學(xué)校督導(dǎo)評估工作方案-資料下載頁
2025-09-07 03:30本頁面
【正文】 動，推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程向縱深發(fā)展。三是提高專用教室的 利用率，加強(qiáng)對專用教室管理人員的培訓(xùn)。四是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，科學(xué)規(guī)范教師目標(biāo)考核機(jī)制。五是抓好體育衛(wèi)生、藝術(shù)教育、實踐能力和校本課程等方面工作。六是積極做好 “ 學(xué)困生 ” 轉(zhuǎn)化工作。此項工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)德育、學(xué)生養(yǎng)成教育、班級管理工作。一是強(qiáng)化德育的地位，落實德育基地、場所建設(shè)，開展德育活動和德育工作交流。二是完善學(xué)生養(yǎng)成教育機(jī)制和措施，注重過程性、形成性教育，形成良好的校風(fēng)。三是規(guī)范班級管理，有制度，有措施，規(guī)范學(xué)生評價機(jī)制。四是搞好校園衛(wèi)生。此項工作由政教處、團(tuán)支部負(fù)責(zé)。 搞好法制安全 綜合治理工作。一是要加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育。二是強(qiáng)化學(xué)生安全教育和管理。三是搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理，排除安全隱患。此項工作由法制安全組負(fù)責(zé)。 做好檔案資料整理工作。學(xué)校要加強(qiáng)檔案管理，將過去的工作痕跡、工作成果、工作資料及時分門別類的匯總整理，實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。此項工作由檔案組及相關(guān)處室負(fù)責(zé)。 第三階段：自查、交流完善 (20XX 年 9 月 1 日 10 月 5 日 ) 完成各種文字材料、數(shù)字報表、檔案資料的匯總整理。學(xué)校各處室要高標(biāo)準(zhǔn)完成自查報告、學(xué)校簡介、 20XX 年以來的檔案整理等工作。 檔案組：匯 總各處室工作計劃、總結(jié)等常規(guī)管理材料 。學(xué)校簡介等方面資料。 安全組：負(fù)責(zé)學(xué)校各項制度匯總、學(xué)校法制教育、安全等方面資料。 教導(dǎo)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的年度工作計劃、安排、總結(jié)、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃等 。負(fù)責(zé)匯總素質(zhì)教育、教學(xué)常規(guī)管理檔案 。校本教研、校本課程開發(fā)資料 。體育衛(wèi)生檔案 。藝術(shù)教育檔案 。綜合實踐檔案 。學(xué)籍檔案、檔案室建設(shè) 。各專用教室管理檔案、使用記錄等。 政教處：負(fù)責(zé)德育、學(xué)生養(yǎng)成教育、班級管理、學(xué)生管理、校園衛(wèi)生、校園活動、校園文化建設(shè)等方面檔案。 總務(wù)處：負(fù)責(zé)教育經(jīng)費預(yù)算、報表、基建、購置、校務(wù)公開、 公物維護(hù)及校園建設(shè)等方面檔案。 交流提高。組織各處室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員到其它學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，邀請教育局各相關(guān)科室到學(xué)校指導(dǎo)工作，通過交流學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)并解決實際問題。 模擬督導(dǎo)評估。迎接教育局的模擬督導(dǎo)評估，根據(jù)評估意見，召開各處室主要負(fù)責(zé)人工作調(diào)度會，按梳理出存在的問題和不足立即整改，切實將工作做細(xì)、做實、做好，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。 第四階段：接受評估 (20XX 年 10 月 6 日 10 月 19 日 ) 全面做好 “ 迎檢 ” 各項準(zhǔn)備工作，迎接省教育工作督導(dǎo)評估驗收。 五、工作措施 統(tǒng)一思想，高度重視迎省教育工作督導(dǎo)評估工作，全體動員，全力以赴。學(xué)校成立迎接省教育督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校迎檢工作，校長是第一責(zé)任人，各處室主任是分管項目的第一責(zé)任人。 加大宣傳工作力度。學(xué)校將充分利用黑板報、標(biāo)語口號、廣播站等形式，對教育工作的意義、任務(wù)、目標(biāo)和要求進(jìn)行廣泛的宣傳，從而動員和依靠社會的力量來關(guān)心和支持我校的發(fā)展。 切實落實目標(biāo)責(zé)任制，在學(xué)校制訂的此迎省教育工作督導(dǎo)評估實施方案的要求下，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任。全體教師要樹立全局觀念，把 “ 迎檢 ” 作為促進(jìn)教育教學(xué)的 手段。 大力推進(jìn)學(xué)校管理工作。一是加強(qiáng)校園環(huán)境的整治，二是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，三是切實加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，四是鞏固和提高 “ 四率 ” 指標(biāo)，五是抓好教學(xué)教研工作，六是搞好校園文化，七是認(rèn)真準(zhǔn)備檔案資料。 開展督導(dǎo)自查，為使迎檢工作按時按目標(biāo)完成，領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行過程性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，切實做到以本次評估工作為契機(jī)，全面提升我校管理水平。 迎接省政府教育督導(dǎo)評估工作是是我校今年的中心工作。各處室和全體教師的所有工作都將圍繞迎檢，為迎檢服務(wù)，努力在環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、科 研教改等方面做到全面詳實，并注重突出我校特點，體現(xiàn)優(yōu)勢項目，為全縣在迎檢中得到高分做出自己的一份貢獻(xiàn)。 看了學(xué)校督導(dǎo)評估工作方案的人還看了：
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