【導(dǎo)讀】安徽某超市連鎖店,成立于20世紀90年代初期。該超市連鎖店采用統(tǒng)一采購,統(tǒng)。一核算,統(tǒng)一配送的低成本經(jīng)營方式。我們研究的對象是該超市連鎖店的一個分店,其規(guī)模屬于中型超市。約六百多平方米,擁有管理人員及職員一百人左右。主要提供日用百貨、煙酒食品、各種肉。類、蔬菜、水果等商品,品種上千種。因其經(jīng)營規(guī)模的擴大,業(yè)務(wù)的擴張,必須引進先進的。為此,該連鎖店提出,近期內(nèi)要運用信息技術(shù),建立起包括庫存、人事管理。的管理信息系統(tǒng),以提高商品庫存效率,簡化人事管理,增加公司年度利潤。對原來的庫存管理系統(tǒng)進行改進,使之能為公司提供強大的管理支。超市的主要決策和管理機構(gòu)是董事會,董事會分管各連鎖。庫存管理部檢查這。經(jīng)理批準后,告知。經(jīng)理批準后,人事部正式下達招聘或解雇。合商品需求信息初步確定需要補充的商品。通過調(diào)查及時獲得新商品的信息,提供給庫存管理部。信息部專門負責(zé)收集商品信息,經(jīng)處理后,做出市場預(yù)測及新商品的需