【正文】 展，并通過與貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，夯實(shí)要素入股、安排就業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)，構(gòu)牢貧困戶與企業(yè) (合作社 )之間的利益聯(lián)結(jié)之網(wǎng)，引導(dǎo)群眾積極主動(dòng)參與，帶動(dòng)群眾脫貧致富。 2024 年，我區(qū)經(jīng)工商行政主管部門注冊(cè)登記的各種類型的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá) 300 多家，注冊(cè)資金近 10 億元。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“ 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 ” 方面發(fā)揮了重要作用。 (二 )以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為目標(biāo)，以整治農(nóng)村環(huán)境為抓手，生態(tài)宜居村落初步呈現(xiàn) 我區(qū)圍繞 “ 整潔美麗，和諧宜居 ” 的總體要求，結(jié)合農(nóng)村住房安全保障和貧困村建設(shè) 整村推進(jìn)，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村道路交通網(wǎng)、農(nóng)村電網(wǎng)、農(nóng)村通信網(wǎng)改造建設(shè)，以農(nóng)村垃圾污水處理和亂搭亂建環(huán)境整治為重點(diǎn)內(nèi)容的公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)不斷推進(jìn)，有力地推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展進(jìn)程。 (1)農(nóng)村環(huán)境得到有效整治。截至2024 年 12 月底，我區(qū)集中連片整體推進(jìn)村莊外接公路建設(shè)、村內(nèi)主次道路均已全部硬化，硬化率達(dá) 100%。改水率達(dá)到 95%，改廁率達(dá)到 %。加強(qiáng)村莊規(guī)劃執(zhí)行、村民建房質(zhì)量和建筑風(fēng)貌管控，空心房和危舊房屋均已拆除到位，并嚴(yán)格按照規(guī)劃和推介房型新建房屋 。水塘、溝渠均已整治到位 。農(nóng)村垃圾處理按照 “ 戶分類、村收集 、鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理 ” 的要求。 (2)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了較大改善。我區(qū)行政村公路達(dá)到四級(jí)以上公路標(biāo)準(zhǔn)， 25 戶以上自然村全部通水泥公路，打通農(nóng)村入戶 “ 最后一公里 ” 。 (3)農(nóng)村公共服務(wù)不足有所緩解。我區(qū)按照 “ 缺什么、補(bǔ)什么 ” 的原則，以 “ 貧困村退出指標(biāo)體系 ” 為標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村教育、文化、醫(yī)療、社會(huì)保障等公共服務(wù)體系建設(shè)。 (三 )以鄉(xiāng)風(fēng)文明為目標(biāo)，以基層黨組織建設(shè)為抓手，鄉(xiāng)村治理初見成效 我區(qū)大力傳承弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和客家優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，破除陳規(guī)陋習(xí)，摒棄封建迷信，引導(dǎo)村民樹立誠(chéng)實(shí)守信、勤勞節(jié)儉、崇尚科學(xué)、 講究衛(wèi)生、孝敬父母、鄰里和諧等文明健康的鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。近年來(lái)，農(nóng)村和諧穩(wěn)定，村民對(duì)基層組織干部的滿意度逐年上升。 (1)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)。引進(jìn)社會(huì)力量加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)，我區(qū) 100%行政村實(shí)施了派出第一書記制度， 30%的行政村有 “ 大學(xué)生村官 ” ，農(nóng)村基層黨組織力量得到加強(qiáng)，組織機(jī)構(gòu)比較健全。 (2)農(nóng)村法治建設(shè)得到加強(qiáng)。由綜治辦、司法、公安、法學(xué)會(huì)等部門聯(lián)合組建的農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理體系初步建立，農(nóng)村治安案件、刑事案件、偷盜案件大幅度減少。(3)農(nóng)村自治能力得到加強(qiáng)。除村委員干部選舉產(chǎn)生外，我區(qū)還成立了村民 理事會(huì)、紅白理事會(huì)參與農(nóng)村管理，由熱心村里公益事業(yè)、德高望重、有組織協(xié)調(diào)能力的老黨員、老干部、老教師等 “ 五老 ” 人員組成的村民理事會(huì)，積極參與本村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)取得較好成效，農(nóng)村村民用于請(qǐng)客送禮費(fèi)用占生活支出比例從原來(lái)的 10%以上下降到現(xiàn)在的 5%左右，極大減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。 (四 )以脫貧致富為目標(biāo)，以精準(zhǔn)扶貧為抓手，小康生活初步實(shí)現(xiàn) 在國(guó)家扶貧政策的支持引導(dǎo)下，我區(qū)在脫貧攻堅(jiān)和精準(zhǔn)扶貧工作中成績(jī)顯著， 2024 年實(shí)現(xiàn)全面脫貧，農(nóng)村農(nóng)民可支配收入超萬(wàn)元。 (1)農(nóng)村居民收入遠(yuǎn)超國(guó)定貧困線。在實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶 貧、金融扶貧、醫(yī)療扶貧、社保扶貧、科技扶貧、住房保障扶貧等一系列精準(zhǔn)扶貧工程后，我區(qū)農(nóng)村居民總體水平大幅上升，農(nóng)戶家庭的存款和耐用消費(fèi)品擁有量不斷提高。 (2)農(nóng)村家庭收入來(lái)源相對(duì)穩(wěn)定。我區(qū)結(jié)合精準(zhǔn)扶貧相關(guān)政策，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展我區(qū)臍橙、百香果、獼猴桃、油茶樹等高收益產(chǎn)業(yè)和休閑旅游觀光等產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，不斷擴(kuò)寬增收渠道，切實(shí)增加農(nóng)民收入。 四、存在的主要問題及分析 (一 )產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)有待提升。除柑橘產(chǎn)業(yè)外，其它一些新興的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，如獼猴桃、蔬菜、百香果等，目前還處于探索轉(zhuǎn)型期，總體規(guī)模較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，加上農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售體系配套跟不上，還未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)整體效益不夠明顯現(xiàn)，示范帶動(dòng)作用仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。 (二 )農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素制約日益凸顯。農(nóng)業(yè)投入成本高，比較效益低，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收難度增大 。資源環(huán)境壓力不斷增加，繼續(xù)依靠增加投入、擴(kuò)大規(guī)模等傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以為繼，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式任務(wù)艱巨?；鶎愚r(nóng)技隊(duì)伍人才斷層、青黃不接、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象嚴(yán)重 。 (三 )新農(nóng)村建設(shè)管理機(jī)制不夠健全。部分村點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)定位與鄉(xiāng)村特色結(jié)合不緊密，對(duì)鄉(xiāng)村特色、歷史文脈、生態(tài)資源挖掘不夠。新農(nóng)村建設(shè)過程中普遍存在重 “ 政府主導(dǎo) ” 輕 “ 農(nóng)民主體 ” 的現(xiàn)象。農(nóng)村門前屋后清掃不到位、垃圾不入桶、垃圾亂倒等現(xiàn)象仍有存在，農(nóng)村生活垃圾治理成效易反彈。 五、下一步工作思路及意見建議 工作打算 (一 )加快鄉(xiāng)村振興向縱深推進(jìn) 培育引導(dǎo)人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)，確保人才需求。大力培育新型職業(yè)農(nóng)民，實(shí)施現(xiàn)代青年農(nóng)場(chǎng)主培育工程、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人培育工程、新型職業(yè)農(nóng)民學(xué)歷提升工程和 “ 一村一名大學(xué)生工程 ” ，打造一支愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。支持鼓勵(lì)職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，創(chuàng)建鄉(xiāng)村大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。 強(qiáng)化投入保障，確保資金需求。加大財(cái)政資金支農(nóng)力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策，公共財(cái)政更大力度向 “ 三農(nóng) ” 傾斜。