萬畝竹柳種植可行性研究報告-資料下載頁
2025-11-15 07:31本頁面
【導(dǎo)讀】萬畝竹柳種植可行性研究報告。第一章項目總論3. 12項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)4. 13項目實施的可行性5. 14項目整體發(fā)展規(guī)劃7. 第二章法律政策與市場調(diào)查8. 第三章投資估算及資金籌措13. 第四章企業(yè)組織及管理模式14. 44風(fēng)險分析及控制19. 第五章財務(wù)預(yù)測20. 蓄積消耗總需求量已達55億立方米每年缺口2億立方米2020年已經(jīng)擴大到。采供求失衡國家急需發(fā)展人造豐產(chǎn)速生林但目前各地發(fā)展人造豐產(chǎn)速生林受到。美國竹柳又叫竹柳是經(jīng)選優(yōu)選育及馴化出的一個柳樹品種其形態(tài)側(cè)枝密植。竹柳是三年多年以前從美國引進的人造豐產(chǎn)速生林樹種因其具備速生豐產(chǎn)。注是上佳的人造豐產(chǎn)速生林品種大量種植可有效填補我國木材需求缺口。下面對營造10000畝竹柳人造豐產(chǎn)速生林可行性進行分析并提出初步計劃。由以上預(yù)算表可得出營造10000畝竹柳豐產(chǎn)速生林5年產(chǎn)生直接收入59500. 的灘涂濕地草洲等不適宜糧油種植貨物的閑置土地建立總規(guī)模10萬畝的竹柳。竹柳主要材積銷售目標(biāo)市場人造板造紙及紙制品業(yè)。竹柳經(jīng)粗加工后廢棄的枝葉銷售給附近周邊
【正文】 持較強的效率提高競爭能力 42 人力資源規(guī)劃 421 優(yōu)質(zhì)管理 人才是公司發(fā)展的根本公司將建立完善用人機制創(chuàng)造有利于人才展示才華的舞臺培養(yǎng)鍛煉形成一批技術(shù)專業(yè)人才建立并穩(wěn)定一支高效的經(jīng)營管理隊伍確保公司的可持續(xù)發(fā)展為此公司將倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)管理模式 422 人力資源配置與薪酬設(shè)置 表 42 公司核心管理人員工資福利待遇 職位 人數(shù) 月工資元 福利待遇 1 總經(jīng)理 1 20200 年終獎與經(jīng)營狀況結(jié)合股權(quán)激勵 2 副總經(jīng)理 3 10000 年終獎與經(jīng)營狀況結(jié)合股權(quán)激勵 3 部門經(jīng)理 11 5000 年終獎與經(jīng)營狀況結(jié)合股權(quán)激勵 4 市場信息部 2 2500 四金 5 銷售部 10 1500 底薪與提成結(jié)合 6 技術(shù)部 3 3000 四金及新技術(shù)獎 7 常備工人 20 2020 四金 8 人力資源部 2 2500 四金 9 行政后勤部 5 2500 四金 10 司機 3 2500 四金 11 采購部 4 3000 四金及養(yǎng)廉金 12 會計 2 3000 四金 13 出納 2 2500 四金 14 監(jiān)察部 2 2500 四金 15 兼職專家 根據(jù)需要確定人數(shù)并發(fā)放津貼 16 零時工 按照需要確定人數(shù)并按天發(fā)放工資 合計 70 227000 兼職專家和臨時工另計 注以上薪資標(biāo)準(zhǔn)是稅前所得工資 43 財務(wù)管理 公司財務(wù)計劃由總經(jīng)理編列年度預(yù)算并由董事會批準(zhǔn)執(zhí)行 公司重大投資案和重大資金使用須事先報董事會批準(zhǔn)方可執(zhí)行 所有資金的使用應(yīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)并最后經(jīng)總經(jīng)理的批準(zhǔn)方予報銷財務(wù)經(jīng)理和監(jiān)察部履行監(jiān)督職能 44 風(fēng)險分析及控制 經(jīng)嚴格核算即使成本取較大收益取較小投資效益比仍為 1166 可見項目 投資效益回報可觀 主要投資風(fēng)險可能有以下幾點 1 引種不純甚至購買的種苗根本不是美國竹柳 2 沒有科學(xué)管理竹柳不能達到預(yù)期生長快速甚至造成死苗成活率過低竹柳材積小產(chǎn)出少 3 竹柳成品銷售市場不景氣或運輸費用過大 針對以上問題其解決辦法及風(fēng)險控制措施主要有 1 