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對經理的評議精選范文(存儲版)

2025-09-20 14:08上一頁面

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【正文】 我已經基本適應了營業(yè)經理的崗位要求。經過我的一番不懈 努力,我的業(yè)務水平大大提高,基本可以勝任職務的要求。我知道 這不是一朝一夕的事,今后更要長抓不懈。于是我在主抓內控管理的同時,也積極參與到營銷工作中,盡自己所能地協(xié)助所主任組織營銷。 看過 “ 經理的評議精選范文 ” 的人還看了: 。 四、協(xié)助所主任,全員促營銷 營業(yè)經理的主要職責雖然是 主抓內控和業(yè)務管理, 但隨著分行號召轄下網點由核算質量 型朝經營效益型轉化, “ 全員營銷 ”已經成為必然的趨勢。 我也深知,管理者不僅要管好各項業(yè)務,更要管好人的思想。以前做柜員時,只要管好 自己的事就可以了,現在則要統(tǒng)攬全局,許多以前沒有接觸過的業(yè)務都要掌握。 自從就職營業(yè)經理以來,我一直本著 “ 從高 ”“ 一流 ” 的工作目標,嚴格要求自己,不斷學 、 習,完善自我。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。 二、抓管理建章立制 前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。 經理的評議精選范文篇二 首先,向各位作一個自我介紹,我叫 ,是四季餐廳的銷售經理,現在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。 抓團隊用餐 利用每周六、日、一與 30 多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是 旅行社、 旅行社、 國旅、 旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務質量,提高業(yè)務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務員應及時呈上煙缸 等。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。 抓宴席的接待及管理宣傳工作 金秋十月是婚宴的黃 金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了 10 月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。 密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。其他服務員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,
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