選拔干部考察材料寫作六個要點與選派單位年終工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:13本頁面
【正文】 紛、反映村干部存在經濟問 題的村，如 xxx 村，我們委托縣紀委、縣審計局對該村帳目進行 了審計，及時化解了糾紛，做到了干部群眾雙滿意。對宗族勢力、 派系斗爭嚴重的村，由縣鄉(xiāng)選派得力干部擔任村黨支部書記或第 一書記。對經濟基礎薄弱的村，按照“一村一品”要求，派駐專 業(yè)技術人員，認真查找存在的問題，理清科學發(fā)展思路。對信訪 問題突出的村，如 xx 村，鎮(zhèn)黨委組成專門工作組，深入到信訪農 戶家中，反復做群眾工作，解決群眾反映最強烈、最關心的突出 問題。將難點村治理列入陣地建設工程進行考核，健全工作推進 機制。在村級陣地工程中，我們突出“難點村”治理，圍繞“建、管、用”狠抓硬件建設，抓村級組織建設、便民服務、計劃生育 服務、醫(yī)療衛(wèi)生服務、科技培訓、文化娛樂、民事糾紛調解等各 項活動的規(guī)范開展，抓“難點村”問題的解決。為推動工作，我 們將其進行細化百分，逐一賦予分值，成立考核組，全年四次到 村實地考核，每次考核結束后分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管同志進行排 名，通報全縣。同時注重考核結果運用，每年年終進行綜合評比 表彰。通過雙考核雙排名，初步建立了有效的“難點村”治理工 作推進機制，增強了鄉(xiāng)村兩級干部工作的主動性、自覺性和積極性。目前，我縣 XX 個“難點村”存在的問題全部得到有效地解決。(三)村集體收入和農民收入明顯增長。選派村投入集體發(fā)展資金**萬元，年集體收入 3 萬元以上的* 各，5 萬元以上的*個，10 萬元以上的*個，有*村引入發(fā)展經濟項 目*個總投資**萬元，實現村集體經濟收入新增 債務 萬元，培養(yǎng)種養(yǎng)專業(yè)大戶 增加，且明顯高于全縣平均水平(四)農村基礎設施建設不斷加強。大部分選派村自然條件差，基礎設施建設薄弱，農民群眾意 見比較大。選派干部到村后處處為農民著想，千方百計爭取資金 支持，著力解決群眾行路難、用水難、用電難等問題。兩年來， 選派村累計投入 校 渠 萬元，新建維修村道路 公里，修建改造村學 萬元，化解村級余戶，農民新增人均純收入逐年所，完成了農村電網改造 公里，修建橋涵 個，開挖疏通溝 公里，打機井眼 個，建沼氣池 個口，為群眾辦實事 件，解決歷史遺留問題(五)選派干部得到了一定的鍛煉和提高。廣大選派干部通過兩年來的農村工作實踐，接受了農村工作 的磨礪，增強了做好選派工作的責任感和使命感。認識到農村工 作的復雜性和發(fā)展農村經濟的艱巨性，強化了發(fā)展觀念和艱苦奮 斗意識。許多同志從最初的機關工作人員轉變成務求實效，勤勞 樸實的農村干部，初步學會了做好新形勢下農村工作的方式方法， 經受住了艱苦環(huán)境和多種困難的考驗，積累了一定的工作經驗， 提高了處理復雜問題的能力和領導水平三、幾點建議規(guī)范選派干部的管理。對優(yōu)秀選派干部要敢于提拔使用， 調動選派干部工作熱情，真正培養(yǎng)和造就一批了解農村、熟悉農 業(yè)、對農民群眾有深厚感情的優(yōu)秀年輕干部。少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)對選派干部管理不到位，有的只注重幫助選派干 部協(xié)調資金，對組織建設和發(fā)展集體經濟指導不夠得力，工作還 需要進一步細化。個別選派單位沒有充分發(fā)揮部門和行業(yè)優(yōu)勢，對選派村的 幫扶力度還要進一步加大。
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