【導讀】料。傳！djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*

　　

【正文】 電 話： 電子郵件 ： 二、可行性研究的結論 項目財務指標 投資利潤率 =利潤總額 /總投資額 *100%=。 投資凈利潤率 =凈利潤 /總投資額 *100%=。 自有資金回報率 =凈利潤 /企業(yè)自有資金 =。 稅后靜態(tài)投資回收期 = 稅后動態(tài)投資回收期 = 從靜態(tài)的財務指標上來看，項目是可行的，具有較好的開發(fā)前景； 從動態(tài)的環(huán)境因素來看，國家宏觀金融政策的緊縮，人民幣利率提高，給項目建設、銷售帶來了一定的阻力；但同時政府深度支持、大興路拆遷改造以及大部分股東作為核心商戶在老市場的號召力等諸因素為本案的成功開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。 從綜合的因素來看，本案是機遇與風險并存，機遇與挑戰(zhàn)并存，只要能采取一定措施吸引住核心商戶 并幫助核心商戶留住核心終端，解決了本案開發(fā)的核心障礙，則本案就能開發(fā)成功，實現(xiàn)其正常的財務效益。 第一章 項目提出的背景及必要性分析 一、項目提出的背景 鞋類商品作為人民群眾必需的生活消費品，有著巨大的市場，十年前全國人均消費僅為 35元 ,目前 ,這個數(shù)字已經(jīng)達到 180元 (在國內(nèi)發(fā)達地區(qū)人均消費已經(jīng)達到 320 元 )。我國是世界鞋業(yè)產(chǎn)銷第一大國，現(xiàn)有 7200 多個制鞋企業(yè)，已形成廣東、福建、溫州、成都、重慶等五大鞋類生產(chǎn)集散地，在我們這個年產(chǎn) 60 億、年 消費 25 億雙 鞋的國度里，鞋類交易平臺的建設有著非常重要的意義。 武 漢位于我國腹地，素有“九省通衢”之稱，是華中地區(qū)的中心城市，長江中游最大的流通中心之一，為內(nèi)陸最大的交通樞紐，其鐵路、公路、水運、航空交通網(wǎng)絡十分發(fā)達。全市總面積 8467 平方公里，總人口 830 多萬，居民人口 660 多萬。武漢市周圍 400 公里范圍內(nèi)有 45 個中等以上的城市， 億人口，占全國人口總數(shù)的 %。武漢在歷史上一直是我國內(nèi)地最繁華的內(nèi)外商賈云集的商埠，最大的商品集散中心。改革開放以來，武漢市各種物流貿(mào)易商業(yè)形態(tài)不斷涌現(xiàn)，以漢正街為代表的各類綜合性或?qū)I(yè)性市場更是蓬勃發(fā)展，市場交易活躍，成為華中地 區(qū)最引人注目的商品集散地。據(jù)統(tǒng)計， 2002年武漢市實現(xiàn)社會消費品零售總額 770 億元，居全國 15 個省級城市第 2 位，各類批發(fā)市場交易額達 700 多億元。著名的國家級漢正街小商品市場，有 30 多個室內(nèi)專業(yè)市場，經(jīng)營 6 萬余種商品，日均客流量 20 萬人次，年銷售額 180 億元，占全市批發(fā)零售總額的 %。深厚的商業(yè)文化底蘊、獨特的區(qū)位優(yōu)勢、巨大的消費市場、良好的經(jīng)營氛圍，形成了武漢在華中地區(qū)物流領域集聚與輻射的獨特優(yōu)勢。 大興路鞋業(yè)批發(fā)一條街始建于一九九三年八月，當時由在清芬路從事鞋類批發(fā)經(jīng)營活動的七十多家溫州籍經(jīng)營戶在 現(xiàn)任江漢區(qū)個協(xié)溫州鞋業(yè)協(xié)會會長陳秉西的帶動下自發(fā)組織籌資，在大興路 61 號武漢球墨鑄造公司原廠址內(nèi)改建創(chuàng)辦了武漢市第一家鞋類專業(yè)批發(fā)市場，從而帶動了大興路鞋業(yè)批發(fā)一條街的形成。