萬畝紅豆杉種植基地可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-15 02:04本頁面
【正文】 景觀基礎設施 二間接生產(chǎn)費用1建設單位管理費用2規(guī)劃設計費 3人員培訓費三其它生產(chǎn)費用6060601不可預見費用606060602鋪底流動資金 3項目財務費用（利息） 資金來源 ，、。第九章 綜合效益分析 ●《財政部、國家稅務總局關(guān)于林業(yè)稅收政策問題的通知》財稅【2001】171號；●《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》；●《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》；●《最新稅收制度實用手冊》；●農(nóng)林特產(chǎn)稅按收入10%計?。弧癯鞘芯S護建設費按特產(chǎn)稅5%計算；●教育附加費按特產(chǎn)稅2%計算；●%?！衲赇N售收入、銷售稅金及附加的估算年銷售收入11000萬元，年上繳稅金及附加費總額為1177萬元。詳見附表8?！癞a(chǎn)品成本估算，詳見附表4?！窭麧櫦百J款本息償還，在計算周期內(nèi)，。詳見附表附表6。根據(jù)損益表經(jīng)營正常年利潤計算，％。根據(jù)損益表和財務現(xiàn)金流量表計算財務評價指標。評價指標如下： 財務內(nèi)部收益率：%； （投資回收期之后，年利潤率為70%左右，最少獲益99年以上）。財務凈現(xiàn)值（Ic=12%時）：；投資回收期（含建設期）。 根據(jù)《財政部、國家稅務總局關(guān)于林業(yè)稅收政策問題的通知》財稅【2001】171號文件的精神，企業(yè)經(jīng)營可暫免征收企業(yè)所得稅。從上述指標可以看出，項目盈利能力強，無論是所得稅交納前后，全部投資的內(nèi)部收益率均大于社會一般基準收益率12%，且財務凈現(xiàn)值較大；投資回收期較短，表明項目在財務上是可以接受的。詳見附表7?？紤]項目在實施過程中一些可變因素的影響，對財務分析中投資下降和上浮10%時，計算有關(guān)財務分析指標變化詳見下表。敏感性分析表序號項 目基本銷售收入經(jīng)營成本建設投資方案10%10%10%10%10%10%1財務內(nèi)部收益率（%）2投資回收期（年）73財務凈現(xiàn)值（萬元）從上表可以看出，各因素的變化都不同程度地影響著項目財務內(nèi)部收益率，影響最為敏感的因素是銷售收入和經(jīng)營成本,所以該項目在生產(chǎn)經(jīng)營中應特別重視原料的采購和市場價格的變動,盡可能將項目的風險減少到最低。 生態(tài)效益 紅豆杉基地建成后，在保持水土、涵養(yǎng)水源、調(diào)節(jié)氣候、改善生態(tài)方面發(fā)揮極為重要的作用。 社會效益 項目建成后可直接安排436個長期用工，（其中管理人員36人，看護2人/百畝，作務2人/百畝），安排林業(yè)下崗職工和當?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力。采收期一個月每天需要零工3000人。全部為當?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力?！钷r(nóng)民增收就業(yè)農(nóng)民收入每年可達12000元以上。☆帶動農(nóng)戶某縣雙堆集鎮(zhèn)附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶種曼地亞紅豆杉5萬畝，戶均收入可達12000元以上，人均收入力爭達到5000元。第十章 保障措施 某省某縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站提供技術(shù)支持和業(yè)務指導，某縣雙堆集鎮(zhèn)人民政府為組織實施單位，負責項目組織實施和管理。項目建設嚴格按照基本建設程序辦事，堅持先設計后施工。 資金管理 按項目管理的有關(guān)規(guī)定，實行?？顚Ｓ?。按照預算、支出、報銷程序?qū)嵭袌髱ぶ贫取?實行項目法人制，制定工程建設切實可行的具體實施計劃和方案，保證計劃按時、保質(zhì)保量完成。專人專職，簽訂目標責任書，明確項目建設參與者的責任，確保工程質(zhì)量。 信息管理主要是利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)，及時收集與項目建設有關(guān)的規(guī)劃設計文件、歷年科研生產(chǎn)計劃、工作總結(jié)、各種科學試驗方案設計、調(diào)查觀測和分析記錄、試驗總結(jié)、工作日志、物候和氣象觀測、新技術(shù)引進等方面的資料、數(shù)據(jù)和信息，并結(jié)合地面調(diào)查與統(tǒng)計資料，進行歸類、處理、分析和評價，編寫信息研究報告，并直接進行項目效益、項目對環(huán)境的影響等評估和實施性規(guī)劃的制定，為項目建設及今后更大范圍地全面推廣服務。 技術(shù)管理主要任務是開展實用技術(shù)的研究與推廣，科技成果及時轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。 保證措施 ①建設單位要加強領(lǐng)導，制訂周密的、切實可行的實施方案和實施計劃。②健全機構(gòu)，專人負責。③強化質(zhì)量意識，加強對管理、質(zhì)檢等技術(shù)人員的培訓和項目的監(jiān)管；建立健全技術(shù)檔案管理制度，專人負責。④嚴格資金管理，保障資金足額到位。第十一章 綜合評價 該項目建設條件和生產(chǎn)條件優(yōu)越，技術(shù)有保障，方案設計合理可行，自籌資金可落實，項目效益及社會生態(tài)效益顯著，風險較小，前景可觀。本報告通過對曼地亞紅豆杉的現(xiàn)狀進行了全面的調(diào)查研究，綜合分析了多年來對紅豆杉研究所取得的成果。通過對擬建項目的必要性，技術(shù)措施、建設條件的可行性，發(fā)揮生態(tài)、社會、經(jīng)濟效益的可能性方面進行分析論證。認為從2010年開始建設基地項目，其建設內(nèi)容和建設重點突出、措施有效、目標明確、布局合理、規(guī)模適度，符合實際情況，具有一定的科學性、實用性和可操作性。項目建成后，最為顯著的三大效益是經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益。，％。投資回收期之后，年利潤率為70%左右，最少可獲益40年；從項目敏感性分析，本項目抗風險能力強，從項目的經(jīng)濟效益和社會整體效益來看，該項目完全可行。建議及早立項，付諸實施。
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