03軟件項目開發(fā)計劃-資料下載頁
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【導(dǎo)讀】點亮網(wǎng)提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！點亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)。QQ：393812649第1頁共12頁。軟件項目開發(fā)計劃。山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司。版本日期更改人描述。經(jīng)理、項目組成員、SCCB
【正文】 2020 年 8 月 15號 Page 9 of 12 ID 名稱 復(fù)雜度 分類 代碼行 工作量（人 /天） 工作量估算 階段 分配比例 工作量（人 /天） 需求 策劃 設(shè)計 實現(xiàn) 測試 交付 項目管理 質(zhì)量保證 配置管理 評審 培訓(xùn) 總計 工作量分配比例應(yīng)依據(jù)以往項目經(jīng)驗和項目實際情況進行調(diào)整并在項目開發(fā)過程中跟蹤和在項目結(jié)束時進行總結(jié) . 前六個階段的工作量主要指完成實際開發(fā)任務(wù)所需的工作量；質(zhì)量保證工作量包括實施檢查、填寫各種工作記錄等活動；配置管理工作量包括配置管理的庫管理活動、狀態(tài)報告、填寫各種記錄等活動；項目管理指軟件項目經(jīng)理的管理活動如任務(wù)跟蹤、組織交流等；評審包括各種技術(shù)評審、計劃評審和里程碑評審等；培訓(xùn)包括項目管理和項目技術(shù)等方面培訓(xùn)。 進度估算 （項目開發(fā)中需完成的各項工作按層次進行分解，并指 明每項任務(wù)由相應(yīng)的角色負責(zé)。） 參見 Microsoft Project 2020 軟件項目開發(fā)計劃 版本號： Q/RKSSPSPP03 2020 年 8 月 15號 Page 10 of 12 成本估算 成本類型 費用 人力成本 非人力成本 合計 關(guān)鍵計算機資源 〈 從估算表中拷貝〉 開發(fā)及測試環(huán)境 類別 估算說明 關(guān)鍵計算機資源估算（目標運行環(huán)境） 類別 估算說明 風(fēng)險評估和控制 風(fēng)險排序 風(fēng)險等級 風(fēng)險項描述 降低風(fēng)險策略 1 2 3 4 培訓(xùn)計劃 下列培訓(xùn)課程需要對指定的人員（以支持項目開發(fā)）進行： 軟件項目開發(fā)計劃 版本號： Q/RKSSPSPP03 2020 年 8 月 15號 Page 11 of 12 培訓(xùn)內(nèi)容 時間 參加者 講解者 4 項目跟蹤 任務(wù)跟蹤 內(nèi)容 頻次 軟件項目跟蹤與監(jiān)督表 (數(shù)據(jù) ) 個人工作日志 問題跟蹤 項目經(jīng)理負責(zé)跟蹤在軟件項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題并記錄于《軟件項目問題跟蹤表》中 . 所有的問題應(yīng)在項目例會或里程碑評審中討論并跟蹤至結(jié)束 . 如果存在問題不能在項目組或相關(guān)部門間討論協(xié)商解決 , 項目經(jīng)理應(yīng)在兩天內(nèi)提交研發(fā)經(jīng)理 解決 . 客戶反饋 說明項目組和客戶定期溝通的時間或頻次、溝通人員、溝通方式和處理問題時間等。 項目進展報告 被匯報人 頻率 研發(fā)經(jīng)理 客戶經(jīng)理 項目里程碑報告 被匯報人 頻率 研發(fā)經(jīng)理 客戶經(jīng)理 高級管理者 軟件項目開發(fā)計劃 版本號： Q/RKSSPSPP03 2020 年 8 月 15號 Page 12 of 12 5 參考資料 序號 編號 文檔名稱 1 Q/RKSSPRM05 軟件需求說明書 2 Q/RKSSPSPP01 項目策劃過程 3 Q/RKSSPSPP02 軟件生存周期選擇與裁減指南 4 Q/RKSSPEST01 軟件項目估算過程 5 Q/RKSSPEST03 項目估算表 6 Q/RKSSPSPP03 軟件項目開發(fā)計劃 說明：項目應(yīng)根據(jù)實際情況填寫參考資料內(nèi)容。
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