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上海電視大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2024-11-23 20:35本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】物流配送就是在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的連鎖零售業(yè)中,物流配送已成為影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的。而我國(guó)物流公司的配送管理現(xiàn)狀存在著這個(gè)那個(gè)的問(wèn)題,從而制約企業(yè)。在一定程度上的進(jìn)一步發(fā)展。很多問(wèn)題,因而很有研究的必要。上海星海物流公司坐落在上海閔行徐匯交界處,臨近。龍漕路,是一家從事食用油配送的企業(yè)。本文具體分析了星海物流公司的現(xiàn)狀、物流配。設(shè)有一定的借鑒作用。

  

【正文】 何走最短路線法,即以走最短的路線完成運(yùn)輸任務(wù),這是節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用的極好辦法,企業(yè)平時(shí)更應(yīng)嚴(yán)格控制好運(yùn)輸車(chē) 輛的分配,防止及杜絕公車(chē)私用現(xiàn)象的發(fā)生。 (二) 增加專(zhuān)業(yè)配送人員 管理混亂,缺少專(zhuān)業(yè)的物流配送人員 ,影響企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售、采購(gòu)與客戶(hù)的專(zhuān)注和效率。從食用油行業(yè)內(nèi)部來(lái)看,其經(jīng)營(yíng)因?yàn)橛偷奶厥庑远鄬?duì)比較復(fù)雜,譬如說(shuō)不同油 的 儲(chǔ)存條件要求嚴(yán)格,其批號(hào)管理復(fù)雜,品種繁多等等。這些都對(duì)經(jīng)營(yíng)食用油 企業(yè)的配送提出了很高的要求。另外,配送產(chǎn)品的信息量很大,與業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的銜接也將隨著公司的發(fā)展而使配送部門(mén)處于很大的被動(dòng)狀態(tài),影響企業(yè)的綜合管理水平。因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)業(yè)的物流配送人員,造成配送遲緩,大量的藥品擠壓,資金得不到回籠周轉(zhuǎn)。 給公司帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。 國(guó)外物流配送的教育和培訓(xùn)系統(tǒng)非常發(fā)達(dá) , 許多國(guó)家的物流從業(yè)人員必須接受職業(yè)教育 , 獲得從業(yè)資格后 ,才能從事物流配送方面的工作。相比較國(guó)外而言 , 公司在物流配送方面的教育還比較落后 , 主要 原因是由于我國(guó) 在高等院校中開(kāi)設(shè)物流專(zhuān)業(yè)和課程的高校數(shù)量較少 , 物流人才的相對(duì)短缺對(duì)于我國(guó)連鎖企業(yè)的物流配送模式的構(gòu)建和選擇是不利的。 企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)專(zhuān)業(yè)物流配送人員的培訓(xùn),建議將現(xiàn)有的配送人員分成幾個(gè)組,進(jìn)行培訓(xùn)和再教育 , 教育內(nèi)容可以組織小組成員學(xué)習(xí)探討如何提高配送效率,必要時(shí)公司可以組織配送 人員到別的企業(yè)實(shí)地考察 。 (三) 利用第三方配送模式及電子商務(wù)形式以解決配送模式單一的問(wèn)題 市內(nèi)配送部行政上隸屬于總經(jīng)理辦公室,為企業(yè)內(nèi)部非專(zhuān)業(yè)的物流配送部門(mén),但所有的配送業(yè) 務(wù)全部來(lái)源于市內(nèi)業(yè)務(wù)部,人員、車(chē)輛配置少,僅能滿(mǎn)足上海市 的物流配送。外地地區(qū)是可夢(mèng)而不可及。 星海 物流公司可以采用第三方物流模式。第三方物流模式是指貨主企業(yè)不經(jīng)營(yíng)自己的物流業(yè)務(wù),而是通過(guò)物流渠道中的專(zhuān)業(yè)化物流中間人 ,雙方通過(guò)簽訂合同的方式 , 在一定期間內(nèi) , 貨主企業(yè)將自己的全部或一部分非核心物流業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)的第三方物流服務(wù)公司。在這種模式 下,對(duì)第三方物流企業(yè)的運(yùn)輸管理、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和管理水平有著很高的要求。 5 第三方物流配送模式 , 能真正使流通領(lǐng)域不同環(huán)節(jié)的企業(yè)職能分離 ,能使貨主企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)資源集中 ,讓貨主企業(yè)選擇有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)去發(fā)展。