十堰東風(fēng)汽車廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告學(xué)院：專業(yè)：班級(jí)：學(xué)號(hào)：學(xué)生姓名：指導(dǎo)教師：年月日目錄一、實(shí)習(xí)目的： 3二、實(shí)習(xí)要

2025-08-03 10:01

東風(fēng)汽車分公司ppap生產(chǎn)件提交全套表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----附件1（DFACQS474-04-01）東風(fēng)汽車股份有限公司分公司生產(chǎn)件提交保證書（PPAP1）編號(hào)：.

2025-06-02 09:27

東風(fēng)汽車it規(guī)劃解決方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東風(fēng)汽車公司信息系統(tǒng)建設(shè)方案機(jī)密東風(fēng)汽車公司信息系統(tǒng)建設(shè)方案（2002年-2003年）提交日期：2001年9月15日拷貝份數(shù)：1文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注

2025-06-07 08:44

東風(fēng)汽車公司-東風(fēng)日產(chǎn)市場(chǎng)工作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】相信營(yíng)銷的力量善用營(yíng)銷的力量你用開放的心態(tài)去學(xué)習(xí)、探詢新觀點(diǎn)、新技巧和新概念你愿意去傾聽，能給予反饋，并注意其他人的意見你在一周內(nèi)能夠重新回顧一下今天的內(nèi)容如何收獲更多為使本課程對(duì)你有效，我們需要：如何收獲更多課堂時(shí)間積極提問手機(jī)振動(dòng)禁止吸煙今天的要求培訓(xùn)要求培訓(xùn)目的了解專營(yíng)

2025-03-10 11:26

東風(fēng)汽車有限公司案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司備份容災(zāi)解決方案美國(guó)昆騰國(guó)際公司技術(shù)經(jīng)理王剛AllRightsReserved,Copyright?ISofDongfengMotorco.,ltd.21.DFL簡(jiǎn)介東風(fēng)汽車有限公司（DFL）是東風(fēng)汽車公司（DFM）與日產(chǎn)汽車公司戰(zhàn)略合作攜手組建的新公司。東風(fēng)汽車有限公司于202

2025-05-03 06:58

東風(fēng)汽車年度品牌傳播策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】03年度東風(fēng)柳汽風(fēng)行MPV傳播管理及產(chǎn)品傳播推廣策略規(guī)劃綱目風(fēng)行承擔(dān)的戰(zhàn)略性市場(chǎng)任務(wù)現(xiàn)階段風(fēng)行品牌傳播形象延展2023年度風(fēng)行品牌傳播管理策略2023年度風(fēng)行產(chǎn)品傳播推廣策略一、風(fēng)行多功能車承擔(dān)的戰(zhàn)略性任務(wù)中國(guó)汽車市場(chǎng)―3+6‖格局一汽上汽東風(fēng)重慶長(zhǎng)安廣州本田安徽奇瑞沈陽(yáng)華晨南京

2025-03-10 10:59

東風(fēng)汽車個(gè)人kpi考評(píng)體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司人事規(guī)劃部2022年４月２２日個(gè)人KPI考評(píng)體系2新制度導(dǎo)入效果圖現(xiàn)狀2家公司不同的企業(yè)文化并存，雙方都處于被原有的做法所束縛的狀態(tài)。變革的第一步變革后的企業(yè)形象個(gè)人KPI考評(píng)體系變革工具具有競(jìng)爭(zhēng)力以及敏捷性的組織體制。盡快

2025-05-13 13:00

東風(fēng)汽車公示裝備現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司商用車車身廠工廠標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)：581100DFL12-14-2011裝備現(xiàn)場(chǎng)管理代替：581100DFL12-14-20081目的和范圍 目的 本標(biāo)準(zhǔn)為貫徹

2025-04-07 07:49

東風(fēng)汽車先進(jìn)管理運(yùn)營(yíng)模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）基于杜邦分析法的東風(fēng)汽車盈利能力研究35/44華南理工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文

2025-04-12 00:54

東風(fēng)汽車配件基礎(chǔ)知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】備件營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)東風(fēng)商用車公司3/4/20231東風(fēng)商用車公司市場(chǎng)銷售總部培訓(xùn)中心提綱一、備件的概念二、東風(fēng)汽車產(chǎn)品知識(shí)三、東風(fēng)汽車應(yīng)用知識(shí)四、東風(fēng)專用車生產(chǎn)企業(yè)情況五、東風(fēng)汽車整車生產(chǎn)與備件網(wǎng)絡(luò)六、備件的分類七、備件計(jì)劃的制定八、國(guó)際汽車公司備件銷售情況九、有關(guān)備件經(jīng)營(yíng)中幾個(gè)問

2025-03-10 11:06

東風(fēng)汽車財(cái)務(wù)信息化方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東風(fēng)汽車公司信息系統(tǒng)建設(shè)方案集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)（GFM）解決方案提交日期：20xx年09月10日拷貝份數(shù)：*東風(fēng)汽車公司集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)解決方案]2文檔控制

2025-07-13 14:11

東風(fēng)汽車信息系統(tǒng)建設(shè)之東風(fēng)汽車股份公司erp系統(tǒng)建設(shè)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料，禁止外傳！東風(fēng)汽車信息系統(tǒng)建設(shè)之東風(fēng)汽車股份公司ERP系統(tǒng)建設(shè)方案提交日期：2020年09月15日拷貝份數(shù)：*華

2024-09-03 09:28

東風(fēng)汽車信息系統(tǒng)建設(shè)之東風(fēng)汽車股份公司erp系統(tǒng)建設(shè)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東風(fēng)汽車信息系統(tǒng)建設(shè)之東風(fēng)汽車股份公司ERP系統(tǒng)建設(shè)方案提交日期：2022年09月15日拷貝份數(shù)：*1/48文檔更新記錄日期更新人版本備注2022/09/15東風(fēng)咨詢顧問組無(wú)以前版本文檔審核記錄日期審核人職務(wù)備注文檔去向記錄拷貝份數(shù)接收人職務(wù)備注1

2025-04-27 23:09

東風(fēng)汽車質(zhì)量體系診斷報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東風(fēng)汽車車輪有限公司質(zhì)量體系診斷報(bào)告（依據(jù)ISO/TS16949:2002標(biāo)準(zhǔn)）診斷日期：2004年3月22日至2004年3月23日診斷者：創(chuàng)超咨詢/種衍齡一、現(xiàn)場(chǎng)診斷情況：ISO/TS16949要素要求公司目前狀況顧問師建議備注一般要求公司目前只有建立以QS-9000為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系，但未建立以顧客導(dǎo)向?yàn)榛疽蟮倪^程方法的質(zhì)量體系

2025-08-02 23:17

東風(fēng)汽車公司的變革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東風(fēng)汽車公司的變革2023年8月23日2?2023漢普公司版權(quán)所有目錄1.東風(fēng)公司企業(yè)變革的現(xiàn)狀分析2.企業(yè)變革的策略和方法建議1)企業(yè)變革案例分析2)企業(yè)變革方法介紹3)企業(yè)變革階段建議3.近期工作安排與需要決策的問題3?2023漢普公司版權(quán)所有企業(yè)變革的

2025-03-10 11:04

東風(fēng)汽車安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)-wenkub

東風(fēng)汽車安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)(已修改)

東風(fēng)汽車安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)(編輯修改稿)

東風(fēng)汽車安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)-wenkub.com

東風(fēng)汽車安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)(已改無(wú)錯(cuò)字)