7醫(yī)院基建工程管理工作思考-資料下載頁
2025-09-08 15:21本頁面
【正文】 職工的監(jiān)督，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。對基建工程涉及到的重要決策，要在院長辦公會上通過集體討論決定，會上可以要求項目監(jiān)理和施工單位項目經理參加，共同討論解決施工過程中遇到的困難，集思廣益，這樣既能讓施工 方了解醫(yī)院在施工方面的具體要求，及時溝通，避免互相推諉，也能使所有的問題透明公開化，避免產生暗箱操作等現(xiàn)象?？傊?，醫(yī)院的基建工程項目涉及到方方面面的問題，在具體的實踐過程中，要不斷完善、總結經驗，探索最有利于醫(yī)院發(fā)展的科學的管理方式和方法，同時借鑒其他兄弟醫(yī)院的先進管理經驗，這樣才能保證基建工程項目的順利完工，滿足醫(yī)院發(fā)展的需要。 參考文獻： [1]張肅川 .基層醫(yī)院項目建設管理體會 [j].中國醫(yī)院建筑與裝備， 2024，（ 6）： 9394. [2]劉海霞 .淺析醫(yī)院基建工程的管理問 題及優(yōu)化策略 [j].中國管理信息化， 2024， 19（ 1）： 100101. [3]龔淑萍 .醫(yī)院基建項目全過程管理探討 [j].科技創(chuàng)新導 第 5 頁 共 5 頁 報， 2024，（ 35）： 56.
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