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正文內(nèi)容

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議上的講話-資料下載頁(yè)

2025-09-10 13:17本頁(yè)面
  

【正文】 精神 。聽取了兩個(gè)重要的報(bào)告,代表著公司對(duì)于二季度和雙過(guò)半工作的意見 。安排四個(gè)單位做了經(jīng)驗(yàn)交流,代表著全系統(tǒng)在與時(shí)俱進(jìn)的成長(zhǎng)中積累的各專項(xiàng)工作的成功經(jīng)驗(yàn),董事長(zhǎng)在會(huì)議最后就雙過(guò)半工作做了重要指示,代表著總經(jīng)理室的集體領(lǐng)導(dǎo)意志,希望大家領(lǐng)悟好。借此機(jī)會(huì),想談四個(gè)方面的意見: 一,領(lǐng)會(huì)精神抓實(shí)質(zhì),實(shí)質(zhì)落實(shí)在目標(biāo)上。本次會(huì)議精神就是貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議精神。在開門紅工作的基礎(chǔ)上,趁熱打鐵,打贏雙過(guò)半戰(zhàn)役,為公司在 xx 年開創(chuàng)新格局實(shí)現(xiàn) 新跨越打下基礎(chǔ)。會(huì)議內(nèi)容很多,關(guān)于雙過(guò)半工作,關(guān)于效益經(jīng)營(yíng),關(guān)于業(yè)務(wù)品質(zhì),關(guān)于項(xiàng)目開發(fā),關(guān)于內(nèi)控合規(guī),但精神實(shí)質(zhì)只有一個(gè):就是全力以赴,達(dá)成雙過(guò)半的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) !雙過(guò)半的目標(biāo),財(cái)務(wù)部的報(bào)告做了很好的宣示,都是年初工作會(huì)議的既定目標(biāo):那就是營(yíng)業(yè)收入要過(guò)半,實(shí)現(xiàn) ?萬(wàn),凈利潤(rùn)要過(guò)半,實(shí)現(xiàn) ?萬(wàn)。 二,統(tǒng)一思想抓目標(biāo),目標(biāo)落實(shí)在項(xiàng)目上。本次會(huì)議的目的就是要統(tǒng)一大家對(duì)于雙過(guò)半工作的思想認(rèn)識(shí),發(fā)揚(yáng)我們?cè)谌ツ耆径鹊哪欠N “ 認(rèn)識(shí)高度一致,步調(diào)高度一致,目標(biāo)高度一致 ” 的好傳統(tǒng)。要求各業(yè)務(wù)單元在開完今天的大會(huì)后,再開自己的會(huì) 議,通過(guò)會(huì)議統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),提振士氣。將全體員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到雙過(guò)半工作目標(biāo)上來(lái),將工作目標(biāo)落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)項(xiàng)目上。 “ 抓項(xiàng)目增收入增效益 ”是我們當(dāng)前各分支機(jī)構(gòu)求生存求發(fā)展的必由之路。一季度的湖北,新疆和公司業(yè)務(wù)部保持系統(tǒng)收入前三甲,其主要經(jīng)驗(yàn)就是將收入目標(biāo)鉚在業(yè)務(wù)項(xiàng)目上,狠抓落實(shí)。進(jìn)入二季度,各分支機(jī)構(gòu)要以更大膽氣,更快進(jìn)度,開發(fā)項(xiàng)目,打通雙過(guò)半的業(yè)務(wù)通道。 三,圍繞任務(wù)抓指標(biāo),指標(biāo)落實(shí)在辦法上。任務(wù)目標(biāo)是由各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)組成的。比如,凈傭金指標(biāo),凈傭金率指標(biāo),凈利潤(rùn)指標(biāo),費(fèi)用率指標(biāo),這些指標(biāo)反映公 司經(jīng)營(yíng)價(jià)值取向。這些指標(biāo)不是空洞的,是各業(yè)務(wù)單元的考核指標(biāo)。只有經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的改善才有經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改善,才能合理地反映各級(jí)機(jī)構(gòu)班子和隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)水平與實(shí)力。無(wú)視指標(biāo)的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不符合公司的發(fā)展要求,必須予以糾正。凈傭金率指標(biāo)的改善,必須以提升專業(yè)能力,強(qiáng)化合作關(guān)系,捍衛(wèi)監(jiān)管政策,保證業(yè)務(wù)品質(zhì)為前提,這就需要在改善凈傭金率指標(biāo)上想辦法,做文章。 xx 分公司對(duì)老業(yè)務(wù)項(xiàng)目的改造就是提升凈傭金率指標(biāo)的實(shí)實(shí)在在的辦法,結(jié)果證明辦法是行之有效的。 四,落實(shí)責(zé)任抓追蹤,追蹤落實(shí)在工具上。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,要對(duì)責(zé)任追究和責(zé)任追蹤 有很透徹的理解。一名睿智的經(jīng)營(yíng)管理者重責(zé)任追蹤而不是重責(zé)任追究。只有重視工作過(guò)程中的責(zé)任追蹤,才不會(huì)導(dǎo)致工作結(jié)果的責(zé)任追究。湖北分公司介紹的經(jīng)驗(yàn)表明:責(zé)任追蹤要依靠科學(xué)有效的工具:比如業(yè)務(wù)報(bào)表反映工作進(jìn)度 。會(huì)議督導(dǎo)反映工作反饋機(jī)制 。專題會(huì)議,活動(dòng)量管理,拜訪日志等反映管理上主動(dòng)的修復(fù)補(bǔ)償功能。由于各分支機(jī)構(gòu)發(fā)展水平各異,對(duì)工具開發(fā)與運(yùn)用存在一定的差異。總公司業(yè)已開發(fā)的工具和同業(yè)使用的工具都可以借鑒使用,這就是它山之石可以攻玉的效應(yīng)杭州螺桿空氣壓縮機(jī) A335P22 合金管 A335P22 合金管 銅棒價(jià)格 北京 至上海物流專線。 最后祝福大家雙過(guò)半旗開得勝 !
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