經(jīng)過十年來的發(fā)展，現(xiàn)在大興路地區(qū)有大小鞋類批發(fā)市場 7 個，擁有經(jīng)營門面 800 余間，經(jīng)營戶 1628 戶，經(jīng)營品種齊全，國內(nèi)外知名品牌如吉爾達、紅蜻蜓、老人頭等在此均設有總代理處，年銷售額達 15 億元，幅射湖北省周邊六個省市，已成為華中地區(qū)鞋類產(chǎn)品的銷售、集散中心。然而受市場經(jīng)營條件限制，大興路地區(qū)鞋業(yè)批發(fā)市場群與武漢市 652 個商品交易市場一樣， 集中在市中心區(qū)，占據(jù)黃金地段，其建場當初就遺留下的許多問題逐漸顯現(xiàn)出來。主要表現(xiàn)在： ，安全隱患嚴重 大興路地區(qū)位于武漢市城市中心，屬市民集居密度一類區(qū)，人口密度大，城市道路交通本身就滿負荷。由于大興路地區(qū)鞋業(yè)批發(fā)市場群的存在，使得該地區(qū)更是人貨為患，行人出行都感困難，交通嚴重堵塞。同時，現(xiàn)有的市場經(jīng)營用房大多為磚混或磚木結構老廠房改建而成，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，雜亂無章，耐火等級差，加之現(xiàn)有市場普遍存在人貨混居的現(xiàn)象，鞋類產(chǎn)品是易燃物品，一旦燃燒產(chǎn)生有毒氣體，對人身安全造成極大危害，這都給防火安 全埋下了極大的隱患。雖經(jīng)過歷年來的多次整改，均未能得到徹底解決，市場的管理者及經(jīng)營者在擔心害怕中度日，一旦出現(xiàn)問題后果不堪設想。 、物流業(yè)的空間 現(xiàn)在大興路地區(qū)鞋業(yè)批發(fā)市場群的環(huán)境和空間顯然不能滿足現(xiàn)代商業(yè)、物流業(yè)要求。僅從物流、倉儲配送方面來看，鞋類產(chǎn)品的產(chǎn)地來自溫州、廣東、福建等外省市，貨物銷售幅射全省各地及周邊六省市，鞋類產(chǎn)品包裝體積大、流量大，目前年吞吐量約 150 萬 m3，折標準集裝箱 萬箱，受城市交通管制限制，運輸車輛不能及時進入城區(qū)，裝卸轉(zhuǎn)運入庫作業(yè)受阻，貨物出庫發(fā)送也 難以及時疏運出去。由于物流渠道不暢，大宗批發(fā)業(yè)務受到極大影響，至使一些外省的經(jīng)銷商被迫轉(zhuǎn)往鄭州、合肥、南昌、長沙等地購貨，客源大量流失，這是近兩年大興路地區(qū)鞋業(yè)批發(fā)市場群不能像以前那樣迅速發(fā)展的重要原因。 ，治安形勢嚴峻 大興路地區(qū)位于中心城區(qū)，是市民集居區(qū)，人口密度大，現(xiàn)有經(jīng)營者及服務人員達萬余人，大多屬外來人口，給公安機關的治安管理帶來極大的壓力。同時也帶來一系列社會問題，如計生管理、暫住人口管理等問題。由于在這狹小的地區(qū)集居如此大密度的人口和大量的流動人員，所產(chǎn)生的生活垃圾、城市噪 聲等嚴重影響者市民的正常工作、生活、學習及城市環(huán)境衛(wèi)生。 ，缺乏統(tǒng)一管理 現(xiàn)有市場各主辦單位各自為政，個別市場的主辦者，僅為了市場的經(jīng)濟效益，而缺乏相關的服務，如保潔、保安工作等，疏于管理以致經(jīng)營者或消費者利益受損害的事件時有發(fā)生，而得不到有效的保護。同時，市場分布散亂，難以形成規(guī)模效應，特別是產(chǎn)品按行入市問題無法解決，也加大了政府職能部門的監(jiān)管難度。 ，經(jīng)營效益受影響 老城區(qū)物業(yè)租賃成本高，一些店鋪年租達 15 萬元，相當于購買本項目店鋪的首期付款，經(jīng)營成本較高，經(jīng)營效益受影響較大 。