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6水廠運行個人工作總結(jié)-資料下載頁

2025-09-10 16:50本頁面
  

【正文】 完成設(shè) 備整改、維修和保養(yǎng)項目 535 項,這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。 五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替 專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊 第 9 頁 共 10 頁 交替問題,幫助新 入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。 六、加強預案演練,提高應(yīng)急處理能力 為提高應(yīng)急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應(yīng)急預案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5 月上旬至 7 月中旬,我廠進行了多次的應(yīng)急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè) 備故障等多個應(yīng)急預案的演習,做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。 七、提高精細管理水平,節(jié)能降耗出新績 在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。 11 年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。 八、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實抓好領(lǐng)導班子建設(shè),踏實做好黨員 民主評議、紀律教育學習月等日常黨務(wù)工作,以紀念建黨 90 周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員 第 10 頁 共 10 頁 的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的 “ 影院在身邊 ” 的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團 “ 先進團支部 ” 的榮譽。 通過支部 和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。 二〇一一年十二月二十九日
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