【正文】 ______________工程，項目經理 ____________帶領項目部全體人員日夜奮戰(zhàn)，困了睡在車上，餓了吃個盒飯。由此，產生了良好的經濟效益和社會效益。 __________工程其造型新穎、結構復雜，精益求精，項目經理 ________對工作認真負責，精益求精，通過從基礎到裝飾，各分部分項工程層層把關扎實的工作，終于被評為了 “ 省優(yōu)質工程 ” 。土地整理項目 2個 。個人專業(yè)技能得到了很大的提高，標書制作水平也在不斷進步。共計投入資金 20 多萬元。 五、 公司辦公樓搬遷 我公司已于去年六月從 ________喬遷到了這里，告別了擁擠窄小、不敢抬頭的辦公場所。增加資本運作，進一步擴大公司規(guī)模，壯大企業(yè)實力， ______董事長，籌集資金收購了 ______，并結合企業(yè)的發(fā)展思路，通過精心設計，對大樓全面改造，完善功能，配備設施，全面裝飾裝修，開發(fā)成 ________江岸上的一大亮點工程。 我們?yōu)?________精心修建了標準場、學校校門等設施，直接投資達 16多萬元。亟待我們來解決矛盾和困難。以我們 ______的招商引資年、城鎮(zhèn)建設年、項目建設 6 年為契機，堅持三放 (放下架子、放開手腳、放大膽子創(chuàng)新 )、四優(yōu) (優(yōu)秀的人才管理企業(yè)、優(yōu)秀的服務感動人心、優(yōu)勝的質量樹立品牌、優(yōu)惠的價格贏得市場 )、五講 (講誠信、講效益、講節(jié)約、 講團結、講奉獻 )。 為實現以上目標，我們將進一步振奮精神，用更敏銳的思維、更遠大的謀略、更過人的膽識、更起前的發(fā)展速度，扎實做好以下幾個方面的工作： (一 )調整思路、搶占市場、拓展業(yè)務 我國的十一五計劃已頒布實施，我縣建設新 ______，躋身十強縣的戰(zhàn) 略目標已確定，建設市場招投標改革已初見成效，我們肩負歷史重任，投入激烈竟爭的號角已經吹響。然而抽簽入圍需我們及時準確的捕捉市場信息，合理低價更需我們強化管理，才能獲取微利。 抓好金融運作， 承接規(guī)模項目。 (三 )過程控制、嚴格把關，抓好質安 我們建筑企業(yè)質量是生命，安全是效益。今年公司針對項目的質安實行獎罰并舉。以施工規(guī)范和驗評標準來督查工程質安，樹立企業(yè)的 8 信譽，真正做到 “ 誠信求發(fā)展，質量樹精品，安全保效益，服務創(chuàng)一流 ” 的 ____企業(yè)光輝形象。 __________建筑面積七萬多平方米，由兩棟框剪三十三層的高樓聯袂組成一個有機整體。是真正花園式的施工現場。 (五 )、開源節(jié)流、團結奮進、提高效益、再創(chuàng)輝煌 同志們，我們的發(fā)展才剛剛起步，經濟實力還欠雄厚，我們務必保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持艱苦創(chuàng)業(yè)的良好作風。 各位領導，各位朋友，乘風破浪會有 時，只掛云帆濟滄海。下面根據個人的心得總結如下： 一、項目團隊建設情況 項目人員分工在年初經過一次調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現了各自的協調范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。但經過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時候，項目還是克服重重困難，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為此項目部多次召開專題會，討論制定落實計劃，并且項目部把該計劃目標實現的第一責任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。 ④ 項目榮譽 整個項目現場安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當地政府的多次通報表揚和觀摩。幸運的是在今年受到 __總的培訓和教導，思想受到啟發(fā) ?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應感謝我們的領導，感謝我們的團隊。經歷前幾次雙方幾個回合的溝通協調，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標準達成共識。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經辦人員無法出具正式書面要求，造成我項目部砌筑等待一個多月。特別關于裝修事件的處理，主動強勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。同樣主動出擊，凡是我先向合約部沈經理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他 理解我進而一步接受我的想法和意見。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。 項目部作為項目工程載體的主導作用沒有充分發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關外，項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強。在 20____年里通過 __總的教導和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識 的貧乏和強烈的學習欲。 施工企業(yè)工作 。通過近來關于管理方面書籍的學習和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認識，越學越知不足。 學習力不強。這種能力的提高不僅需要項目經理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提 高，只有這樣工程管理團隊的整體素質和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。