以現(xiàn)有周邊環(huán)境條件更談不上發(fā)展商品展示、信息服務、辦公設施、服務設施等現(xiàn)代商業(yè)所必需的配套條件，基本上限制了現(xiàn)有鞋業(yè)市場進一步的發(fā)展空間，久而久之，勢必在競爭中遭到淘汰。 ，現(xiàn)在的市場將面臨消失 根據(jù)現(xiàn)行的城市發(fā)展規(guī)劃，該地區(qū)是武漢市“兩江四岸”規(guī)劃的重點拆遷區(qū)域之一，現(xiàn)有的市場群多數(shù)位于該規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，拆遷在即，現(xiàn)在的市場將面臨消失的危險。即將出臺的《武漢市商品交易市場管理條例》，針對上述問題也同時明確對在城市中心區(qū)建設大型交易市場加以限制，鞋類交易批發(fā)市場不可能繼續(xù)在該地區(qū)重建，只有將現(xiàn)有的 市場遷出中心城區(qū)，才能謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展。 、鞋料批發(fā)市場 通過對漢正街、清芬路為代表的武漢其他鞋類、鞋料市場經(jīng)營戶規(guī)模調(diào)查顯示，江漢區(qū)分布有其它十三個鞋類、鞋料批發(fā)市場， 942戶一級批發(fā)商，他們同樣面臨地處鬧市區(qū)，物流不暢，經(jīng)營空間進一步拓展困難等諸多問題，與大興路地區(qū)鞋業(yè)批發(fā)市場相比，規(guī)模更小，更加分散，現(xiàn)有經(jīng)營環(huán)境完全不能滿足現(xiàn)代商業(yè)及物流業(yè)發(fā)展的需要。在激烈的市場競爭中，由于軟硬件環(huán)境的不配套，處于競爭劣勢狀態(tài)，迫切需要謀求新的發(fā)展空間，保持華中地區(qū)鞋業(yè)、鞋料批發(fā) 零售的龍頭地位。 針對上述問題， 2020 年 6 月，江漢區(qū)個協(xié)溫州鞋業(yè)協(xié)會經(jīng)過充分調(diào)研，形成興建“華中鞋業(yè)商貿(mào)城”的動議。江漢區(qū)政府、江漢區(qū)新華工業(yè)區(qū)指揮部等方面對此議進行了認真研究，充分肯定了興建該項目的意義。并獲得了武漢市及江漢區(qū)計委、城市規(guī)劃部門等對此項目的肯定，并就項目選址等提供了支持。 二、項目建設的必要性 大興路地區(qū)鞋業(yè)批發(fā)市場群位于“二江四岸”改造的重點區(qū)域，根據(jù)城市總體規(guī)劃和商業(yè)布局總體規(guī)劃，該區(qū)域應建成高起點的旅游觀光、娛樂休閑、大型購物的現(xiàn)代化都 市商務區(qū)和高尚的濱江生活區(qū)。該鞋業(yè)批發(fā)市場商品單一、附加值低、人流物流大，市場布局和經(jīng)營混亂，不僅自身生存發(fā)展受到嚴重制約，更不符合城市建設發(fā)展的大局。因此，遷建鞋業(yè)批發(fā)市場，騰出黃金地段，才能改善城市環(huán)境，提升城市品味。 本項目建設擬選址在城鄉(xiāng)結合部的姑嫂樹村內(nèi)，該地區(qū)為市區(qū)城中村，按江漢區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃要求，是應重點拆遷改造、建設成商業(yè)區(qū)，由于該區(qū)域民居密度高、拆遷量大，區(qū)域內(nèi)還有 12 家集體企業(yè)，瀕臨破產(chǎn)，缺乏資金進行企業(yè)改革，增加了這一地區(qū)的改造費用，一般項目無 法承受其土地開發(fā)成本，致使這一地區(qū)的城市改造問題遲遲不能推行。本項目的建設為這一地區(qū)的拆遷改造和企業(yè)改革提供了契機。