鞏固 “ 財(cái)政惠農(nóng)信貸通 ”“ 產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通 ” 工作成果，積極擴(kuò)大信貸規(guī)模，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。拓寬資金籌措渠道，調(diào)整完善土地出讓金使用范圍，提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入比例。一要深化涉農(nóng)資金整合，創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)方式。二要保證各級(jí)財(cái)政資金足額配套。三要引進(jìn)一切可利用的社會(huì)資金，撬動(dòng)金融資 本和社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村。 (二 )深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)。根據(jù)中央、省、市部署，按照我區(qū)《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以村容村貌整治提升、生活垃圾治理、生活污水治理、 “ 廁所革命 ” 、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物資源化利用等為重點(diǎn)，著力補(bǔ)齊我區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境突出短板，加快實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村環(huán)境顯著改善，所有村莊面貌干凈整潔，村民環(huán)境意識(shí)普遍增強(qiáng)，村莊長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制基本建立。 (三 )持續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制改革。加快推進(jìn)土地制度改革，強(qiáng)化農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村土地 “ 三權(quán)分置 ” 政策落實(shí) 。大力開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng) 田建設(shè)，抓好惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，遏制耕地撂荒現(xiàn)象。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革，積極探索農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)抵押融資辦法，促進(jìn)農(nóng)村“ 沉睡的資源 ” 轉(zhuǎn)化成 “ 鮮活的資產(chǎn) ” 。 工作建議 (一 )進(jìn)一步完善工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略涉及單位、部門多，工作面廣，為形成工作合力，增強(qiáng)工作實(shí)效，盡快成立鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)專門人員集中辦公，強(qiáng)化人員配置，理順工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，確保辦公所需經(jīng)費(fèi)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)決策參謀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)、推動(dòng)落實(shí)、督導(dǎo)檢查等職能。 (二 )建議省市盡快下發(fā)鄉(xiāng) 村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。細(xì)化實(shí)施內(nèi)容和要求，確保各項(xiàng)工作任務(wù)高效落實(shí)。 (三 )建議盡快明確鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略政策支持體系。細(xì)化實(shí)化一批具體的優(yōu)惠政策和項(xiàng)目，給予更多的人才、技術(shù)、資金、政策等方面的支持。 鄉(xiāng)村戰(zhàn)略振興調(diào)研報(bào)告篇 7 為貫徹落實(shí)黨 _，積極研究反映實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，推動(dòng)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作更好地為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略服務(wù)，根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一安排，縣統(tǒng)計(jì)局組織調(diào)查專班，于 2024 年 5 月 21 日 24 日，赴 __鎮(zhèn) __村、 __鎮(zhèn) __村、 __鎮(zhèn) __村，通過問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等調(diào)研方式，了解三地鄉(xiāng)村振興方面的成功經(jīng)驗(yàn)， 分析發(fā)展中存在的問題，為鄉(xiāng)村振興提供發(fā)展思路。 