為此我由衷地感謝我們的團隊，感謝我們的 ____。可是我心無雜念，一心想把事情做好，及時和大家溝通協調，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就關于團購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。后來在徐總的授權下，我作為團購事件協調小組主要負責人，就馬上召集相關負責人討論回復意見，并 做到有理有據，主動出擊，明確我方要求，限制回復時限。必要時擴大溝通范 圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協助和參與，整個事件的處理體現了大家的意志，團隊的力量。由于 ____作為國有企業(yè)，保留著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權利高度集中在高層領導身上，具體辦事人員沒有決策權等現狀。信心得到鼓舞 。 三、個人發(fā)展和 回想自己到 ____已有三年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監(jiān)理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協調會，周四上午裝修專題協調會，并制定了嚴格的例會制度。 ③____ 辦公樓的提前完成五大主體驗收，為完成公司的財務目標提供了保障。 ② 形象進度：外幕墻形象的及時完成，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。 基本完成年初公司制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。每周的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發(fā)言機會，既體現民主又體現了團結意識。讓我們在 “ 十一五 ” 綱要指引下，謀發(fā)展、促和諧。全司上下形成比奉獻、比業(yè)績、比節(jié)約、比勤儉，積累資金、提高效益。以真正的品牌效應，帶動全市的品牌建設。該工程投入大，起點高趕超時代先進，引領時代潮流。在縣城，我們以 ____的 ______為點，全面促進我司 ______建設的新局面，以往我司在 ______建設的項目不少，可是上檔次、有形象的項 目不多，公司以加大對 ________工程的前期投入，在該工程門樓、標榜、臨建幾個項目上，我們注重了塑造形象，我們還要進一步加強后期的管理。對于質安工作抓得好的項目，公司給予獎勵。我們按照新的要求提出了從第一個工作日起抓工期，從第一道工序起抓質安。不合格的低價工程不能做、審批手續(xù)不完善的工程不能做、資金沒有明確保障的工程不能做，堅決把好源頭這一關。 抓好資質增項，進一步拓寬業(yè)務領域。建筑市場的改革、機遇與挑戰(zhàn)并存，現在建議工程實行抽簽入圍、抽簽定隊、合理低價中標等措施。 20____年我們的工作目標是： 20____年計劃完成總產值四億元，實現利稅總額 2500 萬元。 20____年的發(fā)展目標和主要措施 20____年是我公司乘勢而上，再創(chuàng)新局面，再上新臺階的一年。村民們團結一心，邁開共同致富的步伐，使曾經落后貧困的鄉(xiāng)村呈現一派欣欣向榮的繁榮景象。 七、回報家鄉(xiāng)建設 企 業(yè)發(fā)展壯大的同時，我們不忘回報家鄉(xiāng)。 六、 C2 組團成功開發(fā)，為公司發(fā)展打下了堅實基礎。 企業(yè)的資質是我們承接工程的首要必備條件，增項資質讓我們承接的工程領域不斷拓寬，為了給我們的項目經理創(chuàng)造更為優(yōu)越的資質條件，我們在主項資質晉升房屋建筑總承包壹級后，增項工作絲毫不敢懈怠，今年在原有增項資質基礎上，將土石方工程、裝飾裝修工程專業(yè)承包叁級升貳級，水 利水電已批準為叁級，市政工程總承包貳級已于第四季度批下。投標辦在工程投標活動中作出了較大貢獻 !在為公司創(chuàng)造效益的同時，個人也受益匪淺。水利水電工程 1個。 三、投標工作不斷加強，中標率顯著提高 公司有年初對投標工作作了系列的調整、改革，由公司經驗豐富的 ________經理及 ______主任進行承包，實行三級審核標書制度，投標部在 ______經理和 ______主任的帶領下，分工合作，工作開展得有聲有色，全年共參加 55個工程的投標，中標工程 24 個，中標率 45%，其中市政亮化工程 6個 。 __________等都有他的工程，他的業(yè)務市場在不斷擴展，為我司在這個領域贏得了市場。為 ______縣政府組織的湘臺經貿交流與合作高峰論壇會議的勝利召開贏得了時間，為 ______的經濟建設作出了應有貢獻 ! 我司的市政工程項目部，項目經理 ______同志，他貯備了堅實的技術力量，在 質量、安全施工方面能嚴格按施工操作規(guī)程。 得到了省、市有領導的高度評價。成績的取得，離不開我司一大批優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀項目經理。學習先進管理經驗，定期組織觀摩學習，促使工程質量、安全生產成績顯著。業(yè)務拓展，成績顯著，僅 __________一個項目就有一個億， __________工程 將近 4千萬， ____________工程 2千多萬，僅三個項目就實現了年初 。業(yè)務市場不斷擴大，我們業(yè)務發(fā)展到了江西南昌、廣西桂林、山西太原、首都北京等地方。下面我謹向各位匯報我司 x__年度的工作情況，請予審議，提出寶貴意見。在此，請允許我再次代表公司全體干職員工向各位表示最衷心感謝和最誠摯的敬意 !放眼今日建筑之林，神州大地澎湃著建設的高潮，一幢幢高樓，一條條大道，一座座風景迷人、繁華熱鬧的國際化大都市呈現在我們面前，為此，我們作為新時代建設者而感到驕傲、感到自豪。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程分公司更要明確工作的主要思路。 總結 是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。做到業(yè)主