這種模式可以實(shí)現(xiàn)對(duì)配送環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)化管理 ,以節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本 ,將會(huì)得到越來(lái)越多企業(yè)的青睞。 第三方物流配模式要求物流配送企業(yè)和貨主企業(yè)的要有良好的溝通交流以及信息反饋 ,否則 ,進(jìn)而無(wú)法達(dá)到預(yù)期的配送效果。 第三方物流配送模式在國(guó)內(nèi)起步較晚,目前國(guó)內(nèi)選擇第三方配送的企業(yè)還不是很多,但第三方配送模式能為貨主企業(yè) 提供全方位的配送服務(wù),能讓貨主企業(yè)降低物流成本、減少企業(yè)庫(kù)存壓力、提高物流服務(wù)質(zhì)量,使企業(yè)專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)等優(yōu) 勢(shì)業(yè)務(wù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)配送方式多元化。公司可以依托于上海著名的“華威”物流公司的合作,減少配送成本和實(shí)現(xiàn)效率最大化?!叭A威 ”物流公司可提供以下服務(wù) : 。提供多種運(yùn)輸服務(wù)(公路、鐵路、航空)擁有強(qiáng)大的自備車(chē)隊(duì)伍,運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)主要城市兼營(yíng)國(guó)內(nèi)國(guó)際航空代理。 2.上門(mén)提貨?!叭A威 ”提供上門(mén)提貨服務(wù),節(jié)約上門(mén)提貨所需的時(shí)間和費(fèi)用。 3. 存儲(chǔ)服務(wù):對(duì)月發(fā)貨量大于 50 萬(wàn)的客戶(hù),“華威 ”可在中心 城市提供存儲(chǔ)配送服務(wù)。 現(xiàn)在許多企業(yè)的配送都實(shí)現(xiàn)了外包政策,事實(shí)證明了,企業(yè)完全可以通過(guò)業(yè)務(wù)外包,從繁忙的運(yùn)輸業(yè)務(wù)中解脫出來(lái)。 此外 , 星海 公司更可以利用電子商務(wù)的形式來(lái)形成配送模式的多元化,電子商務(wù)在醫(yī)藥行業(yè)中應(yīng)用是很成功的 ,可以明顯的降低了物流費(fèi)用 ,而且提供了許多原來(lái)所不能提供的新型服務(wù) , 從長(zhǎng)遠(yuǎn)看 ,公司未來(lái)著力于發(fā)展食用油 電子商務(wù)是大勢(shì)所趨。 五、全文總結(jié)與研究展望 綜上所述, 公司 通過(guò)對(duì)配送成本的調(diào)整,及加大培訓(xùn)教育專(zhuān)業(yè)配送人員和改善公司單一的配送模式,使公司更專(zhuān)注于銷(xiāo)售、以全新的配送模式,以先進(jìn)的物流 配送為紐帶,以低廉的供貨價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)及新產(chǎn)品推廣的完備銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。希望上海 星海 物流公司能夠 完善 自身配送管理 , 立足上海、輻射全國(guó),成為連接食用油 生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)的樞紐,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 , 提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,甚至在于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 6 參考文獻(xiàn) : [1]張馳 .淺談物流配送對(duì)公司的 影響, 北京青年報(bào) , 2020, (15) [2]陳士杰 . 無(wú)可缺少的財(cái)富,專(zhuān)業(yè)配送人員和 物流技術(shù) , 2020, (04) [3]許舒,華菁菁 .超市物流配送中心模式的合理選擇 , 商業(yè)時(shí)代 , 2020, (25) [4]沈怡,吳家麟 .配送中心在物流供應(yīng)鏈中的地位與作用 , 現(xiàn)代商業(yè) , 2020, (28) [5]徐雯雯 .中國(guó)連鎖超市物流的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策 , 企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā) , 2020, (13) [6]鄭可人 , 一種基于 RFID 的物流配送中心管理方案 , 硅谷 , 2020, (18) [7]吳佳沈 .淺析連鎖零售企業(yè)自建配送中心原因 , 中國(guó)市場(chǎng) , 2020, (33) [8]許欣 .我國(guó)零售商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 , 統(tǒng)計(jì)研究 , 2020, (11) [9]李晨 .淺論我國(guó)連鎖零售企業(yè)的物流配送 , 文教資料 , 2020, (63) [10]卞曉寅 .連鎖零售企業(yè)物流配送 模式比較 , (社會(huì)科學(xué)版 ), 2020, (08) [11]沈洲廷 .共同配送在自愿連鎖業(yè)態(tài)中的應(yīng)用研究 , 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) , 2020,( 07)
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