一、調(diào)查問卷情況 對(duì) 3 個(gè)村 90 人進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)放問卷 90 份，回收有效問卷 90 份，有效回收率 100%。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部占 6%，村干部占 13%，村民占 63%，其他人員占 _出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略知曉率 %。按照調(diào)查問卷涉及的內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)情況如下： (一 )對(duì)鄉(xiāng)村振興感興趣的是 選擇產(chǎn)業(yè)興旺感的有 26 人，生態(tài)宜居 21 人，鄉(xiāng)風(fēng)文明 14 人，治理有效 9 人，生活富裕 20 人。 (二 )認(rèn)為家鄉(xiāng)變化最大體現(xiàn)在哪些方面 (多選 ) 認(rèn)為工作機(jī)會(huì)多了有 28 人次，房子大了 30 人次，村里道路變好變寬了 81 人次，醫(yī)療方便了 66 人次，上學(xué)容易了 33 人次，其他 5 人次。 (三 )家里每年負(fù)擔(dān)最重的是 選擇醫(yī)療保險(xiǎn)的 19 人，請(qǐng)客送禮的 25 人，教育費(fèi)用的 13，生活費(fèi)用的 16 人，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入的 12 人，選擇其他的 5 人。 (四 )認(rèn)為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵 15 人選擇培育新型產(chǎn)業(yè)， 21 人選擇發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)， 24 人選擇提高居民的文化教育素質(zhì)， 7 人選擇優(yōu)化居住環(huán)境， 2 人選擇增加就業(yè)， 21 人選擇提高居民收入。 (五 )認(rèn)為影響鄉(xiāng)村振興的因素 (多選 ) 選擇資金 80 人次，人才 70 人次，土地 9 人次，技術(shù) 53 人次，市場(chǎng) 35 人次，其他 3 人次。 (六 )實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中最期盼的是 (多選 ) 選擇提供資金扶持的 60 人次，提供技術(shù)幫扶的 39 人次，提供就業(yè)機(jī)會(huì)的 20 人次，提高醫(yī)療保障水平的 14 人次，提高養(yǎng)老保障水平的 16 人次，改善住房條件的 4 人次，提高收入水平的 19 人次，處理好垃圾和污水的 35 人次，提高村務(wù)公開透明度的 6 人次，改善孩子教育條件的 13 人次，保護(hù)發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的 30 人次，其他 2 人次。 (七 )如果有培訓(xùn)，最想?yún)⒓拥呐嘤?xùn) 選擇農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)的 41 人，外出打工技 能的 6 人，國(guó)家有關(guān)政策的 17 人，銷售、營(yíng)銷技術(shù)的 11人，借貸知識(shí)的 2 人，環(huán)保知識(shí)的 12 人，其他 1 人。 二、經(jīng)驗(yàn)與啟示 __、 __、 __三村在發(fā)展上，立足本村實(shí)際，咬定目標(biāo)、鍥而不舍、久久為功，走出了具有本地特色的農(nóng)村發(fā)展之路。 (一 )產(chǎn)業(yè)發(fā)展好。 __村礦產(chǎn)資源豐富，由礦起家，現(xiàn)已經(jīng)形成以磷化工業(yè)為主，水電、白酒、旅游、配套餐飲服務(wù)業(yè)為輔的五大產(chǎn)業(yè)。 __村種茶歷史悠久，在茶上做文章，幾乎家家有茶園，成規(guī)模的茶葉加工企業(yè)有 3 家，打造出了優(yōu)質(zhì)茶葉品牌，產(chǎn)品早已走出國(guó)門，遠(yuǎn)銷海外。 __村搶抓省委、省政府建設(shè)鄂西生態(tài) 文化旅游圈的戰(zhàn)略機(jī)遇，爭(zhēng)取省、縣補(bǔ)助資金 350 余萬(wàn)元，利用區(qū)位和自然優(yōu)勢(shì)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè) +休閑旅游的模式，引導(dǎo)有條件的農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)鄉(xiāng)村旅游。 (二 )生態(tài)環(huán)境美。良好生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富。 _次強(qiáng)調(diào)，綠水青山就是金山銀山。三個(gè)村都大力發(fā)展旅游。 2024 年、 2024 年 __村、格蘭坪村先后被農(nóng)業(yè)部評(píng)為中國(guó)最美休閑鄉(xiāng)村。以前貧窮落后的 __村，如今利用自身自然資源優(yōu)勢(shì)，按照 “ 農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民、旅游 ” 四位一體融合發(fā)展的思路，引導(dǎo)有條件的農(nóng)戶發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。