【正文】
How to convince management to develop the new system 如何說服管理人員開發(fā)新系統(tǒng) Selection among alternative financing arrangements (rent/lease/purchase) 在可選的財務(wù)安排(短期租用 /長期租約 /購買)中進行選擇 Difficulties 困難 discovering and assessing benefits and costs… 找出和評價性能價格比 …they can both be intangible, hidden and/or hard to estimate 可能是無形、隱蔽或難以估計的 ranking multicriteria alternatives 對候選方案按多種標準進行排序 30 三種分析性能價格比的方式 3 ways of analyzing Costs vs. Benefits Payback Analysis 補償分析 how long will it take (usually, in years) to pay back the project, and accrued costs 項目在多長時間之內(nèi)會產(chǎn)生回報及額外開銷 Total costs (initial + incremental) Yearly return (or savings) 總成本(初始成本 + 增值) 每年回報(儲蓄) Net Present Value Analysis 凈價值分析 determines the profitability of the new project in terms of today?s dollar values 根據(jù)新項目的當前市值估算凈利潤 if you invest in the proposed project, after n years you will have $XXX profit/loss on your investment Return on Investment Analysis 針對各候選方案進行投資回報分析 pares the lifetime profitability of alternative solutions Lifetime benefits Lifetime costs/Lifetime costs 全壽期的利潤 – 全壽期的開銷 / 全壽期的開銷 可行性論證報告 系統(tǒng)概述 包括對當前系統(tǒng)及其存在問題的簡單描述,新的目標系統(tǒng)和它的各個子系統(tǒng)功能與性能,新系統(tǒng)與當前系統(tǒng)的比較等。新系統(tǒng)可以用系統(tǒng)流程圖來描述。 可行性分析 報告主體。包括新系統(tǒng)在經(jīng)濟、技術(shù)和法律上的可行性,以及對建立新系統(tǒng)的主客觀條件的分析。對各種方案進行比較,并指明推薦的方案。 結(jié)論意見 說明新系統(tǒng)是否可行。結(jié)論可區(qū)分為可立即進行、推遲進行和不能或不值得進行 3類。 31 軟件風險分析 風險識別 風險預(yù)測 風險的駕馭與監(jiān)控 32 制定項目實施計劃 項目實施計劃:最重要的軟件計劃,包括軟件目標、功能、進度、資源和費用等; 質(zhì)量保證計劃:包括軟件開發(fā)各個階段的質(zhì)量要求和質(zhì)量保證活動; 軟件測試計劃:規(guī)定各種測試活動的任務(wù)、方法、進度、資源和人員等; 文檔編制計劃:規(guī)定項目開發(fā)各個階段應(yīng)編制的文檔種類、標準和內(nèi)容等; 用戶培訓(xùn)計劃:包括用戶培訓(xùn)的目標、要求和進度等; 綜合支持計劃:描述軟件開發(fā)中所需的各個方面的支持,以及如何獲得和利用這些支持; 軟件分發(fā)計劃:包括軟件產(chǎn)品如何提交到最終用戶; 33 項目實施計劃 系統(tǒng)概述 包括項目目標,主要功能,系統(tǒng)特點,以及關(guān)于開發(fā)工作的安排; 系統(tǒng)資源 包括開發(fā)和運行的各種資源,如軟、硬件、人員、組織機構(gòu)等 費用預(yù)算 分階段的人員費用、硬件使用費用及其他費用。 進度安排 各階段起止時間、完成文檔及驗收方式。 需要交付的產(chǎn)品清單 34 35 Any Question? Thanks For Coming!