西安大唐不夜城新樂匯(商廈)招商程序規(guī)定-資料下載頁
2025-06-14 17:06本頁面
【導讀】努力實現(xiàn)成功自主招商。2，超市主力店和沃爾瑪，家樂福，麥德龍，華潤萬家，人人樂，好又多，大潤發(fā)和物美等國內外知名成熟超市恰談合作。3，產權酒店尋求國際一流的酒店經(jīng)營企業(yè)合作或選擇自主經(jīng)營。5，餐飲類一般獨立店的招商工作由招商總監(jiān)領導完成。7，以上責任人明確及任務分配時間自7月29日至8月1日完成。1，以建筑藍圖為基礎，確定主動線，劃分各區(qū)域業(yè)種。時間段在8月4日。準確的平面規(guī)劃圖，并在實地劃出地標及編號。功能區(qū)域名稱，各業(yè)種說明及經(jīng)營面積占比。將市場實際情況客觀準確的上報公司，并附加建議。2，跟進并落實甲方的簽約名稱，稅收標準，銀行帳號等事宜。4，合同文本的確定時間為8月14日到8月20日。在7月28日到8月28日。應及時申報公司，做出必要的招商計劃調整。供切實可行的供應商名單。
【正文】 雙方合同簽訂后，協(xié)同財務部收取供應商履約保證金。 7， 各品項責任人認真做好周報，月報的工作，及時總結經(jīng)驗，跟進進度。 九，籌 備招商發(fā)布酒會，根據(jù)實際情況來訂具體的實施時間。 1， 通過廣泛接觸，完善供應商資料，為招商酒會的籌備提供切實可行的供應商名單。 2， 協(xié)同策劃部利用招商酒會造勢，宣傳項目優(yōu)勢，營造良好招商氣氛。 十，客戶進場裝修，根據(jù)實際情況來訂具體的實施時間。 1， 客戶進場裝修前須提交裝修方案（效果圖，裝修圖，裝修用料費用預算表等），招商人員負責完成品牌入場裝修審批的一系列流程。 2， 招商人員通知供應商交付裝修押金，明確入場裝修時間并辦理相關手續(xù)。 3， 客戶裝修過程中，招商 人員現(xiàn)場監(jiān)督審核，對于與設計方案不符之處及時提出整改意見，同時協(xié)調各部門之間的工作，直至裝修完成。 十一，商戶上貨，招商人員應給予相應協(xié)助。 十二，項目組招商人員做工作總結和評估。 十三，項目人員組織架構及薪資待遇說明 1， 組織架構：總經(jīng)理：招商總監(jiān)，營銷總監(jiān)，財務總監(jiān)，行政經(jīng)理，人資經(jīng)理，物業(yè)經(jīng)理。 2， 招商總監(jiān)：招商經(jīng)理（ 4 人），招商主管，顧問（ 8 人） 3， 營銷總監(jiān)：策劃經(jīng)理（ 1 人）美工，平面設計（ 2 人） 4， 財務總監(jiān)：會計，出納（ 3 人） 5， 行政經(jīng)理：行政助理（ 2 人） 6， 人資經(jīng)理：招聘主管，培訓主管，檔案管理文員（ 3 人） 7， 物業(yè)經(jīng)理：安防隊長 (安防員），物業(yè)主管，保潔班長（實需配制） 侯灃 20xx725
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