(qū)、示范崗，進一步提升價值創(chuàng)造能力，切實發(fā)揮好黨員先鋒模范作用、先進榜樣示范作用及青年團員助推作用。 四是探索 “ 四項工作 ” 機制。要以 “ 清廉水務(wù) ” 創(chuàng)建為載體，逐步完善企業(yè)廉政風(fēng)險防控工作機制 及經(jīng)營內(nèi)審工作機制，大力營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要逐步完善干部員工薪酬激勵機制，強化考核評價，真正體現(xiàn) “ 干多干少不一樣 ” 、 “ 干好干壞不一樣 ” 。要繼續(xù)深化中層干部選聘任用機制，搭好平臺、擇優(yōu)選拔，秉承 “ 公平、公正、公開 ” 原則，解決人員結(jié)構(gòu)性問題，搭好干 第 9 頁 共 9 頁 部梯隊建設(shè)。
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