xxx工程項目監(jiān)理部質(zhì)量月活動總結-資料下載頁
2024-11-24 08:14本頁面
【導讀】設”這一主題，9月份開展了多項質(zhì)量月活動。監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領導小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。理工作的重要性和必要性，將認識逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。為了更好開展質(zhì)量月活動，項目總監(jiān)主持召開了質(zhì)量月活動專項會議。識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本?！癤XX2020年質(zhì)量月活動方案”的具體內(nèi)容?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責任制的落實，增強監(jiān)理部人員的質(zhì)量意識，提高對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。制規(guī)范》的講座。年）》，深刻領會綱要精神，并貫徹執(zhí)行。對此質(zhì)量問題案例剖析已上報部門，與公司的同。安全的控制力度，確保合格工程。進行復查驗證，確保問題的整改封閉。責任心，為確保XXX工程爭創(chuàng)國家大獎打下了堅實的基礎。
【正文】 選活動 及總結上報 9 月 20 日 前，監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記 記錄情況 進行了評選，最后選取了 4 本記錄的較好的日記，并對其進行各個分部之間的相互傳閱。 質(zhì)量工作任重而道遠，我項目通過此次 活動雖然在某些方面得到改進，但同時也暴露出了一些不足之處 。 我監(jiān)理部員工將繼續(xù) 踏實努力工作 ， 加大 管理力度，努力提高整體管理水平 ， 以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，捍衛(wèi) 賽迪工程咨詢 形象。 通過此次 “ 質(zhì)量月 ” 活動，使 XXX 工程項目監(jiān)理部 全體員工 在 質(zhì)量 管理方面的工作上了一個新臺階， 達到了預期的效果 ， 進一步增強了各級管理人員的履職責任心， 為確保 XXX 工程爭創(chuàng)國家大獎（魯班獎、詹天佑獎） 打下了堅實的基礎。 XXXXXXXXX 有限公司 XXXXXXXXXXXXXX 工程 項目監(jiān)理部 2020 年 09 月 25 日
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