7怎樣提高企業(yè)的工作效率與效益-資料下載頁
2025-09-10 04:54本頁面
【正文】 的最短的那塊木板。也就是說最短的那塊木板，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的工作重點(diǎn)。根據(jù)高效率和高效益的原則，我認(rèn)為這并不一定就是正確的。 首先來假定企業(yè)所能獲得的資源是有限的。那么在進(jìn)行資源配置的時(shí)候，如果你把大部分的資源投入到最短的那塊木板上，也就是說投入到劣勢(shì)業(yè)務(wù)項(xiàng) 目上，那么投入到優(yōu)勢(shì)和發(fā)展業(yè)務(wù)項(xiàng)目上的資源就相對(duì)較小。而優(yōu)勢(shì)和發(fā)展業(yè)務(wù)項(xiàng)目其實(shí)都是比較穩(wěn)定的業(yè)務(wù)（投入與產(chǎn)出成正比），投入降低就會(huì)影響到產(chǎn)出，這樣就違反了效益原則。 第 4 頁 共 4 頁 再從效率的原則來考慮。劣勢(shì)業(yè)務(wù)之所以是劣勢(shì)業(yè)務(wù)，就是因?yàn)樗亲钕馁Y源且產(chǎn)出最小的業(yè)務(wù)（因此他不是優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)），而且是最不容易提高業(yè)績的業(yè)務(wù)（因此他不是發(fā)展業(yè)務(wù)），從二八法則來講，它是投入的資源而只產(chǎn)出成果的業(yè)務(wù)，因此它就是沒有效率的業(yè)務(wù)。
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