7選拔干部考察材料_-資料下載頁(yè)
2024-09-19 10:40本頁(yè)面
【正文】 語(yǔ)，為所說(shuō)的缺點(diǎn)列舉客觀原因，使觀點(diǎn)不明確；使用似乎、可能，有些方面、有待于等詞語(yǔ)來(lái)表述，使人正誤難辨；以性格內(nèi)向、個(gè)性較強(qiáng)等個(gè)性代缺點(diǎn)。二是要通過(guò)類(lèi)型分析、數(shù)據(jù)分析、比較分析、環(huán)境分析、歷史分析等手段，依據(jù)確切的事實(shí)和群眾合理意見(jiàn)，客觀公正、深入具體地評(píng)價(jià)分析干部的功過(guò)是非；三是要著重突出實(shí)績(jī)分析，以領(lǐng)導(dǎo)班子集體的工作實(shí)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，結(jié)合工作分工，深入分析干部的工作思路、工作方法和工作成效，以此評(píng)定 干部個(gè)人的工作實(shí)績(jī)；四是要結(jié)合班子情況、崗位職能要求和干部特點(diǎn)，提出明確的建議。比如，有的干部理論水平高，但基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，可以明確建議將其安排到基層單位鍛煉；有的干部綜合素質(zhì)比較高，但工作中卻和班子中的大部分成員不合拍，考察材料可以明確建議將其交流提拔到外單位使用。
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