對(duì)經(jīng)理的評(píng)議精選范文-資料下載頁(yè)
2024-09-19 14:08本頁(yè)面
【正文】 絕以信任代替制度、以習(xí)慣代替制度的事件發(fā)生， 從細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，不敢有絲毫松懈?，F(xiàn)在盯柜的一 線柜員大多是新近入行的年輕人，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 淡薄，經(jīng)常會(huì)犯錯(cuò)誤。只要我一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就會(huì)當(dāng)場(chǎng)糾正他們的錯(cuò)誤，在事后進(jìn)行批評(píng)教育的 同時(shí)，我還給予指出潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的必要性，列舉以往血的教訓(xùn)，引起柜 員的注意，使他們不會(huì)再犯。 我也深知，管理者不僅要管好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，更要管好人的思想。為了幫助柜員從思想上樹立內(nèi)控觀念， 增加員工執(zhí)行制度的自覺(jué)性， 有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 保證日常工作的正常開展， 我堅(jiān)持每天利用晨訓(xùn)時(shí)間組織學(xué)習(xí)，從員工的思想教育入手，給他們灌輸內(nèi)控觀念，幫助員 工端正工作態(tài)度，增強(qiáng)自覺(jué)性。我知道 這不是一朝一夕的事，今后更要長(zhǎng)抓不懈。 三、關(guān)心員工，團(tuán)結(jié)一致 在工作中對(duì)員工嚴(yán)格要求的同時(shí)，我在生活中也很關(guān)心他們。如果員工遇到困難，我都 本著 “ 以人為本 ” 的原則，盡力幫助他們，讓他們感覺(jué)到集體的溫暖。假如員工之間發(fā)生爭(zhēng) 執(zhí)或不愉快，我會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)解，化解矛盾。因?yàn)槲疑钌畹伢w會(huì)到：作為一個(gè)集體， 只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，大家集思廣益，團(tuán)結(jié)一心，才能推動(dòng)企 業(yè)的發(fā)展。如今，我們這個(gè)集體已經(jīng)逐漸形成了全所團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)尚。 四、協(xié)助所主任，全員促營(yíng)銷 營(yíng)業(yè)經(jīng)理的主要職責(zé)雖然是 主抓內(nèi)控和業(yè)務(wù)管理， 但隨著分行號(hào)召轄下網(wǎng)點(diǎn)由核算質(zhì)量 型朝經(jīng)營(yíng)效益型轉(zhuǎn)化， “ 全員營(yíng)銷 ”已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)。在所主任的反復(fù)強(qiáng)調(diào)下，我意識(shí) 到轉(zhuǎn)變的必要。于是我在主抓內(nèi)控管理的同時(shí)，也積極參與到營(yíng)銷工作中，盡自己所能地協(xié)助所主任組織營(yíng)銷。比如我在授權(quán)時(shí)，看到客戶將大量現(xiàn)金存入定期，就會(huì)提示柜員向客戶 營(yíng)銷我行代理的保險(xiǎn)產(chǎn)品 。看到理財(cái)金卡客戶，就提示柜員可以向其營(yíng)銷我行信用卡。凡此 種種，我也為所里的營(yíng)銷工作添磚加瓦了。 總之，在這半年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我通過(guò)自己的努力，很快進(jìn)入了 工作狀 態(tài)，在業(yè)務(wù)和管理等方面取得了一定的成績(jī)。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，我在工作中還存 在著諸多不足之處， 況且提高能力素質(zhì)方面的努力是永遠(yuǎn)沒(méi)有止境的， 所以在今后的工作中， 我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更加努力地通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提高，為我行的發(fā)展盡自己的一 份力量。 看過(guò) “ 經(jīng)理的評(píng)議精選范文 ” 的人還看了：
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