6事業(yè)單位人員分類考核的實踐與思考-資料下載頁
2025-09-10 14:59本頁面
【正文】 客觀具體。測評方法 和具體操作要體現(xiàn)公正、公平。 進一步強化平時考核。平時考核是年度考核的重要依據(jù)，它既能對工作人員履行職責(zé)情況隨時進行檢查督促，又能為年度考核積累資料數(shù)據(jù)。事業(yè)單位要按照考核規(guī)定，進一步加大平時考核力度，平時考核的內(nèi)容和方法要與年度考核相一致，考核的時段一般以月度或季度為宜。 進一步加大考核結(jié)果使用力度。考核結(jié)果的使用是考核 第 4 頁 共 4 頁 工作成效的最終體現(xiàn)，其目的就是從制度上保證事業(yè)單位人員按照工作要求，最大限度地發(fā)揮工作人員積極性和潛力。考核結(jié)果要與職務(wù)升降、表彰獎勵、職稱評定、薪酬增減、獎金 發(fā)放直接掛鉤。 進一步強化管理和指導(dǎo)。組織人事部門要加強分類考核工作的宏觀管理和微觀指導(dǎo)，從整體上擴大實行分類考核單位的數(shù)量，從個體上提高分類考核工作的質(zhì)量。
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