【正文】 從第一道工序起抓質安。 為了嚴格把關公司質安工作，我們加大了對施工現(xiàn)現(xiàn)場的管理力度，充實了質安管理力量。今年公司針對項目的質安實行獎罰并舉。對于明顯違反安全生產(chǎn)管理規(guī)程三令、五申仍不整改的，實行當場處罰，由質安經(jīng)理開具罰款單，在公司財務項目工程款中罰沒。對于質安工作抓得好的項目，公司給予獎勵。 在充實質安管理力量的方面，公司已決定將 ______副總、 ______同志貳人調入質安部，由 ______、 ______兩位副總、 ______、 ______同志組成四人質安領導小組，長期對項目的質安嚴格檢查、督促。以施工規(guī)范和驗評標準來督查工程質安，樹立企業(yè)的 8 信譽，真正做到 “ 誠信求發(fā)展，質量樹精品，安全保效益，服務創(chuàng)一流 ” 的 ____企業(yè)光輝形象。 (四 )、抓重點、造品牌、樹形象、上臺階 今年的工作，我們要抓大促小，以點帶面。在縣城，我們以 ____的 ______為點，全面促進我司 ______建設的新局面，以往我司在 ______建設的項目不少，可是上檔次、有形象的項 目不多，公司以加大對 ________工程的前期投入，在該工程門樓、標榜、臨建幾個項目上，我們注重了塑造形象，我們還要進一步加強后期的管理。 在省會，我們以 ________為點，帶動我司市區(qū)項目文明、安全質量全面的建設。 __________建筑面積七萬多平方米，由兩棟框剪三十三層的高樓聯(lián)袂組成一個有機整體。設計精巧，規(guī)模宏偉，總投資壹億元。該工程投入大，起點高趕超時代先進，引領時代潮流。現(xiàn)場文明、質安生產(chǎn)多次得到了省市好評。是真正花園式的施工現(xiàn)場。 我司要以這兩項工程進行貫標，搞好質量、安全、環(huán)境的三位一體認 證。以真正的品牌效應，帶動全市的品牌建設。在市場樹立良好的企業(yè)形象，促進公司全面提升。 (五 )、開源節(jié)流、團結奮進、提高效益、再創(chuàng)輝煌 同志們，我們的發(fā)展才剛剛起步，經(jīng)濟實力還欠雄厚，我們務必保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持艱苦創(chuàng)業(yè)的良好作風。正確使用每一筆資金，不虛花、不浪費，不講排場不擺闊氣，團結奮進、務實求真、勤勉勤懇，任勞任怨、爭創(chuàng)佳績、提高效益。全司上下形成比奉獻、比業(yè)績、比節(jié)約、比勤儉，積累資金、提高效益。在未來的幾年，成就一批百萬、千萬老板，再造一個幾個 ____。 各位領導，各位朋友，乘風破浪會有 時，只掛云帆濟滄海。讓我們用科學謀劃公司的美好藍圖，全力以赴做好明年的各項工作，促進我們公司的快速發(fā)展，這是歷史賦予我們的神圣使命，也是我們的光榮職責。讓我們在 “ 十一五 ” 綱要指引下，謀發(fā)展、促和諧。與時俱進，開拓創(chuàng)新，為創(chuàng)造 ____建筑繁榮美好的明天而努力奮斗 ! 最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，向大家拜個早年 ! 祝：各位領導、各位朋友、各位同仁身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事勝意 ! 施工企業(yè)工作報告 5 光陰似箭、日月如梭，轉眼難忘而又多變的 20____年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的 20____年已經(jīng)到來，回顧 已經(jīng)過去的 20____年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結如下： 一、項目團隊建設情況 項目人員分工在年初經(jīng)過一次調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。項目團隊建設在公司領導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發(fā)言機會，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結意識。并且通過周例會及時傳達公司精神，通過不斷 加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。 二、項目工程完成情況 ① 項目進度基本達到公司年初制定的年度目標。 基本完成年初公司制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。 ② 形象進度：外幕墻形象的及時完成，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。 ____幕墻在 __月份 完成西立面鋁板和玻璃安裝，準甲在 __月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時候，項目還是克服重重困難，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象，促進項目銷售提供了保障和支撐。 ③____ 辦公樓的提前完成五大主體驗收，為完成公司的財務目標提供了保障。 在年初制定的年度計劃時， ____辦公樓的驗收計劃安排在 20____年春節(jié)后，但是在今年 __月份集團為了完成整年目標產(chǎn)值，要求 ____辦公樓必須在 20____年 __月 30 日前完成五大責任主體驗收。為此項目部多次召開專題會，討論制定落實計劃，并且項目部把該計劃目標實現(xiàn)的第一責任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。 特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調管理難度大。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監(jiān)理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調會，周四上午裝修專題協(xié)調會，并制定了嚴格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供 了保障并受收到較好的效果。 ④ 項目榮譽 整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得 “____ 市安全文明標化工地 ” ，同時工程一處還獲得 “____ 省級安全文明標化工地 ” 。 三、個人發(fā)展和 回想自己到 ____已有三年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在 ____的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到 __總的培訓和教導，思想受到啟發(fā) 。視野得到開闊 。信心得到鼓舞 。激情得到點燃，整個精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應感謝我們的領導，感謝我們的團隊。 特別是前段時間徐總安排我作為 ____團購事宜協(xié)調小組負責人處理過程協(xié)調，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響 確實深遠的，使我倍受鼓舞并且從中受 到了很大的鍛煉和提高。由于 ____作為國有企業(yè)，保留著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權利高度集中在高層領導身上，具體辦事人員沒有決策權等現(xiàn)狀。就像上半年關于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標準達成共識。從整個實踐中我可以總結以下三點經(jīng)驗： 在具體處理或回復對方正式意見之前，我都會在小組范圍內(nèi)進行溝通，達成一致意見并請示領導后再做回復。必要時擴大溝通范 圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團隊的力量。 ，變被動等待為主動 針對對方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的授權下，我作為團購事件協(xié)調小組主要負責人，就馬上召集相關負責人討論回復意見，并 做到有理有據(jù)，主動出擊，明確我方要求，限制回復時限。一時給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別關于裝修事件的處理，主動強勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。主動出擊不僅對外，對內(nèi)同樣有效。就關于團購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他 理解我進而一步接受我的想法和意見。 +適當?shù)姆椒?+勤奮努力 =成功 在整個時間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念，一心想把事情做好，及時和大家溝通協(xié)調，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在 __月 __日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點半，合約部的兩位同志 (____、 ____)一直全程參與，做了大量的基礎工作，沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊，提前并沒有領導安排，靠著我們對 ____文化的理解、靠我們 對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團結在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊，感謝我們的 ____。 四、需要進步和提高之處 語言表達、溝通協(xié)調能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要，需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學習快速提升自己，以滿足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。 項目部作為項目工程載體的主導作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進的主導意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提 高，只有這樣工程管理團隊的整體素質和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。 對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關外，項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強。鑒于現(xiàn)在的項目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項目的管理工作。 學習力不強。很慚愧的講，自以后除了專業(yè)書之外，關于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。在 20____年里通過 __總的教導和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識 的貧乏和強烈的學習欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎之外，關于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關于管理方面書籍的學習和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認識，越學越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野，不斷學習，在學習中提高，在實踐中提高。 施工企業(yè)工作