旅游發(fā)展起來(lái)了，不僅為村民提供了就業(yè)崗位、增加了村 民收入，更重要的是提高了干部和村民的素質(zhì)、改變了村容村貌。 (三 )鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)優(yōu)。振興鄉(xiāng)村，既要富口袋，也要富腦袋，不能讓傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文化被破壞、被取代。要加強(qiáng)公共文化建設(shè)，開展移風(fēng)易俗行動(dòng)，深入實(shí)施道德建設(shè)工程。 2024 年 __村出臺(tái)《婚喪喜慶事宜管理辦法》：對(duì)村民婚喪嫁娶等喜慶事宜辦理中吸煙、喝酒等方方面面作了明文規(guī)定，進(jìn)行了限制，在網(wǎng)絡(luò)上被定格為“ 史上最牛村規(guī) ” 。為進(jìn)一步提高村民素質(zhì)，增強(qiáng)村民家庭文化氛圍，提升村民幸福指數(shù)，還大力實(shí)施 “ 十個(gè)一 ” 文化工程、家訓(xùn)家教家風(fēng)教育、評(píng)選十佳婆媳、十佳公婆、十佳兒女、五星文 明戶、四世同堂家庭、無(wú)煙家庭、無(wú)酗酒家庭等。 三、主要制約因素 (一 )發(fā)展資金欠缺。資金的短缺是鄉(xiāng)村發(fā)展的主要原因，一方面是村級(jí)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付保障不足，鄉(xiāng)村建設(shè)只能擠壓村級(jí)資金，村莊保潔、路燈電費(fèi)等村級(jí)公共服務(wù)支出也沒有全額納入財(cái)政轉(zhuǎn)移支付保障范圍。另一方面是農(nóng)村土地的增值收益被部分調(diào)撥，削弱了通過資源交易取得建設(shè)資金的能力。 (二 )人才回流難。鄉(xiāng)村振興需要人才來(lái)支撐，但是優(yōu)秀人才不愿回鄉(xiāng)，使得鄉(xiāng)村發(fā)展缺少活力和后勁。村干部是黨和國(guó)家農(nóng)村方針政策的直接執(zhí)行者，但村干部崗位吸引力不夠強(qiáng)，存在后備不足、無(wú)人愿意 干的窘困局面，學(xué)歷高、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的年輕人不愿意當(dāng)村干部。 (三 )公共服務(wù)資源差。在各級(jí)集中優(yōu)勢(shì)資源，積極打造本區(qū)域重點(diǎn)學(xué)校、重點(diǎn)醫(yī)院的背景下，農(nóng)村成為教育、醫(yī)療等公共服務(wù)體系的 “ 末梢 ” ，資源極為匱乏。很多村的小學(xué)數(shù)年前已經(jīng)撤并，村民們只能將小孩送到其他村里小學(xué)或者鎮(zhèn)里上學(xué)，有的干脆就地買房、租房，加重了農(nóng)村教育的負(fù)擔(dān)。村級(jí)衛(wèi)生室都一般只有 1 名醫(yī)生，要負(fù)責(zé)全村的基本衛(wèi)生服務(wù)。與中心醫(yī)院的?？漆t(yī)生相比，村衛(wèi)生室的全科醫(yī)生工作量更大，待遇卻偏低，影響了優(yōu)秀醫(yī)生到鄉(xiāng)村服務(wù)的積極性。 四、幾點(diǎn)建議 (一 )鄉(xiāng)村振興 ，人才為先。農(nóng)村留不住人才的主要原因是區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間的發(fā)展嚴(yán)重不均衡，基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公共服務(wù)差異懸殊，導(dǎo)致人才從農(nóng)村流向城市。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略， _約。強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的人才支撐從兩方面入手，一方面，要著力培育新型職業(yè)農(nóng)民和鄉(xiāng)土人才。另一方面，招賢納士，大力實(shí)施 “ 三鄉(xiāng) ” 工程，優(yōu)惠的政策留住人才，掀起我要去農(nóng)村的新熱潮。 (二 )因地制宜，精準(zhǔn)規(guī)劃?？h級(jí)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌制定鄉(xiāng)村規(guī)劃，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。當(dāng)前農(nóng)民增收壓力加大等新情況的出現(xiàn)，說到底都是農(nóng)業(yè)供給側(cè)出現(xiàn)了問題。 要圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)向主產(chǎn)區(qū)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)、特色產(chǎn)區(qū)集聚。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌質(zhì)量建設(shè)，實(shí)施品牌培育計(jì)劃，著力打造一批有影響力的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌。創(chuàng)新農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展新模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教育、