老市場的搬遷與新商貿(mào)城的建成，將使兩地徹底告別污水橫流、垃圾遍地、空氣混濁的生活環(huán)境，有利于促進城市區(qū)間協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足城市管理和發(fā)展的需要，綜合效益明顯。 加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，改善三產(chǎn)業(yè)結構是武漢市“十五”計劃的重點，物流業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重點，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟是帶動武漢經(jīng)濟快速發(fā)展的重要舉措之一。商貿(mào)業(yè)是江漢區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè) ,根據(jù)江漢區(qū)政府加快發(fā)展第三 產(chǎn)業(yè)，改造、提升傳統(tǒng)市場，創(chuàng)新商業(yè)形態(tài)的要求，項目建設實施后，將顯著地改善招商引資的軟硬環(huán)境。本項目置業(yè)的業(yè)主絕大部分是外地客商，使這些客商從租賃房屋經(jīng)營，到購買商鋪、住宅，把家安在武漢，把事業(yè)基礎留在武漢，并以商引商，加快武漢引進市外資本起到重要作用，預計會給新區(qū)內(nèi)引外聯(lián)投資 20多億元。同時，吸納大興路地區(qū)鞋業(yè)批發(fā)市場群以外鞋類、鞋料經(jīng)營戶入駐。使華中鞋業(yè)商貿(mào)城真正成為立足于武漢，輻射湖北及周邊華中地區(qū)的鞋業(yè)及鞋料批發(fā)、零售一級市場，增加市場集聚及輻射能力，大幅度擴大市場規(guī)模。并在此基礎上，吸引外國品牌進 入市場，將境外先進的管理模式及資本與現(xiàn)代化的經(jīng)營場所和市場資源相結合，促使武漢市重整鞋業(yè)市場資源，拓展功能，提升品味，高位發(fā)展，吸引更多的企業(yè)特別是有實力的知名企業(yè)入市經(jīng)營，使武漢真正成為華中地區(qū)鞋類商品的集散地，進一步鞏固和提高武漢在華中地區(qū)鞋業(yè)物流的龍頭地位，推動整個武漢市鞋業(yè)市場的可持續(xù)發(fā)展。 現(xiàn)代商業(yè)、物流業(yè)發(fā)展趨勢的需要 鞋類商品作為人民群眾必需的生活消費品，有著巨大的市場，武漢市鞋類、鞋料批發(fā)市場從無到有，從小到大，到現(xiàn)在，經(jīng)營戶從不足 100 戶發(fā)展到 2600 余戶，這些市場集中了來自溫州 、廣東、江蘇、上海等國內(nèi)外知名品牌，眾多知名企業(yè)紛紛在此設有總代理、總經(jīng)銷。這些市場立足于武漢，輻射湖北全省及周邊 6 個省市，年銷售額約為20 億元人民幣。成為了華中地區(qū)最大的鞋類商品銷售集散中心。同時，也成為武漢市重要的專業(yè)批發(fā)市場。據(jù)預測，今后十年，武漢鞋業(yè)交易市場的發(fā)展速度將大大超過前十年，其進出交易規(guī)模將達到 85 億元，成為武漢市最具潛力的商品交易市場。但現(xiàn)代商業(yè)、物流業(yè)要求商品的交易市場同時具有商品展示、批發(fā)零售、專賣營銷、區(qū)域連鎖、倉儲配送、辦公服務、游購娛配套等“七位一體”的綜合服務功能，現(xiàn)有大興路 地區(qū)鞋業(yè)批發(fā)市場以及武漢其他鞋業(yè)市場的經(jīng)條件均離此要求相差甚遠，市場環(huán)境和服務功能完全不能適應今后武漢鞋業(yè)市場發(fā)展的需要。 