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正文內(nèi)容

2023護理年度工作計劃范文精選七篇-資料下載頁

2025-09-07 04:33本頁面
  

【正文】 樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展 “ 優(yōu)質(zhì)護理服務 ” ,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把 “ 以病人為中心 ” 的服務理念落到實處。 三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控: 對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的。角 度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。 四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員, 護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。 五、護理各項指標完成目標在 20__年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。 護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到 100%。 六、加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意 識的提高,處理條例的頒布, 如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在 20__年里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。 護理年度工作計劃(精選篇 6) 一、總體目標 護理創(chuàng)新:申請專利 45 項。 護理論文:撰寫護理論文 20 篇,其中核心統(tǒng)計源期刊。 二、具體計劃 (一)成立科研小組核心成員,以點帶面提高科研水平 年初召開護理科研小組成員會議,科研小組在去年的基礎上,成立核心負責全科護理科研的審核與申報、專利申請、論文選題與撰寫、護理信息檢索、護理科研資料的衡量與分析、投稿要求等進行幫帶與指導。 (二 )建立三級科研管理體系,充分發(fā)揮護理骨干作用 成立護理部、科室護士長、科研小組為主體的三級科研管理體系,由護理部總負責、護士長管理、科研小組具體落實,護理組長和教學組長相互協(xié)助,共同完成科室科研的立項與申報工作。由科室護士長與科室科研小組對科室護士論文撰寫進行幫帶與指導,提高論文的數(shù)質(zhì)量,要求護師以上人員每人每年必須有一 篇論文發(fā)表,鼓勵申請專利,三年以上的護士人員鼓勵每人每年有一篇論文發(fā)表,鼓勵三年以下護理人員撰寫論文。 (三 )探索臨床護理工作難點,挖掘科研小組潛能 收集本科室護理工作中存在的重難點問題,組織科研小組成員以臨床護理工作的重點難點問題為切入點,組織討論,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在解決問題中攻關科研課題,同時在醫(yī)療課題已申報成功的科室中尋找護理科研切入點,實現(xiàn)醫(yī)教研同步發(fā)展。 (四 )突出護理科研基礎培訓,提高護理人員科研意識 近年來雖然論文的數(shù)量在數(shù)量在逐年上升,但在論文質(zhì)量上仍有待提高,針對臨床護理人員普遍存在對 開展科研工作的基本方法,科研選題、科研設計、科研設計的制定、文獻檢索、科研資料的收集與統(tǒng)計學處理、成果獎的申報等方面知識欠缺,學習醫(yī)學統(tǒng)計學、優(yōu)秀論文,強化護理人員科研意識,提高科研能力和寫作水平。同時加強對外交流,支持與鼓勵護理人員參加各種學術會議和培訓班,通過學習拓展護理人員的視野,激發(fā)科研創(chuàng)新的積極性。 護理年度工作計劃(精選篇 7) 一、質(zhì)控 護士長例會,除特殊情景外每周一次??偨Y上一周工作存在的缺點,提出整改措施,安排本周工作重點,反饋質(zhì)控檢查情景,共同學習護理管理知識并征求提議。 六個質(zhì)控 小組每月檢查一次(月末的周五),及時總結反饋提出整改。 護理部不定期抽查,包括著裝儀表,衛(wèi)生,勞動紀律,各項記錄等等。 制定并使用護士長手冊,資料包括科室護理工作計劃總結、科內(nèi)業(yè)務學習計劃、獎勵處罰事例匯總、科內(nèi)質(zhì)控及護理業(yè)務查房、工休座談會。 護理查房每月一次,每次一個科室。 分級護理檢查、評價、分析、整改每月一次。 優(yōu)質(zhì)護理服務病房考核,每季度一次。 中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價每季度一次。 護士長職責落實考核每季度一次。 手術室、透析室、供應室每兩個月進行護理質(zhì)量標準評價一次 。 1不良事件報告,分析反饋。 二、培訓 護士分層培訓,詳見計劃。 西學中不夠 100 學時的護理人員,每月培訓兩次,詳見計劃。 護理管理人員培訓、??谱o士培訓、新入職護士培訓。 組織各科室應急預案演練一次。 科室業(yè)務培訓:有計劃(理論知識、技能操作、應急演練)、資料、筆記、考核。 三、中醫(yī)護理方案、中醫(yī)護理技術、中醫(yī)特色健康指導 四、開展優(yōu)質(zhì)護理 五、其他工作 12 月份,全院護士年度考核一次(筆試)。 文字材料,護理工作相關的各種表格。 護士節(jié)活動。 醫(yī)院布置的其他工作任務、活動等。
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