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6文化體制改革研究思考-資料下載頁

2025-09-10 16:36本頁面
  

【正文】 文化建設(shè)。為社會和個人從人、財、物以及日常管理與服務(wù)等多方面參與群眾文化建設(shè)提供最佳途徑和方式。 (五)加強文化館體系 專業(yè)化建設(shè) 建立群眾文化學科體系,以文化部文化館評估為契機,以文化館評估標準為準繩,加強文化館專業(yè)化建設(shè),用專業(yè)化提升和規(guī)范文化館體系業(yè)務(wù)工作,提高文化館的公共文化服務(wù)質(zhì)量和水平。 。包括設(shè)施、人才和經(jīng)費撥款等幾個方面。應(yīng)根據(jù)時代發(fā)展和專業(yè)需要,適合文化館(站)的戰(zhàn)略發(fā)展。在充分發(fā)揮區(qū)文委 “ 東城文化網(wǎng) ” 作用的基礎(chǔ)上,文化館應(yīng)建立獨立的網(wǎng)站作為業(yè)務(wù)工作的信息化、數(shù)字化平臺。 。包括業(yè)務(wù)標準、評估指標體系、業(yè)務(wù)管理制度、專家咨詢機制等幾個方面。應(yīng) 將業(yè)務(wù)職責細化到具體條款和標準,形成以崗定責、崗責細化的規(guī)范工作格局和科學嚴謹?shù)墓ぷ髟u價體系。 第 12 頁 共 13 頁 。文化館、站開展的文化活動要突出自主性,發(fā)揮專業(yè)人員和場地設(shè)施的優(yōu)勢,開創(chuàng)具有專業(yè)水平的、普及與提高相結(jié)合的自主舉辦的文化活動項目,以特色鮮明的活動促進品牌形象的樹立。 。文化館、站的交流合作主要指一定范圍內(nèi)文化館、站之間、群眾文化與專業(yè)文化之間以及大文化框架下的各類文化之間的交流合作。目的是相互促進,交流共享,提高群眾文化工作水平,最大限度地滿足群眾的文化 需求。 (六)探索全新的文化設(shè)施運營管理模式和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 、站的設(shè)施經(jīng)營和物業(yè)管理,是否可以嘗試在剝離后,進行全區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)一經(jīng)營和管理。 XX 省在社區(qū)文化的管理模式上有所創(chuàng)新,成立了社區(qū)文化管理聯(lián)鎖公司,負責全市百個社區(qū)文化活動中心以及文化館的運營,區(qū)文化館除繼續(xù)發(fā)揮公益文化事業(yè)原有功能外,原經(jīng)營場所或項目,歸還區(qū)文化局,作為區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的一種補充。 XX 縣區(qū)是否可以借鑒上海模式,將經(jīng)營、物業(yè)管理剝離,在保證公益性活動的設(shè)施使用要求之外,嘗試資產(chǎn)重 組,資源整合,實現(xiàn)文化館、站設(shè)施運營聯(lián)動,使全區(qū)文化館、站設(shè)施的經(jīng)營性活動和物業(yè)管理像 “ 麥當勞 ”“ 新東方 ” 等著名企業(yè)一樣統(tǒng)一管理,聯(lián)鎖經(jīng)營,以有效提高設(shè)施的利用率。 第 13 頁 共 13 頁 ,應(yīng)在與公益性剝離后,建立適合其面向市場、自身發(fā)展的模式。對面向社會的有償培訓(xùn),可以以文化館藝術(shù)學校為龍頭,走面向市場的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,可以實現(xiàn)全區(qū)文化館、站在設(shè)施、師資上的資源整合與共享。對于全區(qū)具有專業(yè)性質(zhì)的演出和文化活動,可以由 XX 縣區(qū)藝術(shù)團承擔,將 XX 縣區(qū)藝術(shù)團發(fā)展壯大成文化經(jīng)紀、藝術(shù)策劃、演出公司性質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)。 。目前, XX省文化館體系從上到下有一個單位兩塊牌子的現(xiàn)象,如北京群眾藝術(shù)館既保留原有稱謂,又同時稱為北京文化藝術(shù)活動中心, XX縣區(qū)文化館在新館建成后樓體外側(cè)標示的名稱是 XX 縣區(qū)文化藝術(shù)中心,樓內(nèi)有 XX 縣區(qū)文化館的標牌。街道文化站的標牌基本是文體活動中心。標牌的多樣,顯示的是設(shè)施功能的復(fù)合性和管理體制的變化。如 XX 縣區(qū)文化藝術(shù)中心,整個大樓是一個屬于多家單位的綜合性文化娛樂場館,在設(shè)施管理體制上引入了物業(yè)管理。文化館是其中的一個單位,開 展公益性文化事業(yè)。而 “ 文化藝術(shù)中心 ” 的其他單位,開展經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)。應(yīng)在實踐中積極探索,從名稱的變化到體制的變革,實現(xiàn)公益性文化事業(yè)與經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)的分離,積累文化館體系設(shè)施運營管理模式的成功經(jīng)驗,更好地為群眾提供公共文化服務(wù)。
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