找實力強信譽好價格合理售后技術(shù)服務(wù)強的種苗銷售企業(yè)并建立長期合作關(guān)系 2 科學(xué)選地合理布置種植密度加強肥水管理注意病蟲草害 3 引種后取貨后正確儲藏選擇合適的種植時間 4 遇到技術(shù)問題時及時尋求技術(shù)幫助并實施有效的防范措施 第五章 財務(wù)預(yù)測 51 公司 效益 511 經(jīng)營收益 營造 10000 畝竹柳豐產(chǎn)速生林 5 年產(chǎn)生直接收入 59500 萬元見第 4 頁 表 13 512 人力成本估算 常用員工年工資支出 2724萬元兼職專家和零時工人年支出預(yù)估為 50萬元加上福利支出預(yù)估 50萬元以及經(jīng)營獎勵預(yù)估 200萬元則每年人力成本為 5724萬元5 年總計為 2862 萬元 513 管理成本支出預(yù)估 每年支出萬 5 年合計萬 備注 1 水電汽油費 80 400 2 招待費 50 250 3 差旅費 40 200 4 辦公用品 20 100 5 銷售費用 30 150 6 固定資產(chǎn)損耗 30 150 7 低值易耗品 20 100 8 稅收 免 免 合計 270 1350 514 現(xiàn)金流量 根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)種植模式收獲中大徑材成材收獲期不同資金流入暫不好確定 515 經(jīng)濟效益分析 投資回報率 ROI 以 5 年平均計算 ROI＝利潤總投資 59500‐ 285‐ 3085135028623085285 ROI≈ 1541 516 回收期分析 本項目一期工程總投資額為 3370 萬元如果采用部分超短期輪伐種植或部分收獲中徑材積標(biāo)準(zhǔn)種植模式預(yù)計本 項目投資回收期約為 3 年與其他品種速生林建設(shè)項目相比明顯小于行業(yè)基準(zhǔn)回收期表明本項目投資能及時回收 517 盈虧平衡分析 只要進行科學(xué)的種植管理在已知的氣候土壤條件下美國竹柳可以達到預(yù)期的木材生產(chǎn)量 但是竹柳的銷售價格受市場影響不能人為控制假設(shè)銷售價 格為 Y 元立方米 投資年利率按 8 計實際投入 3370 萬 5 年的實際按價值為 4718 萬 1 萬畝種植面積按收獲竹柳 85 萬立方米材積計 400 株 85 025 85 盈虧平衡點 投資總額 投資回報 4718 85Y Y 555 竹柳加工 或市場營銷運營成本按每立方米 30 元計算人力成本及管理成本按每立方米材積 50 元計算 由盈虧平衡分析可知竹柳的保本價格為 5553050 1355 元立方米 即只要竹柳的市場實際銷售價格超過 1355 元立方米就可完全收回投資成本而在目前楊木價格在 700 元立方的市場情況下說明該項目具有很強的適應(yīng)市場變化及抗風(fēng)險的能力 518 綜合評價 通過對財務(wù)方面的分析證明本項目的經(jīng)濟效益和財務(wù)結(jié)果是令人滿意的說明該項目投資回收期快風(fēng)險小具有較好的經(jīng)濟益及較強的清償能力該項目從財務(wù)上是可行的 52117 可見發(fā)展竹柳人造豐產(chǎn)速生林是可行的可投資的好項目 除了明顯的經(jīng)濟效益和潛在碳匯效益外在黃岡市紅安縣合理進行竹柳種植項目是對閑置濕地草洲的有效合理的開發(fā)利用同時有利于土壤鹽堿情況的改善只要本著科學(xué)合理的開發(fā)利用原則遵守自然經(jīng)濟規(guī)律對項目所在地進行因地制宜統(tǒng)籌規(guī)劃的開發(fā)利用必將有利于對整個生態(tài)環(huán)境的改善增加政府的財政收入增加大學(xué)生及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)機會促進地方經(jīng)濟推動社會主義新農(nóng)村建設(shè) 竹柳項目組 核準(zhǔn)通過歸檔資料 未經(jīng)允許請勿外傳 銷售一部 監(jiān)事會 多種生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 監(jiān)察部 財務(wù)部 技術(shù)部 人力資源部 董事會 行政副總 銷售副總 生產(chǎn)副總 采購部 行政后勤部 市場信息部 銷售二部 總經(jīng)理
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