置業(yè)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-資料下載頁
2025-06-14 17:49本頁面
【導(dǎo)讀】《第二個(gè)五年計(jì)劃發(fā)展綱要》，按照置業(yè)公司年初制定的工作計(jì)劃，作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力的推進(jìn)，取得了顯著的成績。（一）開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。22#、24#、25#主體正在施工，23#方案尚在探討中。工；溫泉蓄水池：1600㎡，土建施工。施工單位暫定為中建三局。委托天津大學(xué)進(jìn)行。了多輪規(guī)劃方案設(shè)計(jì)，現(xiàn)規(guī)劃方案基本成型，預(yù)計(jì)7月末定稿。真正做到降低成本，保護(hù)公司利益。執(zhí)行情況，確保質(zhì)量按期完工。的，客戶都是招遠(yuǎn)的低層消費(fèi)群體。析，消費(fèi)定位，物品采購計(jì)劃，員工手冊(cè)，會(huì)員章程，人員管理制度，源儲(chǔ)備不足的問題，針對(duì)于此，置業(yè)公司積極與集團(tuán)公司做好溝通，問題的重復(fù)出現(xiàn)，扎實(shí)有力的推進(jìn)各項(xiàng)工作，
【正文】 文件。 二、計(jì)劃財(cái)務(wù)材料工作計(jì)劃 加強(qiáng)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，加快工程進(jìn)度 采購質(zhì)量包括采 購效率、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等多方面。鑒于部分供應(yīng)商售后做的不好，應(yīng)該在協(xié)助我公司驗(yàn)收貨物等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)質(zhì)量及售后服務(wù)要求，以確保采購質(zhì)量。下半年進(jìn)一步拓展了采購范圍，公司的成本核心競(jìng)爭力在于供應(yīng)商的支持力度，公司新一代的供應(yīng)商應(yīng)該建立在真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系上，把他們當(dāng)做自己公司的一個(gè)部門看待，才能擁有廣泛的市場(chǎng)信息和得到最優(yōu)政策，為公司建立良好的外部合作環(huán)境，有利于雙方健康長久的合作發(fā)展，比如玲瓏集團(tuán)水泥，北海金屬的鋼材等。 對(duì)即將完工的尚水花園、佳美苑等項(xiàng)目加速收尾工作，將精力轉(zhuǎn)移到溫泉度假村和金融 大廈項(xiàng)目，配合好公司的工作，抓好形象工程的進(jìn)度和質(zhì)量。 改進(jìn)供應(yīng)商選擇，完善采購預(yù)算成本 ○ 1 要選擇多家供應(yīng)，保證供應(yīng)的份額充足，不應(yīng)出現(xiàn)施工中斷等意外情況，比如尚水花園的地缸磚，因供應(yīng)商沒有存貨，為了降低成本，采用集裝箱運(yùn)輸導(dǎo)致的工期拖延。多家供應(yīng)既能保證享受優(yōu)惠政策，又能有力的控制采購成本。 ○ 2 制定采購預(yù)算是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的理性規(guī)劃，以確保資金在一定合理的范圍內(nèi)浮動(dòng)，能提高資金的使用效率，達(dá)到控制成本目的。 三、籌建辦工作安排。 挖掘人 才，搭建營銷隊(duì)伍。 做好技師 招聘和手法培訓(xùn)工作。 配合工程部做好天年苑的整修工作，做到 不留 工程 后患，做好大眾洗浴二次開業(yè)的價(jià)格定位等工作。 做出菡萏樓前期、中期、后期的宣傳策劃方案。 配合公司搞好大唐金湯園的其他工作。 四 、 合理安排、服務(wù)大局。 辦公室是綜合部門，要放眼全局，著手小處，為各項(xiàng)工作推進(jìn)做好服務(wù)。 進(jìn)一步加強(qiáng) 置業(yè) 公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及 置業(yè) 公司發(fā)展需要，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對(duì) 置業(yè)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。 在搞好日常業(yè)務(wù)工 作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動(dòng)。 進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。 做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門限制使用量，對(duì)沒必要使用的辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。 做好溝通協(xié)作工作，及時(shí)與集團(tuán)辦公室、置業(yè)公司各部門進(jìn)行信息互遞，做到上情下達(dá)， 下情上報(bào)。 上半年已經(jīng)過去，下半年工作任重而道遠(yuǎn)，我們 置業(yè)公司全體同仁，決心團(tuán)結(jié)一致，努力工作，力爭在下半年取得更好的成績，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年 各項(xiàng)指標(biāo)為動(dòng)力，以下半年工作計(jì)劃為指導(dǎo)，將置業(yè)公司工作推向一個(gè)新的高潮。 置業(yè)公司 二 〇 一 〇 年六月
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