對經理的評議精選范文(存儲版)
【正文】 我已經基本適應了營業(yè)經理的崗位要求。經過我的一番不懈 努力，我的業(yè)務水平大大提高，基本可以勝任職務的要求。我知道 這不是一朝一夕的事，今后更要長抓不懈。于是我在主抓內控管理的同時，也積極參與到營銷工作中，盡自己所能地協(xié)助所主任組織營銷。 看過 “ 經理的評議精選范文 ” 的人還看了： 。 四、協(xié)助所主任，全員促營銷 營業(yè)經理的主要職責雖然是 主抓內控和業(yè)務管理， 但隨著分行號召轄下網點由核算質量 型朝經營效益型轉化， “ 全員營銷 ”已經成為必然的趨勢。 我也深知，管理者不僅要管好各項業(yè)務，更要管好人的思想。以前做柜員時，只要管好 自己的事就可以了，現在則要統(tǒng)攬全局，許多以前沒有接觸過的業(yè)務都要掌握。 自從就職營業(yè)經理以來，我一直本著 “ 從高 ”“ 一流 ” 的工作目標，嚴格要求自己，不斷學 、 習，完善自我。并利用接待團餐的機會，認真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計工作。 二、抓管理建章立制 前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。 經理的評議精選范文篇二 首先，向各位作一個自我介紹，我叫 ，是四季餐廳的銷售經理，現在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。 抓團隊用餐 利用每周六、日、一與 30 多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多的是 旅行社、 旅行社、 國旅、 旅行社等，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學習，使員工加強服務質量，提高業(yè)務服務水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務員應及時呈上煙缸 等。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。 抓宴席的接待及管理宣傳工作 金秋十月是婚宴的黃 金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了 10 月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。 密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。其他服務員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習慣，不懂就問，不懂就學，
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