6文化體制改革研究思考-資料下載頁(yè)
2024-09-19 16:36本頁(yè)面
【正文】 文化建設(shè)。為社會(huì)和個(gè)人從人、財(cái)、物以及日常管理與服務(wù)等多方面參與群眾文化建設(shè)提供最佳途徑和方式。 （五）加強(qiáng)文化館體系 專業(yè)化建設(shè) 建立群眾文化學(xué)科體系，以文化部文化館評(píng)估為契機(jī)，以文化館評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)文化館專業(yè)化建設(shè)，用專業(yè)化提升和規(guī)范文化館體系業(yè)務(wù)工作，提高文化館的公共文化服務(wù)質(zhì)量和水平。 。包括設(shè)施、人才和經(jīng)費(fèi)撥款等幾個(gè)方面。應(yīng)根據(jù)時(shí)代發(fā)展和專業(yè)需要，適合文化館（站）的戰(zhàn)略發(fā)展。在充分發(fā)揮區(qū)文委 “ 東城文化網(wǎng) ” 作用的基礎(chǔ)上，文化館應(yīng)建立獨(dú)立的網(wǎng)站作為業(yè)務(wù)工作的信息化、數(shù)字化平臺(tái)。 。包括業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估指標(biāo)體系、業(yè)務(wù)管理制度、專家咨詢機(jī)制等幾個(gè)方面。應(yīng) 將業(yè)務(wù)職責(zé)細(xì)化到具體條款和標(biāo)準(zhǔn)，形成以崗定責(zé)、崗責(zé)細(xì)化的規(guī)范工作格局和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髟u(píng)價(jià)體系。 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 。文化館、站開(kāi)展的文化活動(dòng)要突出自主性，發(fā)揮專業(yè)人員和場(chǎng)地設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)具有專業(yè)水平的、普及與提高相結(jié)合的自主舉辦的文化活動(dòng)項(xiàng)目，以特色鮮明的活動(dòng)促進(jìn)品牌形象的樹(shù)立。 。文化館、站的交流合作主要指一定范圍內(nèi)文化館、站之間、群眾文化與專業(yè)文化之間以及大文化框架下的各類文化之間的交流合作。目的是相互促進(jìn)，交流共享，提高群眾文化工作水平，最大限度地滿足群眾的文化 需求。 （六）探索全新的文化設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理模式和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 、站的設(shè)施經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理，是否可以嘗試在剝離后，進(jìn)行全區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理。 XX 省在社區(qū)文化的管理模式上有所創(chuàng)新，成立了社區(qū)文化管理聯(lián)鎖公司，負(fù)責(zé)全市百個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心以及文化館的運(yùn)營(yíng)，區(qū)文化館除繼續(xù)發(fā)揮公益文化事業(yè)原有功能外，原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或項(xiàng)目，歸還區(qū)文化局，作為區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的一種補(bǔ)充。 XX 縣區(qū)是否可以借鑒上海模式，將經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理剝離，在保證公益性活動(dòng)的設(shè)施使用要求之外，嘗試資產(chǎn)重 組，資源整合，實(shí)現(xiàn)文化館、站設(shè)施運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng)，使全區(qū)文化館、站設(shè)施的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)和物業(yè)管理像 “ 麥當(dāng)勞 ”“ 新東方 ” 等著名企業(yè)一樣統(tǒng)一管理，聯(lián)鎖經(jīng)營(yíng)，以有效提高設(shè)施的利用率。 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) ，應(yīng)在與公益性剝離后，建立適合其面向市場(chǎng)、自身發(fā)展的模式。對(duì)面向社會(huì)的有償培訓(xùn)，可以以文化館藝術(shù)學(xué)校為龍頭，走面向市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，可以實(shí)現(xiàn)全區(qū)文化館、站在設(shè)施、師資上的資源整合與共享。對(duì)于全區(qū)具有專業(yè)性質(zhì)的演出和文化活動(dòng)，可以由 XX 縣區(qū)藝術(shù)團(tuán)承擔(dān)，將 XX 縣區(qū)藝術(shù)團(tuán)發(fā)展壯大成文化經(jīng)紀(jì)、藝術(shù)策劃、演出公司性質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)。 。目前， XX省文化館體系從上到下有一個(gè)單位兩塊牌子的現(xiàn)象，如北京群眾藝術(shù)館既保留原有稱謂，又同時(shí)稱為北京文化藝術(shù)活動(dòng)中心， XX縣區(qū)文化館在新館建成后樓體外側(cè)標(biāo)示的名稱是 XX 縣區(qū)文化藝術(shù)中心，樓內(nèi)有 XX 縣區(qū)文化館的標(biāo)牌。街道文化站的標(biāo)牌基本是文體活動(dòng)中心。標(biāo)牌的多樣，顯示的是設(shè)施功能的復(fù)合性和管理體制的變化。如 XX 縣區(qū)文化藝術(shù)中心，整個(gè)大樓是一個(gè)屬于多家單位的綜合性文化娛樂(lè)場(chǎng)館，在設(shè)施管理體制上引入了物業(yè)管理。文化館是其中的一個(gè)單位，開(kāi) 展公益性文化事業(yè)。而 “ 文化藝術(shù)中心 ” 的其他單位，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)。應(yīng)在實(shí)踐中積極探索，從名稱的變化到體制的變革，實(shí)現(xiàn)公益性文化事業(yè)與經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)的分離，積累文化館體系設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理模式的成功經(jīng)驗(yàn)，更好地為群眾提供公共文化服務(wù)。
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