綜上所述，建設華中鞋業(yè)商貿(mào)城項目是廣大鞋業(yè)商戶的迫切需要，也是進一步調(diào)整市場布局，加速發(fā)展城市經(jīng)濟，改善城市面貌的重要舉措，建設是十分必要的。 第二章 項目市場研究 一、武漢市鞋業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析（宏觀） 武漢市鞋業(yè)市場現(xiàn)狀 武漢市鞋業(yè)批發(fā)市場主要分布在大興路及漢正街等地區(qū)。大興路鞋業(yè)批發(fā)市場位于漢口中心區(qū)，該市場立足武漢、輻射湖北全省及周邊 6 個省市（包括湖北、湖南 、四川、重慶、安徽、江西等地區(qū)），2020 年銷售額 15 億元，涵蓋人口 2 億人。經(jīng)過十余年的發(fā)展，已成為周邊地區(qū)鞋類商品的集散中心。 但隨著鞋業(yè)市場的飛速發(fā)展以城市功能的提升，市場對城市交通、形象方面帶來了較大影響，其自身發(fā)展也由于區(qū)位、用地、交通條件等受到限制，主要表現(xiàn)在： 1） 符合城市規(guī)劃布局。武漢市“兩江四岸”工程即將改造大興路以南的市場用地為商貿(mào)城（已掛牌出讓，正在拆遷）， 7 個市場中的 4 個市場拆遷在即，需要另覓經(jīng)營場所。 2） 交通運輸受到限制。 由于幾個市場均位于中心城區(qū)，周邊居民高度集中、交通流量大，境外大型貨車進入市區(qū)受到嚴格的交通管制，外地貨物無法及時進入城區(qū)，內(nèi)部貨物也不能及時輸出到周邊省市，市場交易已無法適應現(xiàn)代專業(yè)批發(fā)市場流通速度的日益提高的要求、物流不暢。 3） 市場規(guī)模小，發(fā)展受到制約。因建成年代較早，受當時各種條件限制，市場容量較小，經(jīng)營面積及倉儲面積較小，難以形成規(guī)模效應。同時大興路市場的貨流主要通過10 米寬的道路停車、卸貨、裝貨和疏散，并和市內(nèi)人流混雜，物流及疏散用地嚴重不足，不能適應日益發(fā)展壯大的 需要。 4） 市場硬件設施差，市場安全隱患嚴重?，F(xiàn)在經(jīng)營場所經(jīng)營條件十分簡陋，人貨混居，同時鞋類產(chǎn)品又是易燃有毒產(chǎn)品，消防隱患嚴重，被列為武漢市重點消防隱患地區(qū)。 5） 配套服務設施不完善。市場管理混亂，配套設施不足。 基于上述諸多方面的矛盾與問題，加之中心區(qū)租金年年上漲，經(jīng)營成本增加，已嚴重制約了現(xiàn)在大興路鞋業(yè)批發(fā)市場的進一步規(guī)范與發(fā)展。 武漢市主要鞋業(yè)批發(fā)市場分布于大興路以外的還有漢正街、清芬路等地區(qū)，鞋料市場分布在漢西、喬口等地區(qū)，由于這些批發(fā)市 場均位于老城區(qū)中心地段，也面臨著和大興路市場類似的問題，市場規(guī)模小且分散，設施簡陋、品位低下、管理落后，已嚴重制約了市場的擴大與發(fā)展。在市場經(jīng)濟下，市場的集聚與發(fā)展，專業(yè)市場的創(chuàng)新整合，是市場發(fā)展的唯一出路。同時從武漢市的商業(yè)市場分析，實現(xiàn)商品交易市場合理布局，創(chuàng)新商業(yè)形態(tài)，提升市場功能與品位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已成為建設國際性大城市的必由之路。 鞋業(yè)市場的發(fā)展趨勢 通過對全國有名的小商品城 浙江義烏的考察研究，我們發(fā)現(xiàn)我國的批發(fā)市場發(fā)展正處于由平面擴張為主轉(zhuǎn)向提升內(nèi)涵為主的轉(zhuǎn)型時期，現(xiàn)代批發(fā)市場呈現(xiàn)出由 小規(guī)模、分散化經(jīng)營向規(guī)?；?、集約化、